作风效能建设方案的意义在于提升组织的工作效率和员工的绩效，促进良好的工作氛围和团队合作。作风效能建设方案可以帮助组织建立起一套规范、高效的工作方式和流程，从而提高工作效率，实现更好的成果。以下是作风效能建设方案和作风和效能建设提升整改方案汇总，可供大家参考。
作风效能建设方案1
一、主要目标
严格履行“两个责任”，认真安排部署、加强监督检查，严肃责任追究。切实解决机关工作人员作风不实、纪律不严、精神不振、为政不勤的“浮、散、庸、懒”等突出问题；建立机关作风和效能建设工作的长效机制，促进机关作风明显改进和政府效能的明显提高，推进各项工作的落实，确保令行禁止、政令畅通。
二、实施内容
1、执行中央、省、市、县作风效能建设规定情况。决不允许有令不行、有禁不止、顶风违纪的问题存在。
2、工作作风情况。是否存在作风涣散、纪律松弛的问题；重点对考勤制度、请销假制度执行情况；对工作人员无故迟到、早退、离岗、缺岗、串岗情况；对工作时间打牌下棋、上网玩游戏、网购、炒股、观看与工作无关视频或从事其他与工作无关活动情况；对执行公务时午间禁止饮酒规定落实情况；对禁止公款大吃大喝、制止奢侈浪费规定落实情况；对公车管理规定落实情况；对领导干部在岗在位情况进行监督检查，发现一起，处理一起。对于工作电脑中下载安装游戏软件（含系统自带游戏软件）、炒股软件、软件、网购支付软件等与从事工作无关的软件，不管是否使用，一律按违反效能建设规定论处。
3、工作效率情况。绝不允许人浮于事、办事拖拉的问题存在。
4、服务质量情况。增强服务意识，做到服务热情周到。
5、履职履责情况。绝不允许在职不在岗、在岗不履职或不正确履职、不作为、慢作为、乱作为的问题存在。
6、制度执行情况。对作风建设工作制度执行落实情况进行监督检查。
7、领导作风情况。党员领导干部决不允许、收受红包礼金、公款吃喝、奢侈浪费、午间饮酒、公车私用、大操大办丧、喜事借机敛财、出入私人会所等群众反映强烈的突出问题存在。
三、督查检查
采取定期督查、明查暗访、重点督查、随机抽查等办法进行监督检查，定期督查每半月进行一次，督查情况每半月处理一次，每月点名道姓通报一次。
四、问题处理
1、对于督查中发现违反作风效能建设规定的，情节较轻的，如无故迟到、早退、离岗、缺岗、串岗的，电脑内装有与工作无关软件但督查时未使用的，第一次给予责令写出检查、通报批评处理（以正式文件记录在案）；第二次给予通报批评、诫勉处理；三次以上，给予调离岗位、相应党政纪处分处理。
2、对于督查中现场发现的违反作风效能建设规定的，如工作时间打牌下棋、上网玩游戏、网购、炒股、观看与工作无关视频或从事其他与工作无关活动的；执行公务时午间饮酒；视情节轻重，一律给予通报批评、相应党政纪处分处理；一年内发现二次以上的，给予调离岗位、加重党政纪处分处理。
3、对于督查中发现其他违反作风效能建设规定的，如公款大吃大喝、奢侈浪费的；公车私用、违规停放车辆的；领导干部、收受礼金红包、大操大办借机敛财、出入私人会所的，按照有关规定给予相应组织处理或党政纪处分。
4、对于不配合督查组工作，阻挠、妨碍督查组工作的，从严、从重处理。
五、工作要求
1、加强组织领导。各单位主要负责人要切实负总责，要从讲政治的高度，把机关作风建设、效能建设工作放在突出位置，周密安排，精心组织，加强宣传、强化督查，确保实效。各单位要制定具体的工作方案，细化工作内容，量化工作目标，强化工作措施。
2、加强监督指导。镇纪委加强对机关作风效能建设定期督查工作的监督和指导，及时了解情况，督促解决问题；要协调安排好对各单位作风效能建设定期督查工作，重点解决制度规定不落实和落实不到位的问题，增强制度规定的严肃性和执行力。
作风效能建设方案2
一、工作目标
进一步加强机关行政效能建设工作，以邓小平理论和“”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“加快发展、科学发展、又好又快发展”的工作总体取向，以执政为民、勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展为主要内容,以加强思想教育、健全建章立制、严格考核奖惩为手段,进一步整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决我局存在的突出问题,使我局工作人员在履行职责和改革创新上有新突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,在人民群众对广电工作的满意度上有新的提高,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，树立我局新的良好形象。
二、工作重点
1、动员部署，明确任务。
我局要按照县委、县政府的部署，于5月20日前研究制订活动的具体实施方案，召开机关效能建设动员会，提出目标任务、工作重点和考核办法，并于5月25日前将实施方案书面加盖公章报县机关效能建设领导小组办公室（设在县纪委办公室）备案。
2、加强学习，提高素质。
要以县效能办编发的《县机关行政效能建设学习资料汇编》为重要学习内容，结合广电机关行政效能建设的实际情况，组织全体职工干部认真学习领会“一个决定”、“两个讲话”和“三项制度”精神。
3、公开承诺，接受监督。
要从规范机关行为、优化办事流程、提高办事效率入手，着眼长效机制建设，建立健全职责清晰、运转协调、行为规范、奖惩分明的机关管理制度。对集中整治的重点问题要逐个深入研究，并根据部门职能和岗位职责，就整改内容、整改步骤、责任单位和责任人、完成时限、成效体现等方面作出公开承诺，接受社会监督。要于5月25日前将广电机关效能工作公开承诺书网络报县效能办（县纪委公文交换箱）。
4、座谈讨论，营造氛围。
要紧密联系广电部门实际，重点围绕加强机关效能建设的总体要求、指导原则、主要内容和重点工作；加强机关效能建设对推进跨越发展、承接产业转移工作、实施民生工程等全县重点工作的重大意义；本部门在加强机关效能建设方面存在的突出问题；本部门在加强机关效能建设的主要任务、具体措施；如何把加强机关效能建设与深入学习实践科学发展观、加强机关作风建设、抓好当前工作结合起来等题目，组织召开座谈会，开展加强机关行政效能建设大讨论。要进一步增强解决问题、转变作风的紧迫感，切实提高深入推进机关行政效能建设的自觉性，努力创造规范、高效、诚信、开放的政务服务环境，真正把建设成为“效率高、作风实、成本低、服务好的攀西投融资环境最好的区县之一”。此项工作，要于5月31日前完成。
5、建章立制，完善体系。
各部门要围绕“以改进干部作风为核心扎实推进机关行政效能建设”主题，从本机关基本工作职能和具体工作实际出发，按照“权责一致，制约有效”的要求，建立健全首问负责制、限时办结制、责任追究制等三项制度。
6、排查对照，整改提高。
6月至8月，我局集中排查整改工作人员中存在的效能问题，重点搞好“三查三看”，做到“五个禁止”：一查党和国家政策法规，县委、县政府决策措施以及县委、县政府部署的工作任务的执行、落实情况，看政令是否畅通，是否存在“肠梗阻”、“下搁浅”等问题；二查履行职责情况，看是否存在行政不作为、行政乱作为等问题；三查为群众、为企业、为基层办事情况，看是否存在服务态度差、办事效率低、“吃、拿、卡、要”等问题。对查摆出来的问题，要按照“销号整改”的要求，明确整改措施，落实责任人。为确保机关效能建设取得实效，实施“五个禁止”：严禁有令不行；严禁办事拖拉推诿；严禁“吃、拿、卡、要”；严禁擅离岗位、擅离职守；严禁工作时间上网聊天、炒股和玩电脑游戏。
7、规范行为，提高能力。
根据县政府工作规则，修订广电部门工作规则，7月10日前完成。精简会议文件。从严控制会议规格、数量、规模和会期，精简文件。开展改进会风文风调查研究，5月31日前完成。制订改进会风文风的具体办法，6月10日前完成。
8、树立先进，典型示范。
我局要开展岗位竞赛、服务创新以及“群众满意机关”、“群众满意公务员”等各具特色的群众性效能示范活动。通过典型示范，推动“加强机关效能建设，创建群众满意机关”活动深入开展。
9、在《新闻》中开设机关效能建设专栏，加强我县机关效能建设宣传报道。按照《县级有关部门转变机关作风加强机关行政效能建设工作进度安排表》，从5月份开始，做好“一个决定”、“两个讲话”和“三项制度”的集中报道；对各乡镇和县级机关部门的主要负责同志进行专题采访，7月份，追踪报道新一轮清理行政审批事项进展情况，9月，宣传报道各部门对“三项制度”的贯彻执行情况；11月，宣传报道规范机关行政行为和行政效能监察情况，报道社会各界对机关行政效能建设的反映；12月，宣传报道机关行政效能建设的成效、先进典型的经验和做法，曝光工作不力和群众不满意的反面典型。
作风效能建设方案3
根据《关于进一步加强作风建设提高行政效能的意见》和《关于贯彻落实〈关于进一步加强作风建设提高行政效能的意见〉的通知》的要求，“中心”结合实际情况，采取多种方式全面系统地查找领导班子及其成员、党员干部在思想观念、工作能力、作风效能等方面存在的突出问题，并认真梳理汇总、分析问题原因、制定整改措施。为切实整改问题，提高机关作风建设水平，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全区中心工作和改革发展稳定大局，以“加强作风建设、提高行政效能”为主线，以集中解决突出问题为抓手，以开展教育整顿、强化社会监督、严格监督检查、严肃责任追究、加强舆论宣传为主要手段，进一步改进工作作风、提升服务质量、树立良好形象，为建设烟台“首善之区”提供有力保证。
二、总体目标
