厨房管理制度大全厨房的规章管理制度

《厨房管理制度大全》是餐饮企业规范运营、保障食品安全、提升工作效率、控制成本损耗的核心基石。一个高效运转的厨房，离不开科学、严谨、细致的管理制度。本大全旨在为餐饮业者提供一套全面、实用的厨房管理规范参考，通过明确各岗位职责、操作流程及行为标准，确保厨房工作有序进行，为顾客提供安全、美味的菜品，并助力企业实现可持续发展。本文将呈现多篇侧重点各异的厨房管理制度范文，供读者参考借鉴。

篇一：《厨房管理制度大全》

第一章：总则与组织架构

第一条宗旨与目的
为规范本餐厅（或酒店、食堂等，下同）厨房的日常运营管理，确保食品安全卫生，提高菜品质量与出品效率，控制运营成本，营造良好的工作环境，特制定本制度大全。本制度适用于厨房全体员工，各员工应认真学习并严格遵守。

第二条适用范围
本制度适用于厨房内所有区域，包括但不限于食材初加工区、精加工区、烹饪区、面点区、凉菜区、洗消区、库房、以及与厨房运作相关的各项事务。

第三条组织架构与岗位职责
一、厨房组织架构（示例，根据实际情况调整）
行政总厨（厨师长）
副厨师长（若干，可分管不同菜系或区域）
各组主管（如炒锅主管、砧板主管、凉菜主管、面点主管等）
各岗位厨师（炒锅、砧板、打荷、凉菜、面点、水台、上什等）
学徒及杂工
洗碗工及保洁员

二、主要岗位职责

行政总厨（厨师长）：
- 全面负责厨房的行政管理、技术管理、人员管理、成本控制及食品安全工作。
- 制定和完善厨房各项规章制度、操作流程，并监督执行。
- 负责菜单的研发、更新、定价及菜品质量标准的制定与监督。
- 负责厨房员工的招聘、培训、考核、激励与调配。
- 控制食材成本、能耗成本，审核采购计划，管理库存。
- 处理厨房突发事件，协调厨房与前厅等其他部门的关系。
- 定期组织厨房会议，传达指令，解决问题。
- 确保厨房环境卫生及消防安全。
副厨师长：
- 协助行政总厨进行厨房日常管理工作。
- 根据分工，负责特定区域或菜系的菜品研发、质量控制、人员管理。
- 在厨师长缺席时，代行其职责。
- 参与菜单制定、成本控制及员工培训工作。
各组主管：
- 负责本班组的日常工作安排、人员调配及技术指导。
- 严格执行菜品质量标准，确保出品符合要求。
- 监督本班组员工遵守各项规章制度和操作规范。
- 负责本班组的食材申领、使用管理及成本控制。
- 负责本班组的设备维护保养及区域卫生。
炒锅厨师：
- 负责菜品的烹制工作，严格按照标准食谱和操作流程进行。
- 保证菜品口味、色泽、形态、温度符合质量标准。
- 合理使用原材料，节约能源，控制成本。
- 负责本岗位灶台、厨具的清洁与保养。
- 协助新菜品的研发与试制。
砧板厨师（切配厨师）：
- 负责各类食材的初步加工、精细加工和切配工作。
- 熟悉各类食材的特性，掌握正确的刀工技法，确保规格统一。
- 严格执行先进先出原则，检查食材质量，杜绝使用变质原料。
- 负责本岗位刀具、案板等工具的清洁、消毒与保养。
- 配合炒锅厨师做好出菜前的准备工作。
打荷厨师：
- 负责菜品的装盘、装饰，确保菜品美观、卫生。
- 协助炒锅厨师传递调料、用具，配合出菜。
- 负责本岗位区域卫生及餐具的清洁。
- 管理和申领本岗位所需调料及辅料。
凉菜厨师：
- 负责各类凉菜的制作、拼摆与出品。
- 严格遵守凉菜间卫生操作规范，防止交叉污染。
- 负责凉菜间食材的保鲜、储存。
- 负责凉菜间设备、工具的清洁、消毒与保养。
面点厨师：
- 负责各类中西式面点的制作与出品。
- 掌握各种面团的调制及成型技巧，保证面点质量。
- 负责面点间食材、辅料的申领与保管。
- 负责面点间设备、工具的清洁、消毒与保养。
水台/上什厨师：
- 负责禽畜、水产等原材料的初步宰杀、清洗、处理。
- 负责部分干货的涨发工作。
- 协助砧板厨师进行部分粗加工工作。
- 负责本岗位区域的卫生清洁。
洗碗工及保洁员：
- 负责所有餐具、厨具的清洗、消毒、存放。
- 负责厨房公共区域（地面、墙壁、沟渠等）的清洁卫生。
- 负责厨房垃圾的分类、清理与转运。
- 协助其他岗位进行临时性的清洁工作。

