纸箱厂的管理制度范文怎么写 (6篇）

纸箱厂的管理制度指的是企业管理纸箱生产、加工、仓储等环节需要遵守的规则、程序、标准及流程等。通过实施管理制度，可以提高纸箱厂的生产效率、降低成本、提高产品质量，从而增强企业的竞争力。以下是有关于纸箱厂的管理制度的有关内容，欢迎大家阅读！

纸箱厂的管理制度1

1、服从车间领导安全。

2、不准迟到、早退，不准无敌矿工。迟到一次罚款10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿

工处理。

3、不准乱串机台，不准在车间内大闹。

4、多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。

5、不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元。

6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100元，二次开除。严重者送

公安局部处理。

7、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净。打扫不干净者罚款20元，

8、自行车要按规定的停放位置停放。

9、操作员与有关工作人员要熟悉机器的结构，必须要会操作，会维修、会保养。认真专研技术。

10、禁止违章操作。篇三：纸箱厂员工手册前言为了进一步完善公司管理体制，规范企业行为，方便新进厂员工和在职员工能够充分了解公司的规章制度、企业文化、组织架构和运作体系等，特制定本《员工手册》。本次制订的《员工手册》分为：

一、怡高概况：简明介绍了公司的发展历程、管理体系等。

二、规章制度：较为详细地介绍了公司各项规章制度的内容。

三、企业文化：怡高的企业文化一直在不断的发展、更新和完善。四、iso、5s与qcc。

四、附件：包括管理理念、组织结构图、生产流程图、

公司平面图、公司路线图。本次《员工手册》编写，得到了公司高层领导及各部门主管的大力支持与配合，并得到

他们提出的`很多宝贵意见，在此谨表示衷心的感谢！目录

一、怡高概况—————01

二、规章制度

行为规范—————022

工资制度—————033

任用制度—————044

考勤制度—————065

请假制度—————076、

纸箱厂的管理制度2

第一章绪论

一、目的和意义

为规范小纸箱厂的管理，提高生产效率和产品质量，保障员工的权益和安全，制定本管理制度范。本管理制度范的宗旨是遵循法律法规，秉持公平公正的原则，建立科学高效的管理体系，促进小纸箱厂的可持续发展。