通过制定切实可行的整改方案和整改措施，深入开展“学习型、服务型、效能型、廉洁型”四型机关创建活动，进一步提高“中心”全体干部人员的政治思想水平和业务工作能力，强化大局意识、责任意识和服务意识，形成想干事、会干事、干成事的浓厚氛围。
三、整改内容
（一）对分管工作学习研究不够，业务不够熟，工作缺乏系统性，解决问题的办法不多；工作缺乏主动性，推一推动一动，工作不用心、不用力、不到边。
整改目标：加强“中心”全体人员业务理论学习，不断提高业务水平。
整改措施：健全完善学习制度。坚持每周学习制度。采取集中学习与个人自学相结合、理论学习与实际工作相结合等灵活多样、注重实效的形式，组织机关干部开展学习，确保学习取得成效。
（二）工作作风飘浮，只求过得去、不求过得硬。工作粗枝大叶，应付差事，质量不高。
整改目标：建立完善目标管理考核制度、奖惩制度，在机关上下形成“争先创优、激情创业”的良好风气，消除全体干部骄傲自满、消极懈怠情绪，高标准、严要求地布置各项工作，不断增强机关干部工作的积极性和主动性。
整改措施：进一步完善各种考核制度，加强监督检查。“中心”教育整顿工作领导小组将对机关干部执行制度情况进行经常性的监督检查，并将执行制度情况纳入年终考核之中，与干部成长进步和评先评优挂钩，增强执行制度的自觉性。
（三）工作推诿扯皮，拈轻怕重，对“中心”交办的工作任务不是考虑如何完成，而是讲客观原因，讲不了解情况，能推就推。
整改目标：增强机关干部的责任感和使命感。
整改措施：通过召开座谈会的.形式，开展批评与自我批评，查找自身存在的问题和不足，制定改正措施，进一步激发全体干部的主人翁意识和爱岗敬业精神。
（四）对上级有明确完成时限的工作，抓而紧、进展缓慢，中间不及时报告进程，截止日期急忙上交，造成工作被动、无法调整。
整改目标：在机关上下形成想干事、会干事、干成事的良好风气，消除机关干部消极懈怠情绪，高标准、严要求地完成各项工作。
整改措施：一是建立目标管理考核机制。建立起“鼓励干事”的教育机制、“褒扬勤事”的激励机制、“奖励成事”的用人机制、“鞭策混事”的约束机制，消除机关干部消极懈怠情绪，充分激发机关干部工作的主动性、积极性和自觉性。二是加强督导和检查。(范文网 )要及时对领导部署的各项任务进行传达，并定期进行督导，确保各项工作按时完成。
（五）不严格履行一次性告知和AB角等为民服务制度，服务态度差、服务质量低，造成不良影响的；
整改目标：建立完善机关管理制度，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制，进一步提高机关干部的工作效率和服务质量。
整改措施：一是加强制度建设，规范机关干部行政行为。对现有的制度进行全面清理排查，建立健全并严格落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、效能考评制、失职追究制等制度，形成长效机制。二是深化政务公开，提供公开、透明、高效的便民服务。对机关机构设置、管理权限、主要职责、办事程序、联系方式、监督举报投诉途径及方式方法等方面内容，通过区政府门户网站及时进行公开。聘请社会监督员，自觉搞好服务，主动接受社会、企业及群众的监督。
（六）不严格遵守机关作风“五个不准”规定，上班时间从事与工作无关的事情。
整改目标：杜绝一切违纪行为，树立机关干部良好的工作作风和形象。
整改措施：一是广泛开展廉政教育。在加强队伍建设的同时，开展好教育活动，利用多种形式、多种方法抓好作风建设的教育工作。二是加强制度建设，形成约束机制。进一步修订完善各项规章制度，严格请销假制度、首接责任制度、限时办结制度、党风廉政建设制度等，以制度约束行为，以制度规范建设，树立“务实、高效、勤政、亲民”的良好形象。
作风效能建设方案4
一、背景和意义
作风和效能是一个组织、机构或个人的重要特征，直接关系到其发展和成败。在当前新时代背景下，加强作风和效能建设对于提升组织的竞争力和影响力至关重要。因此，制定并实施一个科学合理的加强作风和效能建设方案，对于实现组织的目标和使命具有重要意义。
二、总体目标
1. 建立和巩固良好的工作作风，全面提高效能水平；
2. 提高组织的创新能力，加快发展步伐；
3. 增强组织的适应能力，应对各种复杂变化的挑战。
三、重点措施
1. 建立有效的考核机制
建立科学的绩效考核制度，明确考核指标和权重，根据实际情况制定考核方案，将工作作风和效能作为核心内容进行考核。同时，要注重考核结果的公开和透明，对优秀者予以表彰和奖励，对不合格者进行激励和约束。
2. 加强领导力和管理能力培训
扎实开展领导力和管理能力培训，提高领导干部的战略思维、决策能力和团队合作能力。培训包括理论学习、案例分析、角色扮演等多种形式，通过实践和反馈不断提升能力水平。
3. 建立规范的工作流程和制度
制定和完善组织的各项工作流程和制度，确保工作有序进行。要注重流程的简化和标准化，避免冗长和繁琐的手续，提高工作效率。同时，要及时修订和更新制度，适应外部环境的变化和组织内部的发展需求。
4. 激发员工积极性和创造力
通过建立激励机制和培养创新氛围，激发员工的积极性和创造力。激励机制可以包括薪酬激励、职业晋升、荣誉表彰等多种方式，重点关注员工的工作成果和表现。同时，要营造宽松自由的工作环境和文化，给员工提供发挥才华的平台。
5. 加强组织学习和知识管理
建立和完善组织学习和知识管理机制，将学习和知识作为组织发展的重要资源。组织学习可以通过组织内部的培训和交流活动，以及向外寻求合作和合作伙伴的方式进行。知识管理可以通过建立知识库、知识分享平台等方式进行。同时，要重视员工个人的学习和成长，提供学习的机会和平台。
6. 加强沟通和协作能力
加强沟通和协作能力是加强作风和效能建设的重要内容。要加强组织内部的沟通和协调，打破部门之间的壁垒和阻隔，实现资源的优化配置和协同效应。同时，要加强组织和外部环境的沟通，与政府、企业、社会组织等各方建立良好的合作关系，共同推动组织的发展。
四、实施路径
1. 制定工作计划和时间表
明确加强作风和效能建设的目标和措施，制定具体的工作计划和时间表，确保各项任务按时完成。同时，要根据实际情况进行调整和修订，保证方案的连续性和可行性。
2. 组织落实和推动
建立和健全组织机构和工作机制，明确责任和权限分工，确保方案的落实和推动。要建立有效的监督和评估机制，及时发现和解决问题，保证方案的顺利实施。
3. 加强宣传和培训
及时宣传和推广加强作风和效能建设的重要意义和价值，增强组织成员的认同和自觉性。同时，要加强培训和学习，提高组织成员的专业素质和能力水平。
4. 风险管理和应急预案
制定风险管理和应急预案，及时应对各种挑战和突发事件。要建立有效的信息收集和处理机制，保证及时获取和传递信息，做出科学合理的决策。
五、预期效果
1. 工作作风明显转变，组织效能大幅提升；
2. 组织的核心竞争力和影响力显著增强；
3. 组织成员的创新能力和适应能力显著提高；
4. 组织在外部环境中的应对能力显著增强；
5. 组织的声誉和形象得到有效提升。
六、总结
加强作风和效能建设是一个长期而复杂的过程，需要全体组织成员的共同努力和积极参与。通过制定和实施有效的方案，充分发挥各方的聪明才智和创造力，相信组织的作风和效能一定能够得到明显改善和提升，为组织的发展和成长注入新的动力和活力。
作风效能建设方案5
为进一步贯彻落实、省、市关于改进作风的各项规定，扎实开展以为民、务实、清廉为主要内容的的群众路线教育实践活动，坚持l五抓五治l，深化作风建设，提高行政效能，优化发展环境，促进我县经济社会发展。制定如下工作方案：
一、工作任务
（一）进一步密切联系群众
认真组织开展的群众路线教育实践活动，健全完善和认真落实联系和服务群众的各项制度。主要是构建l221l便民服务体系。
1.2个服务平台。①县、乡和部门各级政务中心和办事大厅；②民情信息网络服务平台。
2.2条便民渠道。①自下而上的村民事务代办制度（乡镇代办站和村级代办点）；②自上而下的包村统管制度。
3.1套管理制度。精细化管理、绩效考核、监督管理等一整套内部管理机制。
（二）切实解决作风突出问题
1.纪律涣散。严格执行《严明工作纪律的规定》、《严禁乡镇职工l走读l的规定》和开门办公等制度，严肃查处、通报和曝光上班迟到、早退和上班时间上网玩乐、串岗、买菜、吃早餐等与工作无关的行为。实行值班制的乡镇早上8：30上班，中午休息1个小时，下午4：30下班。
2.公款送礼。抓好公款送礼专项整治，严禁用公款赠予和领导收受红包礼金、有价证券、支X付凭证和烟酒、食品、土特产等礼品，加强对传统节日、婚丧喜庆、乔迁履新、就医学习等关键时间节点和环节的监督。
3.大操大办。严格执行《关于和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》，落实报告制度，建立报告台账。严肃查处违规行为，并追究机关领导责任。
4.公车私用。严格公务用车集中管理，统一调度，严格执行定点停放、节假日封存停驶等制度，严肃查处用公车接送小孩上学、旅游、参加婚（丧）事宜、扫墓、借给他人使用和领导私驾公车等行为。
5.打排博。严肃查处和国家工作人员参与打排博的行为，对上班时间在茶楼、宾馆及其他休闲娱乐场所参与打排博行为进行重点督查。
（三）深入治理经济发展环境
1.实行办事台账登记制度。各级各单位必须对所有来单位办事和外出履职的服务对象进行登记。登记分股室进行，必须由服务对象填写。每月第一个工作日，由单位纪检机构将办事登记表原件（附件4）和电子档送县作风办，形成办事台账，用于民意调查、暗访等工作。参评单位股(队、所、站)长对办事登记情况负直接责任，分管领导和主要领导负领导责任，纪检机构负监督责任，县作风办不定期对登记情况进行抽查核实。因服务对象提出的要求不符合政策而导致不能办理的事项，评议对象可进行说明，经甄别可不作l不满意l处理。少登、错登、乱登和瞒报的，一经查实，对直接责任人一律免职。
