园长教育教学管理制度是指园长对幼儿园的教育教学工作进行管理的规章制度。它通常包括对幼儿园教育教学工作的组织、管理、评估、考核等方面的规定和要求,旨在保障幼儿园教育教学工作的正常开展,提高教育教学质量,促进幼儿全面发展。以下是有关于园长教育教学管理制度的有关内容,欢迎大家阅读!
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园长教育教学管理制度1
一、教工带班制度
1.进班之前必须做好各项准备工作,带班时不披长发,不戴首饰,不穿高跟鞋,不穿奇装异服。
2.活动室环境整洁有序,并定期进行玩具消毒。
3.带班时集中精力,做到人到、心到、手到、不无故离开幼儿,不做与保教无关的事,不跷二郎腿,不坐桌子,不接待亲友,不打接电话,不做私事。
4.幼儿午睡时以护理幼儿为主,当班教工不准打瞌睡,确保幼儿安全。
5.中午按时做好交接班工作,晚接班作迟到处理,并组织好幼儿活动。
6.不随意指派幼儿替老师做事。
7.保证八小时带班量(上午游戏活动,下午起床整理)。
8.不随意调班,如有公、私事调班经领导同意,由领导通知。
9.不随意调课,按逐月计划执行,做好课前准备并符合周计划安排。
10.两位教师加强团结,紧密联系,教育一致,互相协作,对班级工作全面负责。
11.严格要求自已,以身作则,为人师表,语言文明,举止端庄,态度和蔼。
12.按时交各类计划,教师交于教研组长检查,教研组长以上交业务园长检查,业务园长随时抽查。
13.各级职称的教师按规定撰写活动反思或案例分析。
二、学习制度
1.全园教职工必须树立自觉意识,努力学习时事政治、学前教育专业理论和教育教学技能。
2.每一位教师需依据个人特点和发展需求,切实制订三年发展规划。每学年结束时,对规划的落实情况进行总结和反思。
3.外出参加活动观摩、聆听讲座、专题培训等学习必须做好记录,并向相关人员进行汇报、反馈,重要的信息必须整理后上传到网络,实现园内共享。
4.认真参加幼儿园组织的各类学习活动,能积极发表自己的见解,大胆提出建设性意见。
5.积极参加各级各类主题性征文活动,撰写必要的体会或小结。
三、会议制度
1.按园务计划安排,分层组织各级各类会议。
2.教职工要积极参加各类会议,参加政治学习和业务学习,不无故缺席,不迟到、早退,学习时间不接电话、不接待来访来客。
3.学习时带好资料,事先作好准备,积极发言并做好记录,不翻阅与学习无关的报刊、杂志,不打瞌睡。
4.不得无故缺席各类会议,有事先请假,事后应主动补上。
5.接班人员应准时接班,保证会议有足够的时间。
6.各类常规性会议安排
1)教代会每半年召开1次,每三年改选1次。
2)教师政治学习、月工作通报会每月一次。
3)条线会议每月一次。
4)家长会每学期召开2-3次。
5)园领导例会两周一次。
6)党支部召开党员学习每月一次、中心组学习每月一次。党课学习每季度一次。每学期组织一次民主生活会。
7)团支部会议每月一次。
8)科研会议每月一次。
9)教研活动每周一次。
10)后勤组会议两周一次。
11)膳管会每月一次。
12)组长例会每月一次。
四、教研组活动制度
1、教研组是落实教学工作、开展教学研究和提高教师业务水平的重要基地之一。教研组长应组织教师学习教育方针,学习有关教育教学理论和经验,认真落实《纲要》和《规程》精神,树立正确的教育、教学思想。
2、结合我园实际情况、研究重点,制订学期教研计划,及时吸取先进的信息与理念,有计划地组织保教人员研究教育教学中存在的问题,定期组织学习与讨论,并在实践中探索,不断交流总结经验,使教研活动有针对性,有特色性。