第二章：厨房日常运营管理

第一条工作时间与排班
一、厨房员工应严格遵守餐厅规定的上下班时间，不迟到、不早退。
二、实行轮班制的岗位，应提前查看排班表，按时到岗。
三、需要加班时，应服从上级安排，并按规定办理加班手续。
四、员工换班、请假须提前向上级申请，经批准后方可执行。

第二条开市前准备（开档）
一、各岗位员工提前到岗，检查个人仪容仪表，更换清洁工作服。
二、检查本岗位设备是否正常运转，如有故障立即报修。
三、清点、申领当日所需食材、调料、辅料及物料。
四、按照操作规范对食材进行清洗、加工、切配、腌制等预处理。
五、准备好所需工具、餐具、器皿，并确保清洁卫生。
六、清洁本岗位工作区域，确保环境整洁。
七、厨师长或主管检查各岗位准备情况，确保开市前一切就绪。

第三条市中操作（营业中）
一、各岗位人员坚守岗位，密切配合，确保出菜流畅、及时。
二、严格按照标准食谱和操作流程制作菜品，保证质量和口味统一。
三、注意节约原材料，避免浪费。对于边角料，应尽可能合理利用。
四、严格遵守食品安全操作规范，防止交叉污染，确保食品卫生。
五、保持工作区域台面、地面清洁，及时清理垃圾。
六、爱护厨房设备和工具，正确使用，发现故障及时报告。
七、如遇顾客特殊要求（如口味调整、忌口等），应及时与前厅沟通确认，并尽力满足。
八、如发生菜品质量问题或顾客投诉，应立即报告上级，并配合妥善处理。

第四条收市工作（收档）
一、停止接受新订单后，各岗位开始进行收尾工作。
二、清点剩余食材，对需要冷藏或冷冻的食材按规定妥善储存，做好标识。
三、清洁本岗位所有设备、工具、案板、灶台、地面等。
四、将所有餐具、厨具送至洗消间清洗消毒。
五、清理本岗位垃圾，并按规定分类处理。
六、关闭本岗位所有水、电、气阀门，确保安全。
七、厨师长或主管检查各岗位收档情况，确认无误后方可离岗。
八、做好工作日志和交接班记录。

第五条厨房会议制度
一、每日班前会：由厨师长或当班主管主持，总结前一日工作，布置当日任务，强调注意事项，传达最新信息。
二、每周例会：由厨师长主持，各班组主管及骨干员工参加，总结本周工作，分析存在问题，讨论解决方案，安排下周计划，学习业务知识。
三、每月总结会：由厨师长主持，全体厨房员工参加（可分批），全面总结当月工作，表彰先进，指出不足，明确下月工作目标和重点。
四、专题会议：根据需要不定期召开，如新菜品研讨会、成本分析会、食品安全培训会等。
五、会议应有记录，决议事项应有专人负责落实和跟进。

第三章：食品安全与卫生管理

（本章内容极其重要，将在后续范文中详细展开，此处仅列大纲）
第一条个人卫生管理
第二条环境卫生管理
第三条食材采购、验收与储存管理
第四条食品加工与烹饪过程卫生管理
第五条餐具、厨具清洗消毒管理
第六条虫害防治管理
第七条食品留样管理
第八条健康证管理与晨检制度

第四章：成本控制与物料管理

（本章内容将在后续范文中详细展开，此处仅列大纲）
第一条食材成本控制
第二条水、电、气等能耗控制
第三条物料申领与库存管理
第四条固定资产管理（设备、工具等）
第五条废弃物管理与回收利用