2.严格执行l五个l严禁。落实《执行l五个l严禁治理经济发展环境工作方案》（附件3），从企业和群众反映强烈的、严重影响我县经济发展环境的五个突出问题抓起，由浅入深，由易到难，一项一项的认真抓，一个问题一个问题的认真解决。严明纪律，对顶风违纪的，坚决查处到位，决不姑息，确保经济发展环境治理取得实实在在的成效。
3.开展l千人评股长l活动。对具有行政审批、行政许可、行政执F、行政管理职能的40个单位的163名股（队、所、站）长开展评议活动(附件2)，主要评议依法履职、依法行政、服务态度、办事效率、工作作风、廉洁从政等情况。评议采取民意调查、集中测评和面访核实等方式进行，按满意和基本满意率进行考核，严格奖惩。评议分两年进行，今年对80个股（队、所、站）长进行评议。
4.组织民意调查和集中测评。对纳入l作风效能环境l监督考评的50个县直机关单位、30个乡镇进行民意调查（附件1），调查对象从办事台账中抽取。同时，组织县级领导、作风建设工作领导X组成员、监督评议员对50个县直单位及部门、30个乡镇进行集中测评，半年一次。
5.优化政务服务。推进行政审批制度。对全县行政审批、行政执F、行政许可事项进行全面清理，对取消和保留下来的行政审批事项公开公示，并开展专项检查；加强政务中心和l12345l热线平台建设；推进网上政务服务和电子系统应用工作。杜绝系统l接而不用l、行政审批事项l体外循环l、l二次录入l等问题。
（四）坚决反对奢侈浪费
落实《政机关厉行节约反对浪费条例》和《政机关国内公务接待管理规定》，从严控制ll经费。
1.严禁公款吃喝。严格执行接待清单、定点接待、接待标准、l一支笔l审批、公务卡结X算、控制陪同人员、不提供香烟和高档酒水等规定。严禁部门之间相互请吃，县级领导和部门检查工作不得接受请吃，到乡镇开展工作，乡镇不得在县城酒店进行接待。严肃查处用公款招待私客、相互宴请和借会议、检查、庆贺之机大吃大喝等行为。
2.严禁公款旅游。各级政机关应当科学安排和严格控制公务外出的时间、内容、路线、频率、人员数量，公务外出须经所在单位相关负责同志批准。禁止异地部门间没有特别需要的一般X学习交流、考察调研，严肃查处以检查指导、学习培训、研讨交流等各种名义和方式变相旅为。
3.严禁违规消费。严禁用公款报销应由个人承担的费用、虚开办公用品等发p票冲销ll经费、用虚假发p票套现等问题。严格差旅费规定，出差人员严格按规定乘坐交通工具、住宿、就餐，严禁将超标准应由个人负担的费用违规报销。
4.精简文件会议。严格执行《规范会议活动文件简报的规定》，政机关会议实行分类管理、分级审批，从严控制会议数量、会期和参会人员规模，严格执行会议费开支范围和标准。未经批准以及超范围、超标准开支的会议费用，一律不予报销。严禁以培训名义召开会议。大力精简文件简报，从严控制检查评比、考核验收活动。
二、工作措施
（一）强化宣传教育。各级各部门要加强对员的日常教育管理。认真组织职工学习贯彻中对作风建设先进典型的宣传和反面典型的通报力度，形成威慑效应，以案示警。充分利用县电视台、新闻网和门户网站、手机报等媒体加大对作风建设宣传力度和广度，努力提升群众满意度。
（二）坚持领导带头。县级领导要严格遵守X委常X会改进作风密切联系群众的六项二整治力度，大力整治我中心存在的庸懒散奢等不良风气，进一步解决l中梗阻l现象和不作为、乱作为等突出问题，完善岗位目标管理责任制。通过活动开展，使活动中心所有教师工作作风明显改进、从政从教行为明显规范、服务意识明显增强、工作效率明显提速、工作质量明显提高。
三、任务目标
（一）整治纪律观念淡薄，提升队W凝聚力
加强纪律整治，重点解决教职工中工作部署执行不力，有令不行，有禁不止问题。尤其是工作期间缺勤脱岗，擅自外出，工作期间上网聊天、玩游戏。个别职工大局意识不强，工作纪律涣散，随意迟到早退，小病大养、无病呻吟，借故随意请假，无视中心规章制度等行为。通过集中整治，进一步强化纪律观念，严肃考勤，大力整治教师队W中存在的自由散漫、我行我素、l私事为重，工作为轻l等突出问题，切实把教师的思想和精力集中到干事创业上来，加强班子团结，凝聚工作合力。
（二）整治办事效率不高，提升工作执行力
大力整治教师队W中存在的缺乏激X情、精神不振、不思进取、不敢担当、办事不用心、工作不主动、服务不到位、责任不落实等突出问题，切实激发广大教师的昂扬锐气和工作激X情，提高工作主动性和自觉性，增强工作效率，提升工作效能。
（三）整治教育行为不规范，提升服务公信力
大力整治教师队W中存在的不善学习、不爱专研，业务不精、能力不强、标准不高、不敢直面矛盾、不敢攻坚克难、不愿争创上好、得过且过、平庸无为等问题。集中师德师风不良，教学态度差，体罚或变相体罚学生、不善做学生工作，不愿与家长沟通，缺乏爱心与奉献精神等不良行为，切实提高活动中心所有教师正确执行政策，抢抓发展机遇，勇于创先争优，以便更好服务家长、服务学生，提升社会效益。
（四）整治奢侈浪费之风，提升效能推动力
通过治理奢侈浪费之风，重点整治员违反《廉政准则》和风廉政建设各项规定的问题；规范ll经费支出，严禁公款大吃大喝，严禁超标准超人员接待，杜绝教师婚丧大事大操大办等铺张浪费行为，号召中心教师节水节电、爱护公物及设施，使中心效能明显提升，推动中心持续健康发展。
四、活动阶段
（一）学习动员阶段（12月3日至12月10日）。
1、认真研究县局活动方案及动员大会精神，根据中心实际，制订青少年活动中心l优化作风 提升效能l活动实施方案。
2、召开动员会，认真学习领会县教科局关于在万荣县教育系统开展l优化作风 提升效能l活动的会议精神及活动方案，统一观念，提高认识，对本次活动进行全面部署。
（二）查摆问题阶段（12月11日至12月15日）)
1、联系实际，自查自纠。
2、互查互纠，及时发现问题。
3、以部室为单位，召开专题民主，深刻查摆工作中的问题与不足，详细列出个人问题清单，并实事求是、一针见血地剖析问题形成原因，坚决杜决避重就轻，应付了事。要制定整改措施及时限，制定下一步努力方向，人人写出书面材料，公开接受监督。于12月14前交中心办公室。
（三）整改问题阶段（12月16日至202X年1月19日）
整改问题是本次活动核心内容。全体人员要在查摆问题基础上，重点整改以下突出问题：
1、中心领导：着力整改办学理念不清，发展目标不明确，循规蹈矩，不敢创新，守摊保位的问题；着力整改好人主义思想严重，怕得罪人，对部室人员管理不力、要求不严，工作放不开，执行力不强等问题；着力整改不学习、不研究、对分管工作吃不透，充当二传手，被动应付，马虎从事，管理不细、落实不力等问题。
2、教师队W：着力整改懒于学习，教法陈旧，业务不精，能力不强，教学常规工作不实，应付了事，不能适应现代教育问题；着力解决小病大养，无病呻吟，长期泡病号，有偿补课，无故脱岗，迟到早退，对待家长冷语相向、不善沟通，管理学生简单粗暴、缺乏爱心，甚至体罚、变相体罚学生等问题；着力解决主次颠倒，领着国家俸禄，整天置身家里私活私事的问题；着力解决拈轻怕重，贪图享乐，千方百计评职称，评完职称想方设法脱离教学一线的问题；着力解决工作心浮气躁，静不下心，沉不下身，东跑西颠，对分配的工作推诿扯皮，完成任务粗糙马虎等问题。
（四）建章立制阶段（202X年1月21日至1月29日）
在整改问题的基础上，建立健全师德师风建设（史瑞霞主任负责）、学校安全管理 （王端杰主任负责）、绩效考核（陈亚雄主任、杜旭贞会计负责）等方面的规章制度，形成中心管理、教师队W管理、作风建设等方面的长效机制，彻底解决工作作风方面的各类问题，认真总结活动成效及存在问题。
五、组织保障
中心成立领导X组，负责组织实施活动开展。
组 长：冯香玲
副组长：陈亚雄、史瑞霞、王端杰
成 员：杜旭贞、张洁、裴稳功、吕花、薛秋兰
作风效能建设方案6
（一）强化政治担当。始终把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，确保党中央关于教育的决策部署和总书记考察云南重要讲话及指示批示精神全面贯彻落实。坚决贯彻落实党的教育方针，坚持不懈把教育系统全面从严治党向纵深推进，坚持发扬钉钉子精神加强教育系统作风建设，确保实现“到2026年，力争全省教育整体发展水平达到西部先进行列”目标。
（二）严肃政治规矩。将贯彻落实总书记关于教育的重要论述、考察云南重要讲话及指示批示精神情况纳入政治督查、纪检监察、巡视巡察和年度考评；总书记关于教育有关事项的重要批示，省委作出安排后10日内提出贯彻落实方案，明确责任部门、进度安排和完成时限，建立工作台账。每年开展一次总书记重要指示批示精神贯彻落实情况“回头看”。
（三）建设学习型机关。严格落实“第一议题”制度，举办委厅领导论坛、处长讲坛、云南教育大讲堂，深入学习总书记关于教育的重要论述、重要讲话、重要指示批示、重要文章精神，党中央、国务院关于教育的重大决策部署和省委省政府、教育部工作要求，整体提升机关干部能力素质。对标对表先进地区，学习借鉴先进经验做法、创新思维、改革办法。
（四）树立高效率作风。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，坚持以自我革命的精神推进作风革命、效能革命，大力弘扬马上就办、真抓实干的作风。严格落实省领导教育工作专题会议议定事项分工、重点工作行事历、每周重点工作调度、每日快报制度。做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈。全面提高便民服务效率，落实行政审批“最多跑一次”，政务信息全面共享。