3、组员要参与教研组计划的制定,积极开展讨论,畅所欲言。
4、教研组活动内容有理论学习,专题研讨、实践活动、参观学习、检查评比等,并做好有关资料的积累工作,学期结束后,根据要求及时整理入档。
5、组织教师学习《纲要》和《规程》,明确各年龄段的`主要年龄特点,具体教育目标与主要教育内容。组织教师制订学期计划,安排教学进度。
6、教研组活动要定时间、定内容、定中心发言。组长要针对教学实际,有计划地组织教师,开展听课、评课活动,及时总结、交流、推广经验。
7、根据教学实际,确定教研组和组员的研究课题,积极开展教学研究活动,并及时作好总结。根据本组教师不同情况,通过老带新、示范教学等方式帮助青年教师和教学上有困难的教师尽快地通过教学能力和业务水平。
8、教研组长要负责上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。
9、在无特殊情况下,要保证教研组活动的开展,组员不能随意请假和调休。组员参加年级组活动的态度、成效纳入月考评、学年考核。
五、教师交接班制度
1.无特殊情况,下午班教师每天要准时进教室接班。
2.交接班时,双方必须对上午班级情况:如人数、个别幼儿情况等作好沟通交流,做到心中有数。如有特殊情况必须在全日观察记录本做好记录,并主动与家长进行沟通。
3.对个别患病幼儿要做好全日观察的书面记录。
4.上午班教师必须协助保育员铺好幼儿床铺后才能休息。
六、带教制度
1.新手带教:
针对1-2年的新教师。让她们了解幼儿园一日活动的难点、重点,顺利转换好角色,基本胜任教育工作者的教育任务。
2.一般带教:
针对3-5年的教师。要求掌握一日活动各个缓解的难点,过渡要领,处理好保育与教育的关系,教中有保,保中有教,保教结合,有机渗透。并能积极开展教科研,确立主攻方向。
3.特色带教:
针对5年以上的教师。教师本身在某一方面有潜能,重点培养。要在区、市有一定影响,能形成自己的风格。
七、寒暑假工作制度
在寒暑假期间,按照市教委有关“幼儿园不实行寒暑假”的规定,继续按正常作息工作。
1.在幼儿人数不多的前提下,可以混龄班形式组织幼儿一日活动。
2.由业务园长安排教工轮流值班和轮流休假,外省市教师根据实际情况可适当减少值班时间。
3.值班期间,当班教师制定好带班逐日计划,严格按照幼儿一日生活作息制度开展活动。
4.保育员认真做好清洁消毒工作、营养员认真做好膳食的供应工作,按规定实施规范操作,做好本岗位的交接班记录。保健员做好每日食品验收和留样工作,严格把关,发现有质量问题的食物要及时处理。
5.保证供应幼儿所需的饮用水,保持室内、环境和物品整洁,空气清新流通。
6.做好食物卫生、环境卫生等工作,发生重大事故要及时汇报。
7.夏季做好防暑降温工作,当室内气温在32度以上,可按照空调使用制度使用空调设备降温。
8.冬季做好防寒保暖工作,供应热饭、热菜、热汤、热水。
9.严防各类不安全因素,防止陌生人冒领幼儿。
10.值班人员要收放好报刊、杂志、文件等材料,做好防台防汛准备工作,注意门、窗、电、煤、水下管等处的安全工作,发现问题及时报修,做好值班记录。
11.教学、后勤主管要根据上学期工作情况以及下学期工作设想,有目的的组织本条线人员开展园本培训活动。
12.各类人员认真制定好下学期各类计划,及时做好开学各项准备工作。
园长教育教学管理制度2
第一条凡本园教师都必须按时接受工作质量的评价考核。
第二条幼儿园成立工作质量考核领导小组。由园长担任组长,各组组长参加。考核领导小组的职责是:
1、拟定考核内容及评价标准
2、确定考核方法
3、定考核时间
4、研究奖惩办法