第五章：设备与安全管理

第一条设备操作与维护保养
一、各类厨房设备（灶具、烤箱、冰柜、切片机等）应由经过培训的专人操作。
二、严格按照设备操作规程进行操作，严禁违规操作。
三、定期对设备进行清洁、检查、保养，填写保养记录。
四、发现设备故障，应立即停止使用，并报修，不得带病运行。
五、重要设备应有备用方案，以防突发故障影响运营。

第二条消防安全管理
一、厨房内严禁吸烟，严禁存放易燃易爆物品（除正常使用的燃气、酒精外）。
二、消防通道、安全出口必须保持畅通，不得堆放杂物。
三、消防器材（灭火器、消防栓、灭火毯等）应按规定配置，并放置在明显、易取用的位置，定期检查其有效性。
四、厨房员工应熟悉消防器材的使用方法及火灾应急疏散预案。
五、定期组织消防安全培训和演练。
六、每日收市前，必须检查并关闭所有燃气阀门、电源开关。
七、油烟管道应定期清洗，防止油垢积聚引发火灾。

第三条用电安全管理
一、厨房内电器设备、线路的安装和维修必须由专业电工进行。
二、不得私拉乱接电线，不得超负荷用电。
三、电器设备应有良好接地，潮湿区域的电器应有防水防潮措施。
四、清洁电器设备前，必须先切断电源。
五、发现电线破损、老化、插座松动等情况，应立即报修。

第四条燃气安全管理
一、燃气管道、阀门、灶具等应定期检查，防止泄漏。可使用皂液涂抹接头处检查。
二、开启燃气前，应先检查是否通风良好。点火时，应先开气阀后点火。
三、使用过程中，操作人员不得擅自离开岗位，防止火焰熄灭导致燃气泄漏。
四、每日收市后，必须关闭所有燃气总阀和分阀。
五、如发现燃气泄漏，应立即关闭总阀，打开门窗通风，严禁开关电器、使用明火，并迅速疏散人员，通知专业人员处理。

第五条刀具及机械伤害防护
一、刀具使用时应精力集中，正确持刀，防止割伤。
二、刀具应锋利，钝刀更易造成伤害。磨刀时注意安全。
三、刀具不用时应放置在安全位置，刀刃向内或放入刀鞘、刀架。
四、使用绞肉机、切片机等机械设备时，严格遵守操作规程，严禁将手伸入危险区域。清洁或排除故障前必须切断电源。
五、处理湿滑地面或搬运重物时，注意防滑、防砸伤。

第六章：奖惩制度

第一条奖励
对在工作中表现突出，有以下行为者，餐厅将给予表扬、通报嘉奖、晋升或物质奖励：
一、严格遵守各项规章制度，工作认真负责，完成任务出色者。
二、在菜品创新、质量提升方面做出显著贡献者。
三、在成本控制、节能降耗方面取得显著成效者。
四、积极提出合理化建议并被采纳，产生良好效益者。
五、拾金不昧、助人为乐，弘扬正气者。
六、发现重大安全隐患并及时报告或妥善处理，避免事故发生者。
七、在突发事件处理中表现突出者。
八、受到顾客书面表扬或多次口头表扬者。

第二条处罚
对违反本制度规定，有以下行为者，餐厅将视情节轻重给予口头警告、书面警告、罚款、降职、直至辞退处理。构成违法犯罪的，移交司法机关处理。
一、违反劳动纪律，迟到、早退、旷工、串岗、怠工者。
二、工作失职，造成菜品质量问题、顾客投诉或经济损失者。
三、违反卫生操作规范，造成食品污染或引发食品安全事故者。
四、浪费食材、能源，损坏公物者。
五、不服从上级管理和工作安排，顶撞上司者。
六、在厨房内吵闹、斗殴、赌博、酗酒或从事与工作无关的活动者。
七、泄露餐厅商业秘密或技术资料者。
八、违反安全操作规程，造成安全事故或隐患者。
九、偷盗餐厅财物或同事财物者。

第七章：附则

第一条本制度由厨房管理部门负责制定、解释和修订。
第二条本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规及餐厅其他管理规定执行。
第三条本制度自颁布之日起生效，原相关规定与本制度不符的，以本制度为准。厨房全体员工应共同遵守。