（五）及时贯彻落实文件部署。要求出台配套措施的党中央、国务院文件，有明确时限要求的，在规定时限内提前2个月报省委省政府审定，按时限出台；没有明确时限的，1个月内报省委省政府审定，3个月内制定出台；特殊情况经批准可在半年内出台。要求出台配套措施的省委省政府、教育部（含联发）等文件，有明确时限要求的，在规定时限内出台；没有明确时限的，1个月内出台，特殊情况经批准可在2个月内出台。经省委教育工委会、省教育厅党组会审议通过的文件，3个工作日内正式印发或报出。牵头落实的省委省政府重要文件，每半年书面汇报1次落实情况，重要工作及时报告。常态化推进党内法规执行和贯彻落实，建立健全党内法规和规范性文件效力评估制度。有关文件落实情况实行台账管理和月通报制度。
（六）及时落实会议决策部署。党中央、国务院和省委省政府、教育部等重要会议精神、重大决策部署作出安排后，20日内提出贯彻落实措施，并按照规定时限和要求报送贯彻落实情况。省委教育工委会、省教育厅党组会、厅长办公会等决策会议作出工作安排后，3个工作日内细化落实举措，并按照规定时限和要求完成，及时报告落实情况。
（七）及时办理有关指示批示。上级领导批示批办的工作，有时限要求的，按照要求落实并报告；没有时限要求的，委厅收件后7个工作日内落实并报告，特殊情况不超过15个工作日；紧急情况随到随办，及时报告；情况复杂，在规定时限内未办结的，定期报告进展情况；全面实行领导批示件季度通报制度。
（八）扎实推进教育系统重大建设项目。落实重大项目服务专班制度，全程跟踪协调、帮办协办。督促建设主体对项目立项、要素保障、规划施工、竣工验收等阶段的工作全程跟进、倒排节点、挂图作战。
（九）及时处置突发事件。发生重大突发事件的，第一时间组成工作组赶赴现场指导处置；未达到重大突发级别的，分管负责同志和责任部门第一时间指导处置。一旦发生紧急情况，及时报告主要负责同志和分管负责同志，30分钟内向省委省政府、教育部应急办（总值班室）电话报告，1小时内通过信息渠道书面报告。
作风效能建设方案7
根据县教体局干教体文件通知精神，为进一步加强学校师德师风建设，将全体教师师德师风水平提升到一个新的高度，努力办人民满意教育，特制定本实施方案。
一、指导思想和总体目标
全面贯彻落实科学发展，以提高教师思想政治素质和职业道德水准为重点，以规范教师从教行为和完善师德长效机制为核心，以解决当前教师队伍在师德师风方面存在的问题为突破口，质量观、人生观和价值观，增强教书育人、以身立教的责任感和使命感，努力打造一支品德高尚、爱岗敬业、业务精湛、为人师表、人民满意的教师队伍，为“打造教育强县，树立新干品牌”提供坚强的人才保障。
二、主要任务
1、通过开展师德师风整改活动，促进广大教师自觉加强师德修养，正确理解和把握新形势下教师职业道德的基本准则，切实遵守职业道德规范，推进全镇师德师风水平进一步提高。
2、通过开展师德师风整改活动，着力解决当前教师队伍师德师风方面存在的诸如部分学校领导及班子成员表率作用差、侵占学生利益、有偿家教、乱办班、滥发教辅资料等问题，纠正歪风邪气，营造风清气正、健康向上的教育形象，促进教育教学质量的全面提高。
3、通过开展师德师风整改活动，探索师德师风教育的有效模式，建立健全师德师风建设长效机制。
三、整改步骤和措施
1、动员部署。中心小学召开全镇各村小校长师德师风建设专题会，成立组织机构，制订整改方案。针对当前本校师德师风存在的问题，组织教职工进行师德师风大讨论，进一步明确开展师德师风整改的目的和意义，统一思想认识，增强责任意识，不断强化纪律观念，推进师德师风建设水平再上一个新台阶。
2、查摆整改。结合本校实际，认真查摆、剖析教职工在思想、作风、学习、纪律等方面存在的突出问题，并对查摆剖析出的突出问题进行认真梳理，针对存在的问题和不足，制定整改措施。整改措施要有针对性、操作性，并认真加以落实，切实解决思想、作风、学习、纪律、指导服务等方面存在的差距与不足，确保这次师德师风整改活动取得实效。
3、建章立制。在查摆整改的基础上，结合“师德师风建设月”活动的开展，根据本单位存在的问题和实际情况，全面清理、完善或重新制订相关规章制度，如学习制度、评优评先、绩效考核制度和师德师风考评、监督、责任追究等制度，逐步建立健全师德师风建设的长效机制。
四、保障措施
（一）加强活动领导
为确保本次师德师风整改活动取得成效，中心小学成立师德师风整改工作领导小组，任组长，__、__、__任副组长，中心小学校委和各村小校长为成员。领导小组下设办公室，由x兼任办公室主任。学校校长为本单位师德师风建设和整改工作的直接责任人，分管副校长为本单位师德师风建设和整改工作的直接责任人。工作中要精心组织、周密安排，积极配合县教体局开展整改活动，能整改的问题要立即进行整改，不能立即整改的问题也要创造条件，分步骤制定整改措施，按时保质进行整改。认真制订本校师德师风整改活动工作方案，活动结束及时作出工作总结。
（二）强化工作监督
为保证本次师德师风整改活动的扎实开展，中心小学将强化督查。一是中心小学领导深入各村小督查并指导各村小的师德师风整改活动。二是师德师风整改工作领导小组将组织人员对各村小的整改活动情况进行不定期的抽查，对不按要求开展工作或工作力度不够，存在走形式、走过场、当“老好人”问题严重的学校，予以通报批评，并追究各村小校长的责任。三是向社会公布师德师风举报电话，设立师德师风信箱。教师有违反师德规范的，一经查实，按有关规定从严查处。
（三）实行责任追究
各村小要认真执行《__县中小学教师职业道德考核细则（试行）》（x教体字[2011]1号）和《__县师德师风责任追究实施办法》。要严格实行师德考核“一票否决制”，教师师德考核不合格的，年度综合考评应定为“不合格”，当年不得晋升职务、岗位等级，不得评先评优，并按有关规定扣发绩效工资，必要时调整其工作岗位。教师违反师德规范情节严重造成恶劣影响的，给予党纪政纪处分或根据有关规定予以解聘，必要时移交纪检监察机关查处。教师出现师德师风问题造成恶劣影响的，教师当年不得评先、评优、评模，并给予责任追究。
各校要充分利用本次师德师风整改活动契机，本着与时俱进的要求，拓宽工作思路，创新工作方法，积极探索师德师风教育的新途径、新举措，不断提升广大教师的职业道德水平，争当人民满意的教师，创办人民满意的教育。
作风效能建设方案8
推进作风革命加强机关效能建设以来，西双版纳州发展改革委全面贯彻落实省委省政府、州委州政府安排部署，认真按照《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》《西双版纳州深入开展“四破四立四提”行动深化作风革命效能革命的三十条措施（试行）》要求，以高质量发展为抓手，聚焦发展改革目标任务，紧盯作风效能有效改善，全力以赴推动西双版纳经济社会高质量发展。
加强统筹谋划，健全工作机制
坚持高位推动。成立领导小组，统筹抓好推进作风革命、加强机关效能建设工作，认真研究解决推进落实中的重要事项，下设办公室负责日常工作的开展。及时分析总结近年来机关办事效能不高的问题，并对推进作风革命、加强机关效能建设工作进行动员部署，要求全体干部职工改进作风、狠抓落实、服务基层，推动中央决策部署和省、州各项工作安排落细落实。
细化工作举措。制定《西双版纳州发展和改革委员会“四抓四促”推进作风革命加强机关效能建设工作方案》，对工作目标、组织领导、工作对象、工作内容、工作要求进行明确，确保作风革命效能革命有序推进，实现发展改革系统认识大提升、作风大转变、改革大突破、效率大提升、发展大跨越目标。做好跟踪督导，根据《西双版纳州发展和改革委员会“四抓四促”推进作风革命加强机关效能建设工作方案》责任分工定期报送工作进展，把作风革命、机关效能建设情况纳入机关督查检查重要内容，对违反作风纪律、拖延工作进度、妨碍工作进展的行为进行严肃处理，确保责任传导到位、工作落实到位。形成工作合力。结合《州发展改革委“对标先进、争创一流”主题实践活动方案》，按照政治建设目标责任表、业务工作目标责任表、机关党建工作目标责任表要求，明确目标任务、厘清缺陷短板、细化工作措施，做到整体工作对标达标，主要指标争先进位、亮点工作创新立标，努力在州直机关单位内立起西双版纳新标杆，展示西双版纳发改奋发进取新形象。
挖掘典型亮点。常态化开展收集、推广发展改革系统典型经验做法工作，收集一批有质量的信息稿件，掌握一批有实绩的工作成效，以信息展示发展改革系统良好形象，深入学习优秀做法，积极进行宣传推广，通过“建标、对标、达标、创标”，取长补短、促优促改，让“以一流的工作理念用心谋事、以一流的工作标准用情做事、以一流的工作状态用力干事、以一流的工作效率推动落实”成为州发展改革委党员干部的鲜明特征。
创新工作思路，破解问题难题
强化思想认识。提高政治站位，严格落实“第一议题”制度，深入学习领会总书记重要讲话和指示批示精神，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，以自我革命的精神推进作风革命、效能革命。增加知识储备，通过线上线下两个渠道，结合集中学习和个人自学，深化对经济知识、发展改革相关政策的认识和理解，将学习成果转化为干事创业的底气。增强效率意识，不折不扣贯彻落实党委政府决策部署，按照规定时间出台贯彻落实工作方案、汇报贯彻落实工作进展，力争做到“任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈”。
