综治维稳工作上半年总结精选 综治维稳上半年总结汇报

“综治维稳工作上半年总结”是指对上半年综合治理与维护稳定工作的总结。综合治理是指对一个地区或组织的整体治安、安全、环境等方面的综合管理。维护稳定则是指维护社会稳定，防止或减少社会矛盾，确保社会秩序的安定。这个总结通常是对上半年综治维稳工作的成绩、问题和经验进行梳理和总结，以便为下一步的工作提供参考和指导。以下是有关于综治维稳工作上半年总结的有关内容，欢迎大家阅读！

综治维稳工作上半年总结1

根据××镇综治维稳工作要求，××社区紧紧围绕创建“平安社区”这一主题，狠抓各项日常工作，确保了辖区的稳定。现就今年上半年综治工作总结如下：

一、社会治安稳定工作

1、城市建设开发中的稳定工作。

近年来随着东城开发建设的步伐加快，辖区征拆迁项目多，工程建设多，矛盾纠纷随之增加，特别是县廉租房建设占用居民规划小区用地，群众对立情绪大稍有不慎极有可能发生群体性上访事件。社区干部实行分片包干，下组入户做工作，耐心宣讲相关政策，直至化解群众思想。

2、劝访的稳定工作。

根据属地管理原则，辖区上访对象骤增，辖区共14人，其中涉教对象1人，涉军对象12人，涉法对象1人。涉军对象XXXX在X月X日前往北京上访，社区接到讯息后第一时间派人接防，成功劝回，未造成恶劣影响。

二、创安工作

1、今年来社区广泛开展平安社区、平安小区、平安家庭、平安单位、平安企业、平安学校、平安交通线工作。新年伊始社区即制定了创平安社区、小区、家庭、单位、企业、学校、交通线工作规划，并配备了相应的工作班子，完善了相应的工作制度。

2、广泛进行宣传，利用召开各层次会议印发创安工作标准，开展创安工作活动，旨在提高全民创安工作意识参与度，为创安工作能真正落到实处夯实基础。

3、全面启动辖区单位创安工作。今年通过加强与辖区单位联系，全面推进创安工作，重点搞好青峰家园、蝶恋花园两个高标准居民小区的创安工作。

4、社区干部坚持夜间轮流值班制度，确保了集体财产安全，同时及时处置各种突发事件。

综治维稳工作上半年总结2

（一）落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任

2、完善目标管理责任制。年初与各部门签定综治、维稳工作目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。

3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准，矛盾纠纷排查不到位，调处工作乏力，措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的，严厉追究有关责任人责任。

4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会，分析形势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作，努力提高综治队伍调处能力，确保上下信息畅通，有效掌控公司稳定情况。5、坚持值班制度。重大节假、双休日期间局（公司）领导班子成员、部门负责人24小时值班制度，并保证通讯畅通，及时做好各类突发事件的应急处置组织指挥工作。

6、严格落实三排查制度。确保我局（公司）和谐稳定，扎实做好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问题，保一方平安，严格落实“三防”，深入开展“三个排查”工作。一是矛盾纠纷排查，局（公司）各部门、各科室每周坚持开展一次内、外矛盾纠纷排查，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾纠纷解决在基层，化解在初始阶段，由于措施得力，今年上半年以来我局（公司）内部与周边地区未发生一起矛盾纠份，有力地维护了局（公司）的安全稳定。

（二）加大矛盾调处力度、维护企业和谐稳定

1、加强社会管理综合治理形势的分析研判，牢牢把握工作主动权。坚持每月开展一次社会管理综合治理形势分析，认真研究维稳工作面临的新情况、新问题，并及时进行通报督办，切实把影响稳定的问题找准摸清，采取针对性措施预防在先。如今年以来的“春节”、“两会”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊时期的维稳、信访工作，认真做好三个排查和“零报告”的前提下，要求各综治责任人将工作前移，通过部门例会、班组成员会、员工座谈会等形式，了解员工思想动态，把握员工情绪，各基层收费站还与周边村庄委员会建立信息沟通机制，在大余服务区举行收费政策、路况信息咨询服务等活动，主动掌握内外部相关信息，制定群体性突发事件的工作预案，确保一些影响稳定的倾向性、苗头性、突发性问题有措施、有计划、有人员、有保障。