二、适用范围

本管理制度范适用于小纸箱厂的各类管理活动，包括但不限于生产管理、人力资源管理、质量管理、安全管理等。

第二章考勤管理

一、工作时间

1.1工作时间为每天上午8:00至下午5:00，中午12:00至下午1:00为午休时间，共计工作8小时。

1.2弹性工作制度根据生产情况和员工个人情况进行调整，需提前向上级汇报和填写相关表格。

二、考勤制度

2.1员工应准时到岗，迟到、早退和缺勤需向上级汇报并填写相关表格，每月的考勤情况由人力资源部进行统计和记录。

2.2迟到、早退和缺勤次数超过规定次数的，将按照相关办法进行扣款或处罚。

三、请假制度

3.1员工需要请假时，应提前向所在部门经理提出请假申请，并填写请假表格，获得批准后方可请假。

3.2请假时间超过规定天数的，员工应提供相关证明材料，并经人力资源部批准。

3.3请假期间，员工应保持电话畅通，待假期结束后及时向所在部门经理报到并提交请假证明材料。

第三章生产管理

一、生产计划

1.1每月初，生产部门应根据销售部门的销售计划制定生产计划，并报经厂长审批。

1.2生产计划应合理安排工作量和生产周期，确保按时完成生产任务。

二、生产操作规程

2.1生产操作前，员工应进行准备工作，包括检查设备状态、准备原材料等。

2.2生产操作应按照操作规程执行，确保生产过程中的安全和质量。

2.3生产操作过程中如发现异常情况或问题，应及时向班组长或相关人员报告。

三、质量管理

3.1质量检验应覆盖生产过程的各个环节，包括原材料检验、中间产品检验和成品检验等。

3.2质量检验人员应熟悉质量标准和操作规程，确保检验结果的准确性和可靠性。

3.3发现质量问题时，应立即采取措施进行整改，并进行相关记录和报告。

四、设备维护和保养

4.1设备维护和保养应定期进行，确保设备的正常运行和安全性。

4.2设备维护和保养应有专人负责，记录维护和保养情况，并及时处理设备故障。

4.3新设备的安装和调试应由专业人员负责，确保设备的正确安装和调试。

第四章人力资源管理

一、招聘与录用

1.1招聘岗位应根据生产需求和岗位职责进行设定，招聘方式包括内部招聘和外部招聘。

1.2招聘信息应发布在合适的渠道，确保招聘公开、公平和公正。

1.3招聘程序包括简历筛选、面试、体检和综合评定等环节，录用应根据综合评定结果确定。

二、员工培训

2.1新员工入职前应进行岗位培训，包括相关工艺、安全操作和质量要求等。

2.2员工应定期参加培训，提高专业知识和技能水平，培训计划由人力资源部根据需要制定并组织实施。

2.3员工培训的效果应进行评估，培训记录由人力资源部进行管理和归档。

三、薪酬管理

3.1员工薪酬由人力资源部负责制定，包括基本工资、绩效工资和奖金等。

3.2员工薪酬应根据绩效评定结果和工作表现进行调整，确保公平公正。

3.3薪酬发放应按时进行，记录薪酬信息并妥善保管。

四、劳动关系管理

4.1员工应遵守劳动纪律，服从管理，不得擅自离岗或旷工。

4.2员工有权提出合理合法的诉求，厂方应及时进行处理并作出合理回应。

4.3员工与厂方之间的’争议应通过协商解决，若无法达成一致，可向相关劳动监察部门申请仲裁。

第五章安全管理

一、安全生产责任制

1.1厂长负责安全生产的总体工作，每年制定年度安全生产目标，提出改进措施。

1.2各部门负责落实和执行安全管理制度，设置安全管理岗位，并进行安全教育培训。

1.3员工应严格遵守安全操作规程和要求，确保自身安全和生产安全。

二、事故预防和处理

2.1厂方应制定事故预防计划和应急预案，并进行演练和培训。

2.2发生事故时，应立即启动应急预案，采取措施组织救援和处理，及时报告相关部门。

2.3事故后及时总结经验教训，进行整改和改进，确保类似事故不再发生。

三、安全设施和防护措施

3.1厂方应配备必要的安全设施和防护措施，包括消防设备、安全标志、防护用具等。

3.2安全设施和防护用具应定期检查和维护，确保其正常使用。

3.3员工应按要求佩戴防护用具，严禁擅自更改或取消安全设施和措施。

第六章财务管理

一、资金管理

1.1小纸箱厂应合理安排资金使用和流动，确保生产和经营的正常进行。

1.2资金使用应按照财务预算和相关制度进行，不得私自挪用和使用。

二、财务核算与报表

2.1小纸箱厂应按规定的财务核算制度进行核算和报表编制。

2.2财务核算和报表应真实、准确和完整，反映企业的真实经营状况。

2.3财务报表应及时编制和报送，财务文件和凭证应妥善保存。

第七章知识产权保护

一、知识产权保护意识

1.1小纸箱厂应加强员工的知识产权保护意识培训，宣传知识产权的重要性和保护方法。

1.2员工应遵守知识产权法律法规，保护企业和个人的知识产权。

二、知识产权的获取和保护

2.1小纸箱厂应依法获取和保护涉及知识产权的技术、专利、商标和著作权等。

2.2对于企业的核心技术和商业机密，应进行保密措施和管理，防止泄露和侵权。

2.3发现侵权行为时，应依法维权和追究法律责任。

第八章附则

一、对于本管理制度的修改和补充，应经厂长审批。

二、对于违反本管理制度的行为，应按照相关规定进行处理，包括但不限于扣款、处罚和辞退。

三、本管理制度自颁布之日起正式实施，所有员工应遵守并执行。

四、本管理制度范的解释权归小纸箱厂所有。

注：本管理制度范仅供参考，具体制度应根据实际情况和法律法规进行制定并经相关部门批准。

参考资料：

1.《中华人民共和国劳动法》

2.《中华人民共和国安全生产法》

3.《中华人民共和国著作权法》

4.《中华人民共和国商标法》

纸箱厂的管理制度3

货仓部周转箱安全管理规定

为保证仓库管理工作的正常化，促进生产发展，保障人员的身体健康和公司财产物资的安全，特制定本制度：

第一条本仓库存放的是纸箱类物料，主要包括平卡、刀卡、立板、外箱等包装纸箱，燃点是100℃至250℃，属于易燃物品。

第二条仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物质的.性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。