5、写考核总结
6、根据考核中发现的’情况提出改进、提高工作的意见和建议。
第三条考核内容包括:出勤情况、工作态度、履行本岗职责情况、工作效果等。由考核领导小组根据不同时期的要求拟定详细考核提纲。
第四条考核结果填入业务档案。考核结果作为教师晋级、职称评定、选先进及选送外出学习的重要参考资料。
四、教育教学评估制度
第一条为全面提高教育质量,幼儿园逐步开展对教育教学工作的全面评估工作。
第二条成立教育教学质量评估小组,由主管教育工作的园长担任组长,教研组长及教师代表、保育员代表参加。
第三条教育教学质量评估小组在全面教育质量评估的基础上参考本园每个学期教育工作重点,研究确定评估的内容,制订评估标准,确定评估的方法及时间,并将评估后的材料进行分析,做出评估总结报告,提出本园改进教育工作的意见及建议。
第四条每学期末开展评估活动。
第五条教育质量结果与奖惩制度挂勾。
第六条每学期教育质量评估总结应作为下阶段制订教育工作计划的重要参考资料。
园长教育教学管理制度3
一、严格执行国家幼儿园课程标准,加强对幼儿园课程的宏观治理。
幼儿园要坚决执行、认真实施幼儿园课程标准,切实按照幼儿园课程标准的课程目标和教育原则开展各项教育活动。
二、依据本市制订的有关幼儿园教育的文件和幼儿进展实际进行教育,抓好各类幼儿园教育课程的治理。
依据幼儿园课程治理文件的精神,结合本园进展实际进行教育。鉴于阻碍儿童进展因素的复杂性以及幼儿教育课程模式多元化的世界进展趋势,幼儿园可依照课程治理的要求确定本园幼教课程方案,所拟方案应先报区县级教育行政部门批准,再报市教育委员会主治理部门备案后,方可进行。
三、重视教育的各个环节,抓好对教育过程的治理。
1、制定打算。幼儿园应建立、健全集体备课制度和检查、交流打算的制度。教师应按照《幼儿园教师教育工作打算的差不多要求》来制定教育工作打算。
2、创设环境。教师应充分认识环境对幼儿的教育作用,并努力运用教育学、心理学、生态学、社会学等理论,为幼儿创设良好的物质环境、心理环境(包括师生关系、社会交往等),让幼儿在与环境的交耳作用中得到进展。环境的创设应体现教育的目的性、幼儿的参与性,学习的时期性、材料丰富性、安排的合理性,为幼儿提供活动和表现能力的机会与条件。教师还应充分利用周围自然和社会环境对幼儿进行教育。
3、组织活动。教师应精心组织幼儿一日活动,做到动静交替,内容丰富,形式生动、爽朗、多样,并以游戏为要紧活动形式。要让幼儿自主地开展活动,充分发挥其学习的积极性、主动性、制造性,教师作适时地指导,并注重活动过程对幼儿进展的作用,重视面向全体、因人施教。在日常活动中应建立必要的合理的常规,坚持一贯性、一致性和灵活性原则,培养幼儿的良好习惯和初步的生活自理能力。
4、个不教育。教师应依照幼儿身心进展的不同水平,有针对性地采取各种措施实施教育,要重视幼儿的个体差异和个体进展协调性,对特别幼儿应观看分析其身心进展的特点,不断调整其时期教育目标。研究个不教育的内容和方法,制造条件,使每个幼儿获得成功感,建立自信心,促进每个幼儿在原有基础上最大限度地进展。
5、游戏指导。教师应确立游戏是幼儿的差不多活动以及幼儿园以游戏为差不多活动的观点,积极地因地制宜地为幼儿制造游戏的条件,要保证幼儿游戏的时刻,充分利用室内外空间开展各类游戏,场地安排合理,幸免相互间的干扰,鼓舞幼儿在自然环境中探究;游戏材料的提供要丰富,体现功能的多变性、层次性和针对性,鼓舞幼儿自制玩具,丰富游戏内容。教师要充分尊重幼儿游戏的意愿,参与到游戏中,既对幼儿实行全面的监护,还要启发幼儿自己解决咨询题,不要过分干预,使幼儿愉快地自主地游戏,促进能力和个性的全面进展。