篇二：《厨房管理制度大全》

专题一：厨房卫生与食品安全精细化管理规范

引言
食品安全是餐饮业的生命线，厨房卫生是保障食品安全的首要前提。本规范旨在建立一套系统化、精细化的厨房卫生与食品安全管理体系，覆盖从人员到环境、从采购到出品的全过程，确保为顾客提供安全、放心的食品。

第一部分：人员卫生管理

第一条健康管理

从业人员必须持有有效的健康证明方可上岗。每年按规定进行健康检查，发现患有《食品安全法》规定有碍食品安全的疾病者，应立即调离食品处理岗位。
建立员工健康档案，记录健康证信息、体检结果等。
实行每日晨检制度。厨房管理人员每日上岗前对员工健康状况进行询问和观察，检查有无发热、咳嗽、腹泻、咽部炎症、皮肤伤口或感染等症状。有上述症状者，暂停其接触直接入口食品或餐用具的工作，待查明原因、排除有碍食品安全的疾病或治愈后方可重新上岗。
员工手部有外伤时，必须经过严密、防水包扎后，并戴上一次性手套方可从事非直接接触食品的工作；若伤口较深或有感染，则应暂停工作。

第二条个人着装与仪表

进入厨房工作区域前，必须更换清洁、统一的工作服、工作帽、工作鞋（防滑、不露脚趾）。工作服应保持整洁，定期换洗。
工作帽应能完全包裹头发，防止头发掉入食品。
禁止佩戴戒指、手镯、手表、项链、耳环等饰物进入食品处理区，防止饰物脱落污染食品或造成机械伤害。
不得涂抹指甲油、香水等化妆品。指甲应修剪整齐，保持清洁。
工作期间不得在食品处理区内吸烟、饮食、嚼口香糖或进行其他有碍食品卫生的活动。

第三条个人行为规范

严格执行手部清洗消毒程序：
- 接触食品前必须洗手。
- 处理生食后、处理熟食前必须洗手消毒。
- 大小便后、接触不洁物品（如垃圾、钱币、抹布）后、擤鼻涕或咳嗽打喷嚏后（应用纸巾或肘部遮掩）、处理化学品后，必须彻底洗手消毒。
- 洗手时应使用流动洁净水和洗手液，搓洗双手指尖、指缝、手心、手背、手腕等部位至少20秒，再用流动水冲洗干净，用烘手机或一次性擦手纸擦干。必要时（如接触生肉禽后）使用手部消毒剂。
工作中不得用手直接抓取熟制成品或即食食品，应使用清洁的夹子、勺子或佩戴一次性手套。一次性手套应定期更换，破损后立即更换。
不得在食品加工场所或食品上方梳头、搔痒、抠鼻、挖耳等。
咳嗽、打喷嚏时应转身回避，用纸巾或肘部遮掩口鼻，之后立即洗手。
工作服不得穿着离开厨房工作区域（如去卫生间、餐厅用餐区、外出等）。如需离开，返回后应重新洗手消毒。
不得随地吐痰，不得乱扔垃圾。

第二部分：环境卫生管理

第一条地面、墙壁与天花板

地面应采用防滑、不渗水、易清洁的材料铺设，保持平整无裂缝，并有适当坡度，便于排水。
每日班前、班中、班后对地面进行清扫和拖洗，清除油污、积水和食物残渣。每周进行一次大扫除，使用消毒剂进行消毒。
排水沟（地沟）应保持畅通，每日清理，定期冲洗消毒，沟内不得有明显污物和异味。地沟盖板应完好易取。
墙壁、墙裙应采用浅色、光滑、不吸水、易清洁的材料（如瓷砖到顶），保持清洁无污垢、无霉斑、无脱落。定期擦洗。
天花板应采用不易积尘、不脱落、易清洁的材料，保持清洁，无凝结水滴、无霉点、无蜘蛛网。定期清洁。
门窗应严密，易清洁，保持完好。纱窗、纱门应定期清洗，防止破损。