第三条仓库内部和周围严禁烟火，不得有垃圾或易燃物品积存，并张贴禁烟标志等安全标识；进入仓库的人员一律遵守仓库安全规定。

第四条库内存放的产品要摆放整齐，不准堵塞或占用消防通道、消防设施及配电箱区域。消防通道宽度不得小于1.5米；高度不准超过2.2米；货物保持顶距0.5米以上、墙距0.5米以上。

第五条库内照明必须使用防爆灯，由正式电工安装、维修；库内禁止拉接临时线路、严禁私接电源。

第六条电工及仓库管理员要经常对照明灯、电气线路进行检查，发现线路老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须及时上报维修。

第七条仓库管理员每半月对消防器材检查一次，并保持清洁，不准损坏或移动位置。

第八条每天下班前，由仓库值班员负责检查门窗、水、电是否关闭，是否有其它异常状况发生，确无问题时，方可锁门离开；如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。

第九条外来人员未经仓库管理员允许不得擅自进入仓库，经允许进入仓库时必须遵守仓库管理规定。

第十条拉货时不许横冲直撞，不准站在手动叉车上滑车，拉空叉车时应把叉车升高以防磨损。

第十一条搬运、摆放货物时应轻拿轻放，做到上下一致上轻下重，不得乱撞乱摔，防止发生事故。

第十二条对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处50至200元罚款。

纸箱厂的管理制度4

第一章总则

第一条本制度的制定目的是为了规范纸箱厂的生产管理，保障生产工作的顺利进行，提高生产效率和产品质量。

第二条本制度适用于纸箱厂的所有生产工作人员，包括厂长、生产主管、工段长、作业员等。

第三条所有生产工作人员必须遵守本制度的各项规定，否则将会受到相应的纪律处分。

第四条纸箱厂应建立健全的生产管理体系，确保生产过程的科学化、规范化和合理化。

第二章生产计划管理

第五条纸箱厂应建立完善的生产计划制定和执行机制，确保生产计划的合理性和实施的有效性。

第六条生产计划由厂长和生产主管共同制定，根据市场需求、原料供应情况和设备状态等因素进行调整。

第七条生产计划应明确生产目标、生产数量、生产日期、生产周期等相关信息，并及时通知到各位工作人员。

第八条生产计划的执行应严格按照计划进行，生产过程中出现问题需要及时向生产主管报告并进行调整。

第九条生产计划完成后，需对生产状况进行统计和分析，以便进行生产计划的改进和优化。

第十条纸箱厂应定期进行生产计划评估，对已完成的计划进行总结和归档，以提高生产计划管理的水平。

第三章生产工艺管理

第十一条纸箱厂应建立健全的生产工艺管理制度，确保产品质量符合相关技术标准和要求。

第十二条纸箱厂应引进先进的生产工艺和设备，不断提高产品质量和生产效率。

第十三条生产工艺流程需要经过科学合理的设计和调整，确保生产过程的高效、稳定和安全。

第十四条生产过程中必须严格按照工艺流程进行操作，不得随意改变或省略工艺环节。

第十五条制造过程中涉及到的原材料、辅助材料和工具设备等必须符合相关的.国家标准，并经过严格的验收。

第十六条纸箱厂应建立完善的质量检测机制，对产成品进行全面的检测和测试，确保产品质量的稳定性和可靠性。

第十七条出现不合格品时，应及时进行返工或销毁，确保不合格品不进入市场流通。

第十八条纸箱厂应对工艺流程进行定期检查和评估，及时发现和解决生产过程中的问题，以保证产品质量的持续改进。

第四章安全管理

第十九条纸箱厂应建立健全的安全管理制度，确保生产过程的安全性和工作人员的安全。

第二十条纸箱厂应对生产场地进行布局合理，设立明显的安全警示标识，确保生产环境的安全性和整洁度。

第二十一条纸箱厂应对工作人员进行安全培训，提高其安全意识和应急救援能力，预防和减少事故的发生。

第二十二条纸箱厂应对化学品、机械设备等存在危险的部位进行标识和封闭，确保工作人员的安全。

第二十三条工作人员在工作中必须佩戴个人防护用品，确保工作过程的安全性，同时加强工作现场的巡查和监控。

第二十四条纸箱厂应建立事故应急救援机制，设立相应的应急组织，及时进行事故处置和伤员救助。第二十五条纸箱厂应定期进行安全检查，对存在的安全隐患和问题进行整改和处理，以确保安全生产。