提振工作状态。紧扣中央决策部署和省、州工作要求，聚焦发展改革中心任务，争创一流工作业绩。大力推进项目工作法：按要求制定年度重点工作、重要考核任务、重大项目督办清单，按时按质报送推进情况，及时解决问题难题，确保工作任务圆满完成；推动建立全州重大项目清单，实行重大项目主要领导挂钩制，明确责任领导、责任单位，强化跟踪督导，及时疏通项目堵点难点，狠抓重大项目推进；瞄准延链补链强链目标，梳理产业发展全链条要素清单，拟对西双版纳州六大产业链（橡胶、文旅康养、茶叶、现代农业、生物医药〈傣医药〉、现代物流）重点项目推进情况进行月调度，细化进度指标，加快构建现代产业体系。大力推进一线工作法：深入项目一线开展重大项目集中开工，现场梳理需要帮助协调解决事项，全力挖掘重点项目潜力，加快形成更多投资。多次赴中国科学院西双版纳热带植物园进行实地调研，积极推动西双版纳州生态产品价值化，与植物园共同谋划“热带大健康与生物医药产品开发利用项目”“热带植物资源利用关键技术研发项目”，争取省预算内基础设施建设资金1000万元。深入中老铁路沿线调研，编制中老铁路西双版纳经济带规划，牵头开展《贯彻落实总书记重要讲话精神维护好运营好中老铁路开发好建设好中老铁路沿线三年行动计划重点工作方案》起草工作，纳入中老铁路（西双版纳段）沿线开发三年行动计划的项目共52个，总投资1058亿元以上、3年累计投资514亿元以上。大力推进典型引路法：针对发展改革各项工作任务制定西双版纳州业务工作目标责任表，对标全省一流、领先州市，学习先进经验，提升弱项短板，促进发展改革各项工作任务提质增效。在政府储备粮规模落实方面，学习全省一流昆明市，全省先进曲靖市、玉溪市、红河州；在单位GDP能耗保持全省领先方面，学习全省一流昆明市、临沧市，保持全省先进西双版纳州工作状态；在全州地区生产总值增速全省排位方面，学习全省一流曲靖市，全省先进文山州。
紧盯各项指标。密切关注国家宏观经济走势、全省经济发展趋势及周边地区经济发展态势，深入各县市区、重点行业和企业开展调研，对重要经济指标进行跟踪监测，及时掌握全州经济运行情况，认真做好经济运行分析，20xx年一季度，全州地区生产总值完成144.58亿元，同比增长0.6%，其中，第一产业增加值完成24.67亿元，同比增长3.9%，第二产业完成36.11亿元，同比下降0.3%，第三产业完成83.80亿元，同比增长0.2%，全州经济实现小幅增长。20xx年一季度，全州固定资产投资完成77.82亿元，同比增长3.9%。1-5月，全州参加全省重点产业项目集中开工仪式集中开工项目27个，获得地方政府专项债券7个15.14亿元，获得省预算内前期工作经费2200万元，获得省预算内基建费2995万元，获得中央预算内资金6800万元。
转变工作作风，聚力解困减负
精简文件会议。严格控制文件和会议数量，领导班子带头开短会、讲短话、发短文，能不发的文坚决不发，能不开的会坚决不开，能合并的坚决合并，避免层层加码。
突出服务减负。制定服务群众、服务基层、服务企业“三服务清单”，制定《州发展改革委20xx年调研计划》，认真落实服务保障、调查研究、督查督办各项工作，主要领导带头深入基层一线工作调研、定期外出招商引资，力戒形式主义、官僚主义，增强工作的科学性、实效性、针对性，以上率下推动机关改作风、提效能。
持续深化改革。深化行政审批制度改革，进一步压缩审批时限，在提高委内审批效率的同时，指导县（市）将投资备案受理办结时限从平均1个工作日压减至0.5个工作日内。严格推行“无事不扰、主动服务、有求必应”工作原则，对审批依据、内容、条件、程序、时限、结果“一次性告知”，强化数据跑路、减少群众跑腿；深化审批改革，依法做好审批信息公开，做到办事程序时限公开化、准入审查条件公开化、审批办结结果公开化，坚持公开为常态、不公开为例外，自觉接受社会监督。
作风效能建设方案9
为贯彻落实省局《关于开展机关效能建设工作的决定》，进一步加强机关效能建设，切实转变工作作风，提高工作效率，树立新时代公仆形象，进一步加强全市气象事业又好又快发展，结合本单位工作实际，特制定如下实施方案。
一、组织机构
成立机关效能建设工作领导小组，由校长任组长。领导小组负责本校效能建设工作的组织实施、检查、监督和考评工作，保证我校效能建设工作健康有序地进行。
二、总体要求和目标
机关效能建设工作在局党组统一领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，从讲政治的高度，按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”机关的要求，深刻认识开展机关效能建设的重要意义，把机关效能建设工作摆到重要的位置。以创“四优三满意”活动为载体，强化我校干部职工的主体意识，在工作中做到与机构改革、与依法行政、与党风廉政建设、与贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观结合起来，建立健全办事高效、动转协调、行为规范的科技推广管理体系，达到管理改善、作风转变、效率提高，党风廉政建设得到加强，实现科技推广管理优质化、制度化、规范化和法律化的目标。
三、机关效能建设工作措施
(一)严格管理。要搞好机关效能建设，首先应从制度建设入手，必须严格内部管理，根据工作职能和具体业务事项，订立规范、科学和可操作性强的规章制度，制定依法办事的规则，建立健全《岗位责任制》、《限时办结制》、《失职追究制》、《公示制》、《依法行政制》、《诫勉教育》、《政务公开制》、《效能考评制》、等8项制度，经全体会议通过后上报公示，逐步形成比较完善的制度体系，实现以制度管人、以制度管事、以制度促效能。严格按制度办事，简化办事环节，压缩办事时限，提高工作效率。
(二)依法行政。认真贯彻落实党和国家方针、政策、决定和命令，执行省市局党组的决定，保证政令畅通。坚决制止和纠正“上有政策，下有对策”的工作态度，严格按照法定形式和程序实施行政管理，不滥用行政职权，强化执法监察，防止在工作中徇私枉法现象的发生。同时，按要求建立健全有关规章制度，作为管理监督的依据，进一步规范行为，提高依法行政水平，避免凭个人关系定夺，办人情事、批人情款等现象发生。
(三)政务公开。坚持公平、公开、公正的原则，积极推行全局干部职工的工作职责公示制，对直接涉及全局职工切身利益的事情实行公开办理制度。要把经费收入、开支作为政务公开的重点，坚持公平、公正，增强工作透明度，便于群众监督;同时，将工作人员的身份、岗位职责以及办事依据、办事要求、办事结果一律公开，拒绝“暗箱操作”，强化行政、社会和专门机构的监督。
(四)提高效率。全校工作人员要增强效率观念，认真执行限时办结制度，促进工作效能，提高服务质量和服务水平，让学生和家长满意。
(五)改进作风。我校全体人员要把“四优三满意”作为开展我校效能建设工作的切入点和落脚点，增强公仆意识，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，提高服务水平，扎实做好本职工作。
(六)建立效能考评和奖惩制度。机关效能建设各项措施是否落实，是否真正体现在成效上，应该建立机关效能建设绩效考评和奖惩制度。我校对全体人员将实行“季小评，年总评”措施，考评主要进行民主评议，采取自评与被评相结合的办法。同时，将效能绩效同物质奖励挂起钩来，通过落实奖优罚劣、奖勤罚懒的措施，使我校干部职工都高度重视个人和单位整体效能的提高。
作风效能建设方案10
为进一步优化发展环境，切实规范医疗服务行为、践行科学发展理念，深化提升服务水平，转变工作作风，提高行政效能，根据县局和镇政府文件精神，为切实加强我院行风建设，保证民主评议政风行风工作扎实有效地进行，结合我院工作实际，制定政风行风民主评议工作计划。
一、指导思想和基本原则
（一）指导思想
以党的十八大精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实科学发展观、县卫生局和桥下镇政府政风行风建设的有关精神，立足医院工作实际，紧紧围绕深化医药卫生体制改革中心工作，坚持“标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，结合“创先争优”、“三好一满意”、平安医院建设等活动要求，医院全面动员，社会各界广泛参与，以加强政风行风建设为核心，以人民群众满意为标准，树立“忠于职守、执业为民、乐于奉献、廉洁行医”的卫生行业新风尚，进一步强化服务意识，改进服务质量，优化服务流程，提高服务水平，切实解决群众看病就医问题，维护人民群众的健康权益，促进医院全面、稳定、持续、健康发展。
（二）基本原则
1、坚持分级负责，突出一线科室。工作重点是抓好各职能科室的行政作风和业务科室的医德医风。
2、坚持依靠群众，服务群众。以群众满意为根本目的，各科室要积极主动地接受群众评议，虚心听取群众意见，广泛采纳群众建议。
3、坚持边建设边自查边整改，建、查、改相结合。以解决实际问题，促进政风行风建设为目的，将建设、自查、整改贯穿于行风工作的全过程。
二、工作内容
主要针对促进发展、执行力建设、公开透明、服务和效率、反腐倡廉建设等方面的内容，突出行业特色，贴近实际、贴近基层、贴近群众。通过深入扎实的工作，不断规范服务流程、改善服务质量、提高服务效率，促进我院政风行风进一步提高。
1、强化反腐倡廉思想教育。以党性党风党纪教育为重点，加强对全体党员干部，特别是领导干部廉洁从政、医务人员廉洁从医的教育，严格执行领导干部廉洁自律、医务人员廉洁行医的各项规定，深入开展医德医风教育、卫生法律法规宣传教育，增强医务人员职业道德和遵纪守法意识，加强医院廉洁从医与和谐从医文化建设，树立廉洁从医、依法执业和抵制商业贿赂的良好风气，从思想上筑牢拒腐防变的防线。
2、积极推进院务公开制度。利用电子显示屏、公示栏等途径，进一步完善院务公开各项措施，规范院务公开内容，坚持对外向社会及患者公开与群众利益密切相关的政策、法规、制度、医疗服务信息、便民措施、医疗收费项目及标准、药品价格等基本情况；对内向职工公开医院重大决策事项、医院运营管理情况、人事管理、财务收支、药品设备、基建工程招标以及事关职工切身利益的相关信息，主动接受群众监督，真正做到取信于民，使人民群众的知情权、参与权、监督权得到保证和落实。