第二条设施设备卫生

所有与食品接触的设备、工具、台面（如操作台、货架、砧板、刀具、容器、绞肉机、切片机、搅拌机、灶台、烤箱、蒸箱等）必须采用无毒、无味、抗腐蚀、不易纳垢的材料制成，表面光滑易清洁。
设备、工具使用后应立即清洗干净，定期消毒。
砧板、刀具必须生熟分开，颜色标记区分，并有专用存放架。使用后彻底清洗，刮净残渣，立放晾干，定期消毒（如开水烫、蒸汽、消毒液浸泡等）。木质砧板应定期刨平或更换。
灶台、油烟罩、排风扇应每日清洁，定期（如每周或每月）彻底清除油垢，防止积油滴漏。油烟净化设施应按规定维护和清洗。
冰箱、冷柜内外应保持清洁，无异味，无积霜。每周至少进行一次彻底清洁和消毒。存放食品应加盖或覆膜，生熟分开，分类存放，并有标签。
微波炉、烤箱等加热设备使用后及时清洁内壁。

第三条通风与排烟

厨房必须有良好的通风排烟设施，保持空气流通，及时排除油烟、蒸汽和异味。
排风口、进风口应定期清洁，防止积尘。
机械通风设施（排风扇、抽油烟机）应能正常运转，并定期维护保养。

第四条垃圾处理

厨房各操作区应设置带盖的垃圾桶，垃圾桶内外应保持清洁，定期清洗消毒。
垃圾桶内应套垃圾袋，垃圾不得溢出。
厨余垃圾（湿垃圾）与其他垃圾（干垃圾）应分类收集。废弃食用油脂应由专门机构回收，并有记录。
垃圾应及时清理，做到日产日清，不得在厨房内过夜堆放。
垃圾存放点应远离食品加工区，并保持清洁，定期消毒，防止孳生虫害。

第五条虫害防治

建立完善的防虫、防鼠设施。门、窗、通风口、排水口等应安装防虫网、防鼠板（网）、挡鼠板（不低于60厘米高）。
定期检查并修补墙壁、地面、天花板的孔洞和缝隙，防止虫鼠侵入。
保持厨房内外环境整洁，清除虫鼠孳生条件。
可聘请专业消杀公司定期进行虫害检查和控制，并做好记录。
使用杀虫剂、鼠药时，必须由专人负责，严格按照说明使用，避免污染食品、水源和餐用具。投放的药物应有警示标识，并做好记录。严禁在食品加工操作时段进行喷洒。

第三部分：食材采购、验收、储存与加工卫生管理

第一条食材采购与索证索票

从合法、信誉良好的供应商处采购食材，确保来源可靠。
建立供应商档案，查验并留存其营业执照、食品生产/经营许可证等资质证明复印件。
采购定型包装食品及食品添加剂时，应索取产品合格证明文件（如检验检疫报告）。
采购畜禽肉类，必须索取并查验动物产品检疫合格证明；采购进口食品，应索取入境货物检验检疫证明。
建立进货查验记录制度和台账，如实记录食品名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期、进货日期以及供应商名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证。记录和凭证保存期限不得少于产品保质期满后六个月；没有明确保质期的，保存期限不得少于二年。

第二条食材验收

食材到货后，由专人负责验收。对照采购订单，核对品名、规格、数量、价格。
严格检查食材感官性状。蔬菜水果应新鲜，无腐烂变质；畜禽肉应色泽正常，有弹性，无异味，符合相应检疫要求；水产品应鲜活或符合冷冻品要求；蛋类应清洁无破损；米面粮油应无霉变、无虫蛀、无异味；调味品、乳制品等预包装食品应包装完好，标签清晰，在保质期内。
对有温度要求的食材（如冷藏、冷冻品），应检查运输过程中的温度是否符合要求，并迅速入库。
不合格食材坚决拒收，并做好记录。

第三条食材储存

仓库应清洁、干燥、通风良好，有防潮、防虫、防鼠设施。
食材入库前应进行整理，去除不食用部分（如烂叶、泥土），必要时进行清洗。
食材储存应遵循先进先出（FIFO）原则，并按类别、性质分开存放，离墙（10cm以上）、离地（15cm以上）放置在货架或栈板上。
生熟食品、半成品与成品、原料与辅料应严格分开存放，防止交叉污染。
不同温度要求的食材应储存在相应的冷藏（0-5℃）、冷冻（-18℃及以下）设备中。冰箱、冷柜内食品不宜过满，保持空气流通。
所有储存食材均应有明确标签，注明品名、入库日期、保质期等信息。
散装食材应存放于带盖的清洁容器中，并标明品名。
食品添加剂应专人专柜（上锁）存放，有明确标识，并严格按照规定范围和用量使用，做好使用记录。
有毒有害物品（如清洁剂、消毒剂、杀虫剂等）必须专库存放（或专柜上锁），与食品及食品接触材料严格隔离，并有明显警示标识，由专人保管和使用。