2、加大法制宣传教育力度，认真实施“六五”普法规划。成立“六五”普法领导小组，弘扬法治精神，组织员工学习《道路交通安全法》《消防法》、《安全生产法》等，扩大安全生产知识面、参与面，以内部安全管理为抓手，不断提高综合治理意识。组织领导干部、普通员工学法，将法律知识由经营管理人员普及到全体员工，不断增强局（公司）员工法治意识，法治观念，提高全员法律素质。

（三）创新工作方法、强化综治维稳工作措施

1、加大宣传力度、积极开展“创建和谐平安康大”活动。充分利用局（公司）网站、论坛、宣传专栏、标语、宣传资料等媒介拓展宣传手段，紧紧围绕“凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”主题，开展形式多样的宣传活动。

2、转变作风、立足解决员工实际问题。为继续巩固党员领导干部基层联系点制度，加强作风建设，深入基层，“面对面”化解员工实际工作生活困难。

3、落实重大策维稳风险评估机制。提高了局（公司）决策的科学化、民主化水平，从源头上预防和解决稳定、信访的突出问题。一是重大决策事宜公司领导班子成员召开讨论会。二是重大事项邀请公司法律顾问进行全程参与，降低风险。三是防止国有资产流失，对废旧资源进行社会公开拍卖。

（四）关爱员工、提高员工幸福感和满意度、推动企业向前发展

1、丰富员工业余生活。关爱员工成长，深入推进“四个乐园”建设，开展有益于员工身心健康的系列文体活动。一是组织篮球队参加大余县“嘉福国际”杯篮球甲级联赛。二是“三八妇女”组织女性员工户外郊游。三是坚持开展集体广播体操。四是打造绿色的工作生活环境，3月21日“世界森林日”，公司团委组织广大青年团员开展“植树护绿”活动。五是贯彻“”精神，推进公司精神文明创建工作，积极打造员工“成长乐园”，开展“推荐一本好书”交流活动、电子竞技大赛、青年歌手大赛和安全生产知识竞赛。

2、开展业务技能培训。内强素质、外树形象，进一步提高全体员工的政治素质、业务素质和职业道德素质；塑造良好的康大高速良好的企业形象，分层次分类别的组织开展各类业务知识培训活动。

3、创造公平、公正的岗位竞争环境。向广大基层员工传递重品行、重发展、重实干、重基层、重实绩的正确用人导向，充分激发调动一线员工的工作热情，提升员工企业归属感和满意度，部门部分岗位实行交流机制，空缺岗位向基层进行公开选拔、民主测评、综合素质测评确定提拔人员名单。

通过开展一系列活动，使员工身心得到全面健康发展，也有效地疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、谦让的心态，凝聚起团结和睦的强大精神力量，化解非理性心理隐患，促进了企业和谐共生。

半年来，我局（公司）不断夯实综治基础工作，建立健全社会管理综合治理制度和机制，增强全员综治维稳意识，强化综治工作责任，营造了和谐平安稳定的发展环境，为局（公司）稳步健康向前发展奠定了坚实基础。下半年，继续按照区局（公司）工作部署和要求，创新社会管理新思路，为保一方平安作出新的贡献。

综治维稳工作上半年总结3

一、加强宣传教育，提高思想认识

二、强化领导责任，保障工作开展

大队领导高度重视综治工作，认真履行综治工作职责，把综治维稳工作列入重要议事日程，纳入年度工作计划和单位目标管理重要考核，明确相关责任人责任，实行主要领导为综治工作第一责任人，分管领导为直接责任人，各股室及企业负责人为具体责任人，做到经常性研究落实综治工作。为提高干职工对综治工作的认识，多次采取会议、学习等形式进行综治工作宣传，强调综治维稳的重要性和必要性，严格要求干职工自觉地遵守党纪国法，不参与违法活动，做到综治工作贯穿大队工作全过程，形成齐抓共管的良好局面。调整充实了大队综治工作小组成员，指定一名副主任科员具体分管综治维稳工作，严格实行“属地管理”原则，落实一把手、分管领导及班子其他成员的政治责任，明确社会治安综合治理的职责任务。在工作中，进一步建立健全工作机制，认真落实工作责任制，实行目标管理，人人签订了安全稳定责任状，明确了工作岗位责任制，每个人都有具体的安全职责。此外，大队领导还认真抓好经费的落实，保障经费及时到位，确保了综治工作的顺利开展。