6、观看分析。教师应在一日活动中观看幼儿的表现,了解幼儿的需要,抓住教育的契机,及时地进行教育。要分析本班幼儿和个体的进展水平以及形成的缘故,并能作出相应的教育对策,使教育内容和教育要求切合本班幼儿的实际。
7、家长工作。教师应主动与家长保持联系,通过多种途径和方法指导幼儿家庭教育,依照幼儿进展的.特点采取相应的教育措施,促进家园同步化的教育,使幼儿家长成为幼儿园教育合作伙伴。
四、认真进行幼儿园教育研究,注重对保教质量的评估分析,切实提高教育效益。
幼儿园园长、教师应以正确的教育观、儿童观为指导,开展幼儿教育的专题研究,改变只重视幼儿单方面拔苗助长的教育行为及以活动竞赛名次,活动形式等来衡量教育质量的片面做法。幼儿园应建立对幼儿身心进展水平观看评估基础上的保教质量的水平分析制度,以教师教育水平考查评估为主的全方位的保教质量的缘故分析制度,把教育工作的动身点和归宿落实在幼儿的进展上。
五、加强教研组建设,强化教育研究的治理
1、加强教研组的建设和治理,认真总结,推广先进教研组的经验。
2、抓好教研组工作打算的制订、实施、检查和总结。
3、健全教育研究活动的制度,做到定时刻、定地点、内容落实,形式多样,提高实效。
4、发挥骨干教师的作用,选好教研组长,重视对青年教师的培养和使用。
六、健全幼儿园教育行政治理制度,保证教育运行正常、合理、有序。
1、合理安排配班教师,编好幼儿班。
2、科学、合理地按照幼儿年龄特点和季节特点,安排一日活动作息时刻表,并留有余地供教师按幼儿活动的兴趣作适当调整。非经上级教育行政部门批准,幼儿园教师不得以任何理由停止幼儿正常在园活动。教师带班时刻的变更须经园长或分管的教研组长同意。
3、建立、健全教育业务档案,重视教育资料的积存,应建立教育资料室、各种专用活动室治理制度。
4、积极制造条件,逐步做到治理手段现代化。
七、认真加强对考查、考试、竞赛的治理。
不得组织任何形式的幼儿入园测查及以知识、技能为内容的幼儿考查考试活动和智商测试活动。未经市教育行政部门批准,任何组织和个人不得在幼儿园以任何形式进行凉爽幼儿竞赛活动。
园长教育教学管理制度4
1、园长、主任参加幼儿园组织的幼儿活动,掌握幼儿的发展水平。
2、园长须保证每日下班巡查教育活动,以便掌握教师工作完成情况。
3、每学期安排12次业务或技能技巧活动,以不断促进教师业务素质和技能技巧水平的提高。
4、每学期末组织教师写出学期总结、体会和专题论文,获奖证书及有关资料经审阅后存入教师业务档案。
5、各班认真做好幼儿活动观察记录及评析,每一主题结束后,对幼儿进行评析,为下一主题开展提供依据。
6、各种形式做好幼小衔接工作,组织毕业班与小学的联系,做好入学准备工作。
7、有计划地组织幼儿园节日庆祝活动和其它活动。
8、园内成立教研机构,组织开展教研活动。
9、积极参加教研活动,认真做好教研笔记,大胆表述自己观点,以达到百花齐放、形成特色、共同提高的.目的。
10、每学期举办不同形式的教研活动,鼓励大胆改革创新,形成良好教研氛围。
11、每位教师每学期至少参加一个学科教研活动,学终进行专题总结。
12、以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为依据,结合幼儿园实际情况,制定教研计划和课题,组织实施,并加强指导。
13、教师不断学习,及时获取国内外幼教信息和发展动态,努力改进工作。
14、教育活动计划和记录采用电脑化,要求计划安排合理、科学,切实可行。
15、在下班时间内领取所需教具。
16、学终对幼儿进行评估测查与分析,做好记录,为下学期的工作提供依据。