3、加强医疗质量管理。认真贯彻落实县卫生局关于开展“三三行动”和“三好一满意”活动的相关要求和部署。一是严格遵守卫生法律、法规、规章、诊疗护理规范、常规以及管理制度，认真抓好首诊负责制、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、查对制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、技术准入制度等医疗质量和医疗安全核心制度的落实。二是加强医务人员“三基三严”训练，完善病历书写和处方规范化管理，提升基础医疗护理质量。三是成立医院质量控制办公室。主要负责对每月的医疗质量管理进行总结、分析，用于全院各科室和职工的质量考核和绩效考核的奖惩。
4、严格规范诊疗服务行为。认真落实临床路径、《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范，开展抗菌药物临床应用专项整治行动，严格规范医师处方行为，建立同级医疗机构检查、检验结果互认制度，促进合理检查、合理用药、合理治疗。推行临床路径和单病种付费，促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展，规范诊疗行为，控制医疗费用不合理增长。
5、深入开展优质服务活动。认真贯彻执行县卫生局关于开展“三好一满意”活动和深入开展群众满意医院、“群众满意基层站所”要求和部署，在全院继续开展和落实“服务好、质量好、医德好、群众满意”为主题的优质服务活动，坚持以人为本、以病人为中心，以人民群众满意为目标，积极推进病人选择医生、住院费用一日清单、医疗服务收费、药品价格、医患协议、手术麻醉、特殊检查、特殊治疗和入院指导、出院随访等医患沟通告知制度，继续完善新农合医保费用即时审核报销等服务措施，完善医院信息化系统建设。
6、加强和规范“三重一大”项目运行机制。依法依规做好基建工程、医疗设备、药品、耗材、办公设备等公共资源的招标采购工作。建立健全单位内部物资采购制度、招标监督制度、财务管理制度、配置项目档案管理制度和人事任免制度。
7、公布医院投诉信息和投诉处理流程。在医院显要位置公布投诉流程和投诉电话，及时处理患者对违规收费的投诉，主动接受社会和病人对医疗费用的监督。
8、深入开展治理商业贿赂专项工作。认真贯彻落实省卫生厅和县卫生局关于治理医药购销领域商业贿赂专项工作部署，继续抓好治理商业贿赂相关法律法规宣传教育、自查自纠、案件查处工作，建立长效机制，用完善的机制推进专项治理工作，用制度约束规范医务人员行为。
9、完善医德医风考评制度。认真贯彻落实《永嘉县医务人员医德考评工作实施方案》精神，坚持以社会主义荣辱观教育和医德医风规范教育为基础，以医务人员职业道德素质提升为目标，以定期考核记录医务人员医德医风行为表现为手段，以改善医疗服务态度、优化医疗服务环境、规范医疗服务行为和提高医疗服务质量为突出任务，深入开展医务人员医德医风考评，把考核结果与科室及个人绩效工资分配、年度考核评先评优和职称晋升等挂钩，充分发挥医德考评的激励约束作用。
10、深入开展创建平安医院活动。继续开展创建“平安医院”活动，完善医患纠纷预防处置机制，及时、妥善处理和化解医患矛盾和纠纷，坚决制止打击医闹行为，维护医患双方权益和诊疗服务秩序。各科室要高度重视解决群众反映的突出问题，努力把矛盾和纠纷化解在初始阶段，防止问题复杂化，事态严重化。
三、工作部署
我院民主评议政风行风工作按照“统一组织、分级负责、上下联动、内外结合、面向社会、群众参与”的方式，自查自纠与积极整改相结合，不断扩大公众参与面，形成工作合力，保证行风建设工作取得实效。
行风建设工作从2016年3月开始到11月底结束，分四个阶段进行：
第一阶段：宣传动员阶段（3 月初至4 月底）
1、成立领导小组、制定工作计划。为加强行风工作的领导，成立行风工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在院办，具体负责日常性工作。
2、思想发动。召开全院行评动员会议，传达贯彻上级有关精神，部署全院行评工作。组织人员通过学习有关文件、领导讲话精神，提高认识，在全院统一认识，形成统一思路、统一领导的工作格局。使全院职工充分认识到政风行风评议工作的重要性和必要性，自觉认真地投入到评议活动中去，主动接受评议。
3、营造氛围。通过医院电子显示屏、公示栏及简报形式等，进行层层发动，营造声势，向社会广泛宣传建设内容和成效，争取社会各界的关心和支持。积极组织干部职工广泛开展学习讨论，充分认识行风工作是关注民生，解决“看病难、看病贵”问题的有效手段。通过学习讨论，提高认识，端正态度，形成浓厚的行评舆论氛围。
第二阶段：查找问题阶段（5月初至7 月底）
1、认真查摆问题。各科室要结合工作实际，实事求是查摆本科室在行风建设中存在的突出问题，做到举一反三，查找问题不留死角，防止走过场。对查出的问题逐一剖析，认真梳理，找出原因，提出相应的解决办法。
2、广泛征求意见。通过投诉电话、问卷调查等多种途径收集意见和建议。要敞开大门，采取座谈会、走访等各种形式，广泛征求本单位干部职工、服务对象、患者及家属、所在地群众以及上级部门、政风行风督查组的意见和建议，不断改进工作。
3、边查边改。各科室要坚持边查边改、以改促查、查改结合，确保查出一个问题就整改一个问题，不断提高自查自纠效果。
第三阶段：问题整改落实阶段（8月初至9月底）
通过该阶段把反映出来的问题、意见和建议转化成整改的实际行动和建章立制的依据，努力实现问题建议整改到位，并形成长远的制度体系。
1、认真梳理问题。医院办公室汇总在自查自纠阶段中收集到的问题和建议，加以梳理、归纳、分析，形成专题报告，列出哪些是能及时解决或通过努力能解决的，哪些是暂时无条件解决的，哪些是涉及政策性的问题，为有的放矢抓整改做好基础性工作。
2、狠抓整改落实。领导小组严格督查各科室对问题整改的落实情况，对所有问题逐一整改落实。整改工作完成后，要及时开展“回头看”，看整改是否达到预期目标，是否得到群众认可。没有达到预期目标、不能获得群众认可的，要重新整改，直到满意为止。
4、建立长效机制。要从发生问题的源头分析原因，进一步完善相关制度规定，建立健全监督制约机制。要强化整改效果，通过积极整改和建章立制，从源头上防止类似问题的再次发生，建立完善政风行风建设的长效机制。
第四阶段：分析总结阶段（10月初-11月底）
由医院办公室总负责，分析总结年度行风建设情况。对在行风建设中成绩较好的科室和个人予以表彰。对工作组织不得力、未认真查找问题、整改不到位的科室负责人进行责任追究，并与目标绩效考核挂钩。
作风效能建设方案11
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本、依法行政、执政为民的理念，强化机关作风效能建设，提高工作效率。加强自身建设，强化机关内部管理，增强行政的执行力和公信力，树立执政为民、服务群众、奉献社会的良好形象，切实维护社会稳定，通过民政工作的努力，推动疏附县跨越式发展和长治久安战略目标的实现。
二、基本原则
坚持稳步推进、分步实施、突出重点、科学实效的原则；坚持公开、公正、公平和群众公认的原则；坚持定性考评与定量考评相结合的原则；坚持奖优治庸、罚劣的原则；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相给合的原则；坚持紧密联系实际、正面教育为主、领导干部带头、注重实效的原则。
三、考核范围
民政局机关及下属单位全体工作人员。
四、考核内容
（一）履行职能职责。贯彻执行《疏附县城市居民最低生活保障实施办法（暂行）》、《疏附县农村居民最低生活保障实施办法》、《中华人民共国婚姻法》、《中华人民共和国收养法》、《中华人民共和国老年人权益保护法》等法律、法规、政策和县委、政府各项决策部署，年度目标任务完成情况；为援建工作提供服务保障，履行职能情况；落实县委、政府交办的各项工作任务，令行禁止和真抓实干的态度、能力和效果情况。
（二）加强制度建设。建立完善行政管理和效能建设制度，认真落实首问负责制、限时办结制和行政问责等效能考评制度，检查各项制度规定是否建立，规章制度是否落实，执行行政程序是否合法规范。
（三）提高效能效率。考评局各科室提高执行力水平，减少审批事项，简化办事环节，压缩办事时限，优化办事流程，提供便捷高效服务的情况。
（四）改进工作作风。强化机关作风，解决“懒、散、庸、拖、贪、推”，“门难进、脸难看、事难办”，工作时间擅离职守、上网聊天、炒股、炒基金、玩游戏、看娱乐节目，服务群众中吃、拿、卡、要等问题；妥善处理群众信访，化解社会矛盾。
五、保障措施
（一）加强组织领导。成立局机关效能建设工作领导小组，强化效能建设工作管理。
（二）统一思想，提高认识。组织全局党员干部认真学习机关效能建设的有关文件精神，做到从思想上高度重视。
（三）开展自查，找出效能建设方面存在的现实问题。召开全体党员干部座谈会，通过自我批评、民主评议等各种方式找出当前效能建设方面存在的突出问题，有针对性的制定措施。
（四）建立健全工作制度。
1、机关效能建设领导负责制。成立局机关效能建设领导小组，加强对此项工作的领导，机关主要领导为效能建设第一责任人，必须切实负起组织领导责任。对机关工作人员未认真落实本办法造成不良社会影响或严重后果的，按照有关规定追究负责人和当事人的责任。
2、政务公开制度。机关对涉及经济和社会发展全局、与群众利益密切相关的重要事项的决策，重要管理事项，利用各种形式及时向社会公布。
3、服务承诺制度。严格遵守承诺，一旦违反承诺，应当承担相应的责任。