三、落实防控措施，营造和谐氛围

社会治安综合治理工作重在预防。为此，大队认真落实好本单位的各项防控措施，积极做好综治维稳安全有关工作。一是按照县综治办统一部署和要求，组织人员积极开展综治宣传月活动和安全排查活动,有效地提升干职工的安全意识，增强了干职工维护社会治安、促进和谐稳定的责任感。二是完善矛盾纠纷排查制度，明确排查责任，建立矛盾纠纷排查调处工作笔记，经常性地对责任范围内可能出现的隐患进行排查，确保单位内部安全稳定。三是全面加强单位内部治安防范工作，进一步规范和完善单位内部各项管理制度，逢重大节假日时期，组织人员重点排查隐患和加强安全值班，严格落实领导带班值班制度，做到及时发现隐患和堵塞漏洞，严防火灾、失盗等事故。四是切实关心职工生活，帮助一些职工解决实际困难，从各方面保护职工应得利益，增强工作积极性。另外，还通过组织干职工参加各种文体活动等，增强干职工的团队意识，从而营造和谐稳定的良好氛围。五是关心原商业系统、物资系统改制职工，切实为他们解决一些实际问题，如为他们查阅个人历史档案，为他们办理退休提供政策依据。六是经常与拆迁户联系，了解他们的思想动态，帮助他们解决一些实际问题，消除他们安置房久未建好的不满情绪(如过度安置费不够房租)，维护了社会稳定。

通过加强对综治工作的领导，认真落实各种防范措施，确保了大队的平安稳定，营造了浓厚的机关和谐氛围，所管辖企业安全稳定，下岗职工没有上访现象。下半年，大队将继续在县综治委的工作指导下，按照综治工作总体目标要求，坚持落实“打防并举、预防为主”的综合治理方针，把综治维稳工作做得更好。

综治维稳工作上半年总结4

20–年经开区综治工作在市委市政府、市政法委的正确领导下，始终坚持“小事不出现场，大事不出园区”的工作原则，加大矛盾纠纷排查调处力度，重点开展涉及园区房建，征地拆迁，企业运行、改制，农民参保等案件的排查调处工作，妥善化解了多起社会影响面较大的突发事件，确保了都江堰“放水节”、“5.12”四周年期间辖区社会政治稳定，营造了和谐的社会环境，现将经开区上半年综治工作汇报如下：

一、上半年不稳定因素化解情况

根据“属地管理、领导包案，谁包案、谁负责”的原则，经开区加大了矛盾纠纷的排查力度。上半年共排查各类不稳定因素11件，其中灾后重建房屋加固1件，建设领域工程款纠纷及民工工资2件，企业劳动纠纷2件，企业员工工伤案2件、企业员工意外死亡事件3件、企业员工失踪1件。通过调处化解，目前已解决案件共9件，化解率80%，其中上级督办案件1件，办结率100%。

二、加强基层综治力量建设

上半年，经开区在现有综治力量的基础上，积极加强基层综治维稳力量建设。

一是推进基层综治维稳力量建设。管委会综治机构设置、人员配备、制度上墙、经费保障等按有关文件要求已落实到位。

二是提高基层综治维稳干部业务素质能力。进一步提高基层综治干部工作能力和水平，推动经开区综治基层基础工作上一个新的台阶。

三是建立群防群治工作机制，在企业中建立调解委员会、调解室等，在辖区企业职工中考察发展一批基层综治维稳信息员。

三、落实领导包案，重点督办重大事件

按照领导包案原则，经开区对辖区内排查的各类不稳定因素严格进行包案，通过领导包案，分别对经开区金凤电站旁一企业员工意外死亡、光明光电一员工意外死亡、遛洋狗一员工意外死亡、金藤小区房屋加固、遛洋狗一员工失踪、巨获食品员工工伤事件及江瀚绿化纠纷等重大事件均得到有效化解处置。

经开区上半年综治工作在上级各部门的领导下虽然取得了明显的成效。在肯定成绩的同时，也清醒地认识到经开区综治维稳工作形势依然严峻，园区征地拆迁、农民安置、社保参保，建设领域工程纠纷、民工工资拖欠问题，企业安全生产、职工纠纷、企业改制等各领域出现的矛盾仍然是下一阶段经开区综治工作的中心，我们也深知任务艰巨，责任重大，还需在今后的工作中付出艰辛努力，扎实工作作风，切实做好辖区稳定工作。