第四条食材加工与烹饪卫生

加工前检查食材质量，腐败变质、超过保质期、来源不明的食材不得使用。
蔬菜、水果等应充分清洗干净，必要时进行消毒。易腐食材应尽快加工使用。
肉类、水产品等清洗时，防止水花飞溅污染周围环境和食品。
切配工具和容器（砧板、刀具、盆、盘等）必须生熟分开，并有明显区分标识（如颜色、标记）。用后及时清洗消毒。
处理生、熟食品的操作台面和区域应分开。
加工过程中，接触生、熟食品的人员应注意洗手和工具的转换，防止交叉污染。
需要解冻的冷冻食材，应在冷藏条件下（0-5℃）或用流动冷水解冻，避免在室温下长时间解冻。解冻后的食材不宜再次冷冻。
烹饪时应确保食品烧熟煮透，中心温度达到75℃以上。对易携带致病菌的食品（如禽蛋、肉类、水产品）更要特别注意。
隔夜、隔餐的熟制品在食用前必须彻底加热（中心温度75℃以上）。
凉菜制作必须在专用凉菜间内进行，由专人负责。凉菜间应配备独立空调、紫外线消毒灯、专用工具和容器、专用冷藏设施。从业人员进入前需二次更衣，严格执行卫生操作规范。
食品添加剂的使用必须符合国家标准，专人负责，准确称量，并有使用记录。

第五条出品与备餐卫生

盛放直接入口食品的容器，使用前必须经过严格清洗消毒。
分餐、装盘、装饰时，应使用专用工具，或佩戴清洁的一次性手套，避免用手直接接触。
菜品装饰物应符合食品安全要求，不得使用有毒、不洁物质。
烹制完成的菜品应尽快供应，在室温下存放时间不宜超过2小时。需要较长时间存放的，应在60℃以上热存或5℃以下冷藏。
外卖食品应使用符合食品安全标准的包装材料，并注明加工时间、保质期及食用方法。

第四部分：餐用具清洗消毒与保洁

第一条清洗消毒程序

所有餐用具（碗、盘、碟、杯、筷、勺等）和厨具（锅、铲、盆、桶等）使用后必须及时清洗消毒。
清洗消毒应遵循“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”的原则。
- 一刮：刮去餐用具表面的食物残渣。
- 二洗：用含洗涤剂的温水（45℃左右）洗净油污和污垢。
- 三冲：用流动洁净水将洗涤剂彻底冲洗干净。
- 四消毒：采用物理消毒（如煮沸、蒸汽消毒100℃作用10分钟以上；红外线消毒120℃作用15-20分钟）或化学消毒（有效氯浓度250mg/L的含氯消毒液浸泡5分钟以上）。化学消毒后必须用洁净水冲洗去除残留消毒剂。
- 五保洁：消毒后的餐用具应存放在专用的密闭保洁柜内，防止再次污染。保洁柜应定期清洁消毒。
洗碗间应独立设置，配备足够的清洗、消毒、保洁设施。
洗涤剂、消毒剂应符合国家卫生标准，并按规定浓度使用。

第二条保洁设施

保洁柜应结构严密，定期清洁消毒，保持干燥。
消毒后的餐用具应分类摆放整齐，拿取时应避免手部接触餐用具内壁直接接触食品的部位。

第三条清洁工具的卫生管理

抹布、拖把等清洁工具应分区专用（如食品接触面、非食品接触面、地面等），并有颜色或标记区分，避免交叉污染。
抹布使用后应及时清洗干净，定期消毒，并在通风处晾干或烘干。
拖把、扫帚等清洁后应存放在指定区域，保持干燥。

第五部分：食品留样与追溯

第一条食品留样

对每餐次供应的重要菜品（尤其是高风险菜品，如凉菜、外购熟食、剩余再加热菜品等），应进行留样。
每种留样食品取样量不少于125克，分别盛放在清洗消毒后的专用密闭留样容器中。
在留样容器外标签上注明留样日期、餐次、品名、留样人等信息。
留样食品应在专用留样冰箱内（0-5℃）冷藏保存48小时以上。
做好留样记录，包括留样食品名称、留样量、留样时间、留样人、审核人等。