第五章质量管理

第二十六条纸箱厂应建立健全的质量管理体系，确保产品质量符合相关的法律、法规和标准要求。

第二十七条纸箱厂应提供优质的原材料，并对原材料进行严格的验收和检验，以确保质量的可控性和稳定性。

第二十八条生产过程中必须严格控制各项关键参数，如温度、湿度、时间等，以确保产品的质量稳定性。

第二十九条纸箱厂应建立完善的质量检测体系，对产品进行全面的检测和测试，并进行相应的记录和归档。

第三十条对发现的不合格品和问题，应立即停止生产，追溯原因并进行整改，确保质量问题不再发生。

第三十一条纸箱厂应建立客户投诉处理机制，对客户投诉进行及时、准确的处理和回复，以提高客户满意度。

第三十二条纸箱厂应定期进行质量管理评估，发现存在的问题和不足，并制定相应的改进措施，以不断提高质量管理水平。

第六章生产绩效考核

第三十三条纸箱厂应建立科学合理的绩效考核指标体系，对生产工作人员的绩效进行评定和奖惩。

第三十四条绩效考核指标主要包括生产数量、产品质量、生产效率、生产成本、安全工作等方面的综合考核。

第三十五条绩效考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行，考核结果作为工资和相关奖励的依据。

第三十六条对于表现优异的生产工作人员，应及时予以奖励和表彰；对于表现差异的生产工作人员，应及时进行培训和改进。

第七章附则

第三十七条本制度的解释权归纸箱厂所有，如有需要修改或补充，应经相关部门的批准。

第三十八条纸箱厂应定期对本制度进行评估和改进，以确保其适用性和有效性的持续改进。

第三十九条本制度自颁布之日起生效，原有的生产管理制度同时废止。

第四十条本制度的解释权归所有，如有任何争议或疑问，请及时向相关部门提出。

纸箱厂的管理制度5

1、原材料进厂入库，仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损，产地、日期等严格把关。

2、合格的原材料入库后填写库存入库卡，包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。

3、存放区应保持清洁，应分类、分区按批存放。

4、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签字。

5、原料保管做到科学保养，搞好清洁卫生，及时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。

6、对变质、过期原料应及时处理。

7、积极做好防火安全工作，杜绝不安全因素的发生。

8、现场7S管理：

整理：将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。整顿：将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更利仓库管理。清洁：做好有用物资及场地保洁工作。

清扫：将清洁后脏物打扫出仓库。

素养：加强自律，爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、

防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全，严禁外人吸烟入库。

服务：树立“上级为下级服务理念”，做足为相关衔接部门服务工作。

纸箱厂的管理制度6

一、目的

本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。

二、适用范围

适用于原料库和半成品库的管理。

三、内容

1、职责

原料库管员负责原材料、固定资产的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。半成品库管员负责半成品的收、发、管工作。

2、入库

原材料、半成品的入库。

①原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(于栈板上码垛存放)，库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。

验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，库管员货品验收单;经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。

②仓库输单员根据货品验收单，应及时办理入库手续，并确保K3系统帐与实物相符。根据货品验收单做为收货入库凭证。

④半成品经检验合格后，根据入库手续办理入库。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误后方可入库。

2、贮存

贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。

合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的.位置做出产品标识，防止错用、错发。具体要求如下：

①库存商品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可;

②库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;

③成品按型号、批号码放，高度不得超过6层;

④原材料存放按属性分类(防止串味)，整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数;袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品;

⑤放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。

有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。

4、出库

生产部生产人员凭《领料单》到原料库领取原材料和半成品。仓库保管员根据〈分店叫货表〉给各分店进行配货原材料和半成品。

原料库库员每天按《领料单》〈分店叫货表〉的实际数量备料、发放。

在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在《领料单》备注栏中填写实际发放的数量。

原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《分店叫货表》发放原材料、半成品或成品，发放时应做到：

①认真核对《领料单》或《分店叫货表》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放;

②发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放;③发放完毕，库管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核，《配料单》交会计部，单据应妥善保管;

④发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放;

⑤同一规格的原料、半成品、成品应按“先进先出”的原则进行发放。