4、公示制度。制作办事指南，在醒目位置标明科室的设置、职责范围、办事程序、办事依据、办事时限、办事要求以及承办人员、负责人姓名等内容，并印制相关材料，管理相对人索要相关材料时，应无偿提供。
5、首问责任制。群众到机关办事时，第一个接受询问的本机关工作人员即为首问责任人。凡请求和询问的事项属于本人职责范围内的，首问责任人应当严格按照马上就办、一次性告知和限时办结等制度予以办理；凡请求和询问的事项不属于本人职责范围，但属于本机关职责范围的，首问责任人应负责引导或帮助联系：凡请求和询问的事项不属于本机关职责范围的，首问责任人也要热情接待，告知应找哪个部门，给予必要的帮助。
6、限时办结制度。实行限时办结制度。凡法律、法规、规章和规范性文件明确办事时限的，必须在时限内办结。法律、法规、规章和规范性文件没有规定办事时限的，应结合实际，本着简捷快办的原则，制定时限，予以公布，并严格执行。如果机关对管理相对人的办事请求超时限办结，在规定时限内又没有提出意见的，应视为同意。
7、办公电脑管理制度。专机专用，严格遵守保密规定。上班期间，不得利用办公电脑从事与工作无关的内容。
8、岗位目标责任制。将职责分解到各个岗位，严格履行岗位职责
9、马上就办和“两个一次性告知”制度。机关及其工作人员对首次办事请求，如果符合规定、手续齐全的应马上办理，不能马上办理的，应说明原因，并限时办理；如果不符合规定要求，无法办理的，应一次性告知其原因和依据；对符合规定但手续不齐全的，应一次性告知所缺的全部手续、书面材料、办事程序和办事依据。来办事人员可以查询与自身利益相关事项的办事进度和结果，承办人应如实告知，但涉及保密内容的除外。
10、机关效能考评制度。结合工作实际，建立科学、量化、可操作性强的效能考评制度，将效能考评与年度考核相结合，作为业绩评定、奖惩和选拔任用的重要依据。
11、机关效能责任追究制度。
局机关工作人员有下列行为之一的，视情节给予批评教育、责令书面检查、通报批评、诫勉谈话、效能告诫、组织处理（包括待岗学习、停职检查、调离工作岗位、责令辞职、辞退等）、党纪、政纪处分。机关单位或工作人员受到效能责任追究的，不能评为优秀，不得评为“先进个人”，受到效能告诫责任追究的，告诫期内不得晋升职务和级别。
(一)对法律、法规以及党委、政府的政策规章执行不力，影响我县经济发展或损害当事人合法权益的；
(二)对中央援疆政策贯彻落实不力、执行不到位、政令不畅，不能为县域经济发展提供服务和保障，损害疏附形象，阻碍经济发展的；
(三)对县委、政府重大决策部署、重要工作任务，不能按时完成的；
(四)继续使用已废止的法律法规、政府规章及其他规范性文件，或者使用虽没有废止但其中已经自然失效的条款规定，损害公民、法人和其他组织合法权益的；
(五)工作时间擅自脱岗、串岗、上网聊天、炒股、炒基金、玩游戏等造成不良社会影响的；
(六)对管理和服务对象故意刁难、态度蛮横，利用工作之便“吃、拿、卡、要、报”的；
(七)对上级交办的工作，拖拉、推诿不予办理或不予以答复，工作效率低下，不落实首问负责制、服务承诺制和限时办结制的；
(八)工作作风不实，行政不作为、慢作为、乱作为，存在乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查和徇私舞弊的；
(九)对投诉或举报人员进行打击报复的；(十)工作敷衍塞责，推诿扯皮，贻误工作的；(十一)其他
14、机关效能监督机制。机建立各负其责的效能监督领导体制和工作机制，搞好自我督查工作。
六、考核办法
按照县委提出的要求，从依法行政、办事公开、服务能力、服务效率、服务成效、制度建设、承诺守信、廉洁自律等方面进行分类考核，实行自我考核与组织考核、群众评议相结合的原则，实行50分制，按月进行考核。
基本内容
（一）依法行政。
1、积极推进依法行政，月内无被监察机关责令纠正的行政行为。未达要求的，扣1分。
2、贯彻落实《行政许可法》，有违规行为，未达要求的，扣1分。
（二）办事公开。
1、开展效能建设示范岗创建活动，明确示范岗位。未按照岗位要求履行职责的，扣1分。
2、各科室认真抓好政务公开，凡与人民群众利益相关的各类非涉密事项，都要实行公开，公开的时间、内容和形式符合要求。未达要求的，每发现一次扣1分。
（三）服务能力。
工作人员不主动学习，不掌握业务知识，不能胜任本职工作，不能有效服务群众的，一经发现，扣2分。
（四）服务效率。
1、落实上级民政部门、县委、人民政府工作部署，在规定时间内没有完成的，扣1分。被上级通报的，扣2分；
2、落实局领导部署的重点工作和履行职责主观努力不够，或敷衍应付、玩忽职守，未按规定时限完成工作任务的，发生1次扣1.5分；
3、因个人行为阻碍疏附县经济发展，破坏招商引资环境，影响社会和谐的，被县效能办督查通报的，扣3分。
（五）服务成效。
1、认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制等制度，违背一次扣1分；
2、本人因故外出，没有委托他人代办本人业务，或虽委托他人代办但受委托人不代办其业务的,发生一次扣0.5分。
3、在规定时限内，无正当理由未就所办事项提出办理意见的，发生一次扣1分；
4、对来机关办事(电话询问)的管理服务对象诉求事项不理不睬或刁难、训斥诉求人的，发生一次扣1分。
（六）制度建设。
1、严格上下班点名制度。无故上班迟到、早退一次的，扣0.5分；擅离岗位或办私事扣0.5分;
2、无故缺勤旷工一天，扣1分；
3、值班迟到1次，扣0.5分;无故不参加值班,扣1分;无正当理由和未经批准找人替代的,扣1分。值班期间擅离职守扣2分；
4、工作时间炒股、玩电脑游戏、上网聊天、在机关打牌及从事其他与工作无关事情的，发现一次扣0.5分。
5、工作期间违规饮酒，发现一次扣1分。
6、在机关大院内，发生肢体冲突、侮辱谩骂，实施人身攻击，当事人扣5分。
（七）承诺守信。
1、公开承诺事项，没有按照要求和兑现的，扣0.5分;
2、首位接受询问的机关工作人员，不向管理服务对象告知经办科室及联系电话的，扣1分；
（八）廉洁自律。
1、在各种公共场合散布不实谣言，诋毁党委、政府形像，或捏造事实，颠倒实非，在各种网站、媒体发布不实网帖、言辞，造成恶劣影响的，一经查实，扣5分。
2、对县信访、纪检等部门交办的信访案件，未及时办理并答复的，造成群众不满的，扣1.5分；
3、在纠正部门和行业不正之风方面，违反规定被上级查实的，每次扣1分。
4、违反“收支两条线”管理规定或发生乱收费、乱罚款、乱摊派，情节轻微的，扣1分。
5、工作时间行为举止不文明的，发生一次扣0.5分;
考核程序
（一）自查。局机关全体工作人员按照今年效能建设的总体要求，对照本考核办法，于4月至9月认真自查，形成书面报告并附相关资料，于10月15日之前报办公室。
（二）测评。组织有关企业、群众、监督员对机关全体工作人员进行民主测评。
（三）考评。办公室采取审核自查总结报告，向有关单位和部门了解情况，并根据平时工作的情况，进行综合考评。
（四）审定。将考核结果梳理汇总后，作为干部年终考核的重要依据。
强化效能管理考评
效能管理考评与年终干部目标管理考核相统一。
严肃效能管理考评结果运用
机关工作人员，当年内被局机关效能告诫三次以上的，不能评为优秀公务员或优秀工作人员，不享受当年任何上级奖励资金，当年的津补贴发放50%；当年年度目标管理考核可以直接定为基本合格、基本称职或不合格、不称职等次。
作风效能建设方案12
近日我市各级各部门掀起“转作风、提效能、抓执行、促发展”的作风建设热潮，本人认真学习了全市作风建设大会精神，针对市委书记张永霞同志在全市作风建设大会上指出的作风建设方面存在的“思想观念不新、担当作为不足、发展思路不清、工作重点不明、为民情怀不深、精神状态不佳、深入一线不实、办事效率不高、工作合力不强、自我约束不严”等十个方面突出问题，我结合工作实际，进行反思和检查，认真查找个人思想上和工作中的问题和不足，并且明确了今后改变的方向。
一、存在问题：
思想观念方面，由于平时忙于工作，放松了政治理论学习，对新时代中国特色社会主义思想、系列讲话精神，十九届五中全会精神，关于教育的重要论述等理论研究不够深入，创新意识不强，缺少对新问题、新情况的思考、研究和解决。不能准确地做到结合理论指导工作，常常为了学习而学习，脱离了政治理论学习的现实意义。
自我约束方面，作为科室负责人，对自身小问题要求不够严格，“人不率则不从，身不先则不信”，作为党员要干在实处、走在前列，以身作则、率先垂范，增强凝聚力、提高引导力，为提升金昌的教育质量努力贡献自己的一份力量。
在具体工作中思路不够宽，上传下达上级有关文件精神，而如何结合本科室的实际情况进行贯彻落实，工作思路没有打开，缺乏亮点，不善于创新。
学习方面，缺乏积极进取的精神，对业务知识缺乏系统的学习，导致业务能力提升缓慢。自学意识不够强，缺乏“钉钉子”精神，对于全面、系统地学习业务知识不够。
二、整改措施：
强化政治意识、学习意识、大局意识、服务意识，坚定立德树人理想信念，牢记为党育人初心使命。全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，做到决心不减、尺度不松，团结同事，撸起袖子笃行实干，努力做好全市各类招生考试服务工作。
始终牢记教育工作者的身份，承担社会责任，保证教育公平，讲党性不讲关系，讲原则不讲人情，讲规矩不讲变通。做到自重自省自警自励，慎独慎微慎始慎终，从严要求自己，严格家风家教，自觉净化朋友圈、生活圈、社交圈，做一名有情怀、有担当、有风骨的党员。干好该干的事，尽好该尽的责，努力教育考试服务工作。
加强理论、业务方面的学习。唯有不断学习才能提升工作效率，开拓进取创新工作方式，今后我将以终生成长的理念，带着信仰学，带着忠诚学，带着感情学，带着使命学，理论指导实践，努力做到学以致用，知行合一。