第二条可追溯性

通过进货查验记录、生产过程控制记录、出库记录、留样记录等，建立从原料采购到成品供应的全程可追溯体系。
一旦发生食品安全问题，能够迅速追溯到问题环节和源头，及时采取控制措施。

第六部分：培训与监督

第一条培训

定期对厨房全体员工进行食品安全知识、卫生操作规范、相关法律法规的培训和考核。
新员工上岗前必须经过食品安全培训并考核合格。
培训内容应包括个人卫生、食材处理、加工烹饪、清洗消毒、虫害防治、应急处理等。
培训应有记录，包括培训时间、内容、参加人员、考核结果等。

第二条监督检查

厨房管理人员应每日对各岗位卫生执行情况进行巡查和监督，发现问题及时纠正。
建立厨房卫生自查制度，定期（如每周、每月）组织全面卫生检查，并做好记录。
对检查中发现的问题，要限期整改，并进行复查。
将卫生管理情况纳入员工绩效考核。

第七部分：应急预案

制定食品安全事故应急预案，明确事故报告、调查处理、人员救治、善后处理等程序和责任人。
定期组织应急演练，提高员工应对突发食品安全事件的能力。

本规范为厨房卫生与食品安全管理的基本要求，各餐饮单位可根据自身实际情况，进一步细化和完善。全体厨房员工必须严格遵守，共同保障食品安全。

篇三：《厨房管理制度大全》

聚焦：厨房成本控制与物料精细化管理条例

第一章：总则
第一条目的
为有效控制厨房运营成本，提高经济效益，规范厨房物料的采购、验收、存储、领用、加工及废弃物处理等环节的管理，实现资源的最大化利用和浪费的最小化，特制定本条例。

第二条适用范围
本条例适用于厨房所有涉及成本发生及物料管理的活动和人员。

第三条基本原则

效益原则：在保证菜品质量和顾客满意度的前提下，追求成本最低化。
责任原则：将成本控制指标分解到各岗位、各环节，明确责任人。
全员参与原则：培养全体厨房员工的成本意识，鼓励全员参与成本控制。
标准化原则：通过制定标准食谱、标准操作流程等，实现成本的标准化管理。
数据化管理原则：运用数据分析进行成本核算、监控和改进。

第二章：食材成本控制

第一条菜单设计与定价

菜单设计时应充分考虑食材的季节性、市场供应情况、价格波动及可利用率。
定期进行菜单分析（如ABC分析法），淘汰滞销或毛利过低的菜品，优化菜品结构。
新菜品研发时，必须进行严格的成本核算，确定合理的售价和毛利率。
标准食谱（Recipe Card）的制定与执行：
- 为每道菜品制定详细的标准食谱，明确规定主料、辅料、调料的种类、规格、净用量、出成率、加工方法、烹制流程、装盘标准等。
- 标准食谱应经过实际测算和验证，并根据市场变化和实际操作情况及时更新。
- 厨师必须严格按照标准食谱进行配份和烹制，确保菜品质量的稳定和成本的准确。

第二条采购管理

制定合理的采购计划。根据销售预测、库存情况及食材保质期，确定采购品种和数量，避免盲目采购造成积压和浪费。
选择合格供应商。建立供应商评估体系，选择货源稳定、质量可靠、价格合理、信誉良好的供应商，并签订长期供货合同，争取优惠价格。
比价采购。对大宗或常用食材，可实行多家比价或招标采购，确保以最优惠价格购得合格食材。
控制采购质量。严格按照验收标准进行食材验收，杜绝质次价高或不符合要求的食材入库。
关注市场行情。及时了解主要食材的市场价格动态，适时调整采购策略。

第三条验收与入库管理

严格执行验收程序。指定专人负责验收，对照采购单仔细核对品名、规格、数量、单价、鲜活度、保质期等。
称重准确。对需要称重的食材，必须使用校准合格的衡器进行准确称量，并扣除包装物重量。
质量把关。不合格的食材（如腐烂、变质、掺假、短斤少两等）坚决拒收，并做好记录，及时通知采购人员和供应商。
及时入库。验收合格的食材应立即送入相应库房或冷藏/冷冻设备，按规定分类存放。

