生产车间岗位职责有哪些 生产车间岗位职责是什么

生产车间岗位职责是指生产车间内部各个岗位应该承担的任务和应尽的职责。生产车间岗位职责是确保生产车间的正常运转，按时按质按量完成生产任务，同时保证安全生产和人员管理。以下是有关于生产车间岗位职责的有关内容，欢迎大家阅读！

生产车间岗位职责1

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行，明确部门员工的岗位职责，制定工作绩效考核制度并实施；

2、对产品生产工艺进行研究，参与技术革新的讨论与研究生产数据的收集统计，监督生产数据，统计并分析，明确改进方向并推动持续改进；

3、严格执行安全生产制度和质量制度，确保安全的前提下生产出高质量的产品；

4、协调生产部与公司其他部门的关系，协调订单、技术、采购、供应链和生产部门，确保每天计划的生产资料齐备；

5、对部门员工职业发展负责，制订培训计划并实施；

6、根据实际情况编制设备管理制度，建立设备管理档案，制定年度维修保养计划并监督执行；

7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。；

8、关注原料、包材、半成品和成品库存，跟踪不良品和残桶的’返工监督每天的计划完成状况，合理安排加急单；

9、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中的突发事件；

10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理上级领导交办的其他工作。

生产车间岗位职责2

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行

2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度

4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

5.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

6.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正

7.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

8.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

9.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理

10.按时考核车间员工的.5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

11.负责落实企业安全制度，开展定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生

12.组织安全生产教育培训，指导员工安全作业

13.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

14.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜

16.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件

17.完成领导交办的其他任务

生产车间岗位职责3

2、了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节约工作;

3、认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况;

4、根据生产计划合理安排本车间的生产，保质、保量、按期完成生产任务;

5、贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训教育，对员工进行公正的考核与奖罚;

6、贯彻并实施车间“5s”管理;

7、监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故;

8、组织并监督操作工的自检、互检工作;

9、每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导;

10、保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁，并严格按规定存档;

11、存放在车间的所有半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好;

12、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善;

13、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记;

14、将需维修的模具及时送修，超出预计维修时间的需要及时登记并上报;

15、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核;

16、负责对车间生产设备编制操作规程;

17、完成上级领导交办的其它工作任务。

生产车间岗位职责4

车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”具体职责如下：

1、组织实施销售部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转，要建立设备保养记录，保养记录一式二份，其中一份交后勤保障部门负责人处保存。

5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

6、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

7、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

8、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

9、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

10、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

11、积极完成上级及会议交待的临时性工作，车间主任是车间的主要负责人。

生产车间岗位职责5

1.车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的___责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间岗位职责6

1、根据生产部下达的任务编制车间生产计划，按时完成生产任务。

2、做好人员调配，组织实施员工按规定的工艺程序生产，监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

3、组织设备检修及维护工作的开展，做好日常设备保养工作，做好计量器具的保管、维护与保养及鉴定;

4、负责生产全程的安全生产工作，做好安全检查事项;按时领取和发放劳保用品，负责每月车间员工工资计算

5，确保按要求管控物料，对车间现场环境加强整理，检查，督导，并落实到相关责任人

6、负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;

7、积极配合生产部完成临时交办的任务;

8、组织实施并做好监督检查车间“6s”;

9、做好新进厂员工技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。同时组织开展与车间的各项培训;

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

11、对车间的不符合项提出改善措施，组织实施持续改进，并予以监督执行;

12、刻苦钻研和学习，不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;

生产车间岗位职责7

一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务；

二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成；

四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作；

五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定；

六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查；

七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产；

八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况；

九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质；

十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示；

十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚；

十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产；

十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作；

十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；

十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务；

十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；

十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通；

十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作；

二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的.工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产；

二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控；

二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式；

二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门；

二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；

二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核；按每月考核结果了解员工能力

二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

生产车间岗位职责8

生产管理

1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。

3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

物料控制

1）组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2）生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

质量控制

1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

其他日常工作

1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

3）参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间岗位职责9

1、认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;

2、认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;

3、根据订单的交货期，制定本部门合理的生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成;

4、按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;

5、积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本;

6、根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求;

7、控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的.材料成本;

8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平;

9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;

10、负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议;