作风效能建设方案13
为认真贯彻落实省委、市委、县委关于开展“能力作风建设年”决策部署，教育引导全村干部进一步解放思想、开拓创新、转变观念、真抓实干，形成重落实、重创新、重进步的工作氛围，确保各项重点工作目标圆满完成，结合我村实际，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习总书记重要讲话精神，认真贯彻中央、省市县委要求和乡第十七次党代会精神，结合“四大”专项行动，深入开展“能力作风建设年”专项活动，着力整治干部能力建设方面突出问题，确保全乡干部思想进一步解放、观念进一步增强、作风进一步提升，为全村经济社会发展提供坚强的能力支撑和队伍保障。
二、推进体系
围绕县委关于开展机关“能力作风建设”年计划实施的各项重要举措和着力解决的突出问题，结合我村实际，制定全胜村能力作风建设提升工作推进体系。坚决打好能力作风建设攻坚战，推动全村干部解放思想、提升素质、补齐短板、强化弱项、激发活力，推动工作作风明显好转，工作质效明显提高，执法司法服务能力显著增强，重点难点堵点问题得到有效解决。
1、坚持政治引领，以上率下。以总书记对东北地区和我省重要讲话重要指示批示精神为指引，以当好标杆旗帜的政治自觉，弘扬大庆精神铁人精神，激励全村党员干部坚定信心、担当作为。坚持党委班子带头，身体力行，从关键少数做起，引导广大党员干部躬身入局、率先垂范，一级做给一级看，一级带着一级干。全胜村负责同志及工作队要切实履行第一责任，带头提升能力、改进作风，形成“头雁效应”。
2、坚持问题导向，抓实抓长。对标省委、市委、县委部署要求认真检视问题，进村入户走访调研，倾听群众心声，回应群众关切，解决群众急难愁盼问题。及时发现工作中存在的难点。
作风效能建设方案14
一、指导思想
以党的十八大和一系列讲话精神为指导，按照中央八项规定和省、市十项规定，以及党的群众路线教育实践活动提出的集中解决“四风”问题的部署要求，集中治理分局在职在编人员及合同制人员中存在的“庸懒散”现象，促进分局工作作风明显转变，执法管理行为明显规范，机关效能明显提升，群众满意度明显提高，在全局上下形成开拓创新、锐意进取、真抓实干、务实高效、勤政廉洁的良好风气。
二、组织领导
组长：
副组长：
成员：
办公室成员：
三、活动时间
2014年9月—2014年10月
四、重点整治内容
1．整治“慵懒散”、不作为、乱作为问题。主要解决在工作中精神不振、缺乏激情、散漫拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责、得过且过以及工作标准不高、工作效率低下、不敢动真碰硬、虎头蛇尾等问题，在履职过程中存在的吃拿卡要、态度蛮横、门难进、脸难看、事难办等问题；
2．整治规章制度执行不力问题。主要解决违反各项规章制度，在执行制度上弄虚作假，搞上有政策、下有对策等问题；
3．整治队伍整体形象不佳问题。主要解决未按“三规范”要求着装，上班迟到早退，工作时间串岗或离岗，工作期间干私活等损害城管形象等问题；
4．整治工作中的失职渎职问题。主要解决职能工作、重点、中心工作落实不力，执法管理工作漏洞迭出，不能认真履职尽责等问题；
5．整治交办事项重视不够、应付了事的问题。主要解决对“12345·政风行风热线”、“书记信箱”、“市长信箱”、“区长信箱”及领导批示交办的各项交办件回复不及时等问题；
6．整治铺张浪费、贪图享乐问题。主要解决队伍中违规吃请、违规收受节礼、使用公务车辆、工作日午餐饮酒等问题。
五、整治方式
1．采取明查与暗访、普查与抽查相结合；
2．根据领导安排和群众举报进行专项督查；
3．对出现问题的科室、中队进行重点督查。
检查结果将及时通报，并与考核、考评挂钩，严重问题将依法依规处理。
六、工作要求
1．思想高度重视。各科室、中队负责人要加强对本部门人员的日常管理和监督，人员出勤情况及时上传分局OA办公系统，确保督查有效开展。
2．严明工作纪律。分局全体人员要认真遵守作风效能建设各项规定，党员干部更要以身作则，率先垂范，杜绝弄虚作假、欺上瞒下，举报查实将从严处理，确保督查公平、公正。
作风效能建设方案15
为确保“四服务”机关作风建设活动落到实处，联社“四服务”作风办对意见和推荐进行认真梳理和分析，提出以下整改方案。
一、指导思想
以科学发展观和党的十七大精神为指导，坚持以着力解决基层最关心、最直接、最现实的问题为重点，以更好地服务客户、促进业务发展为目标，切实解决机关作风建设中存在的突出问题，在整改中转变机关作风，提高工作效率，提升服务水平，树立高效、务实、勤勉、廉洁、和谐的新形象，努力打造学习型、服务型、创新型、和谐型、廉洁型机关，推进汨罗农信高效、持续发展。
二、整改资料
（一）存在问题
经过梳理，我市联社机关作风建设中存在的问题主要有以下几个方面：
1、学习培训机制不健全。联社没有制订系统性的培训计划，培训手段单一、培训时间少、对员工自学缺乏激励机制，员工自学意识不强。同时学习的深度和广度不够。对一些新政策、新理念，新业务我们虽然组织了有关培训和学习，但是往往都囿于表面，没有做到深入研究和分析探讨；
2、工作效率不高。办事程序复杂，流程不清晰，办事比较拖拉；部门与部门之间推诿扯皮。工作不深入不细致，听取基层的意见少；存在乱指挥、瞎指挥现象。精力投入到日常公共事务中偏多，疲于应付各种会议、检查等，导致服务意识和群众观念有所淡化，主动与基层网点沟通联系有所减少；
3、工作创新意识不强创新意识不强，凭经验办事，习惯于按部就班、唯书唯上、照抄照搬，不能打破老框框，不能探索新路子，工作缺乏开拓创新精神。
4、组织纪律不严联社考勤以及相关的的请销假制度缺失，对迟到、早退等现象缺乏制度性约束；机关员工上下班迟到、早退现象时有发生，工作时间脱岗和串岗现象以及从事与工作无关的事常有发生。机关员工下基层时，不兴调查之风，乱表态、瞎指挥；联社对一些在编在不岗的人员处置不力。
5、重大事项决策机制不健全重大决策上末充分听取来自各方的意见，没有建立重大决策合法性审查制度，对于决策失误末建立职责追究制度。对相关事项末建立公示制度。
6、执行不力联社在贯彻落实上级联社的精神，达成目标任务上存在差距，尤其在当前事关信用社发展的不良资产清收上离上级联社目标差距甚远，存在对具体工作的指导、督促、检查的频率不够，跟进不力。在执行过程中缺少与时俱进的方法，机关与基层缺少有效沟通与反馈的平台，造成沟通协调不好，致使各项目标任务不能完成得更好。
7、规章制度不健全。
（二）整改措施
1、健全学习机制、加强理论学习，提高自身素质。每年年初由人力资源部根据各部室业务开展状况，制度联社年度培训计划，由财务会计部落实培训资金来源；在整改落实阶段，我们要坚持把学习放到重要位置，坚持领导干部带头，落实学习制度，以干部职工学习为基础，以周二学习日来深化学习，以股、室学习来强化业务，以平常自学来进行巩固，同时加大对员工自学的激励，做到边学习、边整改、边提高、边巩固。在学习方式上采取党课、集中辅导、专题讲座、网上远程学习等多种灵活形式。在学习过程中，要注重进一步加大对岗位业务知识的学习培训力度，坚持学用结合，坚持理论联系实际，使广大党员干部的政治理论素质和业务本领切实得以提高。职责部门：人力资源部、财务会计部；主要职责人：XXX；职责时间：长期。
2、加强流程建设，提高办事效率。在本阶段，各部门须对原先经营管理和业务处理的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革，简化工作程序、减少工作环节；同时透过流程图等简明的方式，告知客户和基层网点。对于涉及多个部门的工作，由牵头部门负主要职责，有关部门主动配合，各部门之间不得相互推诿扯皮；同时，各部室必需严格按照限时办结制的要求，做到日事日结、周事周结。职责部门：机关各部室；职责人：各部室经理；时间要求：6月底前完成。
3、加强务实创新。大力发扬求真务实精神，增强员工工作的职责感和紧迫感，把抓落实作为推进工作的关键，把出实效作为衡量干部政绩的标准，严格杜绝“形象工程”、“政绩工程”，坚决抑制弄虚作假的歪风。机关各业务部门应针对当前工作，从业务品种和管理上进行创新，信贷管理应根据农村工作的实际状况，开发新的信贷品种，资金管理部门应创新资金融通与投放渠道，风险管理部门就创新不良资产管理清收方法，各部门在业务创新的同时，应加大管理创新。职责部门：机关各部室；职责人：各部门负责人；职责时间：长期。
4、加强制度建设，以制度管人。各部室要结合改革进程和业务发展需要，清理和修订现有规章制度，对日常管理中缺失的“首问负责制”、“考勤管理”、“限时办结制度”等迅速制订，减少制度“盲区”，用制度来约束人，用制度来管人；从根本上改变机关工作中存在的上班迟到、早退、串岗等现象。职责部门：人力资源部、办公室；职责人：XXX；时间要求：制度制订六月底前完成。制度清理成册：七月底前完成。
5、加强执行力建设。在一个好的制度框架的约束下，明确制度执行的责、权、利，机关工作人员尤其是领导干部，要把所担任的职务当成一种职责，对社会负责，对单位负责、对同事负责。不折不扣的贯彻落实上级联社的文件精神，提高执行的自觉性和有效性。透过科学有效的激励机制，“重用执行者，鞭策空谈者，诫勉混事者”，处理好执行中原则性与灵活性问题，个性是联社的班子要带头提高执行力，带好头、站好位，促进决策的贯彻落实。同时要带动全体员工执行潜力的提高，从而提升团队的执行力，提高办事效率和效益。全体员工要结合当前的中心工作，大干快干，全面完成上级行下达的半年度任务。职责人：全体员工。
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