第四条存储与库存管理

科学储存。根据不同食材的特性，采取适宜的储存方法（冷藏、冷冻、常温、避光、防潮等），减少储存过程中的损耗。
先进先出（FIFO）。严格执行先进先出原则，优先使用保质期临近或先入库的食材，防止食材过期变质。
定期盘点。建立库存盘点制度（日盘、周盘、月盘），准确掌握各类食材的库存量、消耗量和周转情况。盘点结果应与账面记录核对，如有差异及时查找原因。
控制合理库存。根据营业额、消耗速度、采购周期等因素，设定各类食材的安全库存量和最高库存量，避免库存过多占用资金或库存过少影响供应。
对滞销或临近保质期的食材，应及时采取促销、调整菜单或加工处理等措施，减少损失。

第五条加工与烹制过程控制

提高食材利用率。
- 推广精细化加工技术，对食材进行合理分割和利用，减少废弃。
- 对边角料进行再利用研究，如骨头熬汤、蔬菜根茎腌制小菜等，变废为宝。
- 准确掌握食材的净料率和出成率，并在标准食谱中明确。
严格执行标准食谱。厨师必须按标准食谱规定的投料量进行配菜和烹制，杜绝随意增减用料。
控制份量。使用标准化的量具（如量杯、量勺、磅秤）进行配份，确保每份菜品的份量一致，避免因份量过多造成成本上升或份量过少引起顾客不满。
减少烹饪过程中的浪费。
- 合理安排烹制顺序，避免因等待或重复加热造成食材损耗或品质下降。
- 准确掌握火候和烹饪时间，防止菜品烧焦、煮烂或未熟。
- 操作过程中注意节约，避免食材掉落地面或受到污染。
对加工和烹制过程中产生的废弃物，要进行分析，找出原因，持续改进。

第六条出品与销售环节控制

避免错单、漏单。加强与前厅的沟通，确保点单准确无误，减少因错单、漏单造成的菜品报废。
控制退菜。分析退菜原因（如口味不佳、质量问题、顾客原因等），针对性改进。因厨房原因造成的退菜，其成本应计入厨房损耗。
员工餐管理。规范员工餐的制作和供应，控制标准，避免浪费。

第三章：其他成本控制

第一条水、电、气等能耗控制

节约用水：
- 教育员工养成随手关闭水龙头习惯，杜绝长流水。
- 清洗食材时，集中清洗，避免单个冲洗。
- 定期检查水管、水龙头有无滴漏，发现问题及时报修。
- 合理使用洗碗机等耗水设备。
节约用电：
- 离开工作岗位或下班时，随手关闭照明、排风扇、空调等电器设备。
- 合理使用冰箱、冰柜，减少开门次数和时间，及时除霜。
- 根据营业情况，合理安排烤箱、蒸箱等大功率设备的使用，避免空载运行。
- 推广使用节能型电器设备。
节约用气（燃油）：
- 灶具点火后，应立即投入使用，避免空烧。无人操作时及时关火。
- 根据烹饪需要调节火力大小，避免火力过猛造成浪费。
- 定期检查燃气管道、阀门有无泄漏，灶具燃烧是否充分。
- 推广使用节能灶具。

第二条低值易耗品管理

对清洁用品、办公用品、一次性用品等低值易耗品，实行计划申领、限量发放制度。
建立领用登记台账，跟踪使用情况，避免浪费和滥用。
鼓励重复使用可利用的物品，如抹布等。

第三条设备与工具管理

爱护厨房设备和工具，严格按照操作规程使用，减少非正常损坏。
建立设备定期保养制度，延长设备使用寿命。
工具实行专人保管或定置管理，防止丢失和损坏。对损坏的工具，查明原因，属于人为损坏的按规定赔偿。

第四章：成本核算与分析

第一条成本核算

建立规范的厨房成本核算体系，准确核算每日、每周、每月的食材成本、燃料成本、人工成本（如与产量挂钩部分）等。
计算菜品成本率、厨房综合成本率等关键指标。
菜品成本率 = （菜品所耗原材料成本 / 菜品销售收入） × 100%
厨房综合成本率 = （厨房总成本 / 餐厅总营业收入） × 100%
定期编制成本报表，向上级管理层汇报。

第二条成本分析