17、每学期由园长制定本学期幼儿园工作计划,各部门负责人根据园务计划制定本部门工作计划,各班长依照园务计划和各部门计划及本班幼儿发展情况,制定本班计划。
18、学期结束,各部门负责人组织本部门人员写个人总结和班务总结,交本部门负责人,各部门负责人写本部门工作总结交园长,园长写幼儿园工作总结。
19、幼儿园工作计划和总结需通过园务委员会方可实施,并报上级主管部门。
20、幼儿园各层次的工作以讨论形成——执行——指导检查落实总结为轨道,确保幼儿园各项计划层层落实,认真完成,不断总结,不断改进,不断提高。
21、查阅、借阅归档资料,须经领导批准,借阅时间不能超过一周。
22、新书购回要及时验收,登记造册以供教职工借阅。开放书架,遵守借阅制度。
园长教育教学管理制度5
1、教师早晨来园要用抹布把桌、椅、窗等地方擦干净,物品摆放整齐。周一和节假日要提前来园打扫卫生。同时要对门前、院内、楼梯和厕所的卫生分包负责打扫。
2、注意幼儿的精神状态,生病要立即送(办公室)医院或通知家长。
3、家长带药要求写清儿童姓名、药品名称、剂量、服药时间,教师应按时给幼儿服药。
4、要培养孩子的`个人卫生习惯,指导孩子正确地洗手方法,养成饭前、便后洗手的良好习惯。
6、组织幼儿午餐时,教室要保持安静,教育幼儿不挑食,不掉饭粒。
7、幼儿午睡时教师不得卧床午休,注意幼儿的午睡姿势,口中、手中不得有物品,盖好被子,午睡时保持安静,保证时间,按时起床,指导和帮助幼儿穿好衣服。
8、注意保护幼儿视力,调换座位,正常教学时间不能看电视。
9、被褥要经常摊开晾晒,保持清洁干净,有污染时要及时更换。定时清洗玩具,打扫屋顶和墙角的蜘蛛网。
10、室内要经常通风换气,每天定时用消毒水消毒,毛巾和杯子每天清洗并消毒。
11、夏季注意灭蚊蝇,扫把、拖把、抹布、簸萁等清洁工具要保持清洁,不乱放。
12、班中物品需保管好,如有工作变动,必须交清,如有丢失或损坏,照价赔偿。领取物品书刊等需有园长及本人签字,按时归还。
园长教育教学管理制度6
1、教师要尊重家长,主动与家长沟通合作共同促进幼儿身心健康发展。平时透过家长联系本及时与家长沟通信息,双方共同配合,进行教育。每周五按时将家园联系本交给家长,每本不能写同样资料。
2、教师用心参加教育研究活动和业务学习活动,认真备课,写好一周的教育活动计划游戏和一日活动计划,不断改善教学形式方法,随时更新,科学合理安排幼儿一日生活。按时上课,严格执行作息时间。成为幼儿学习活动的支持者合作者及引导者。
3、教师每月根据主题活动,随时更换主题墙饰。并根据班级状况幼儿年龄特点布置生活墙饰,以利于培养孩子良好的生活习惯。
4、学期结束,对教师考勤教案教学班级布置等方面工作进行全面考核,对各方面表现优秀的教师进行表彰。
5、教师认真实施幼儿园规定的教学大纲,依照《纲要》的指导方针,结合本班孩子的年龄特点和学习特点订出学期计划,并按学期计划制定出月计划及周计划。
6、教师用心开动脑筋,自制玩教具。教具要结实耐用,学期末,将自制玩教具交到资料室,以便资源共享。
7、教师要认真备好每一节课,坚持超前备课,保证每节课都要有教案,无教案不进教室上课。每周五前务必将教案本交给园长。教师上课前准备好教具,保证上每一节课都有丰富的材料。提高孩子的学习兴趣,而不是老师空手上课。
8、教师务必遵循幼儿身心发展规律幼儿的年龄特点和学习特点,以游戏为基本活动,保教并重,寓教育于生活及各项活动之中,关注个别差异,促进每个幼儿富有个性的发展。
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