财务经理工作总结及计划 财务经理工作总结个人简短

“财务经理工作总结”指的是财务经理对自己过去一段时间内（通常是财务部门或公司整体财务状况）的工作进行回顾、分析和总结。这个总结可能包括财务数据、业务成果、经验教训、未来计划等方面。财务经理的工作总结是他们职业发展中的重要组成部分，可以帮助他们了解自己的工作表现，发现潜在的问题，并制定未来的改进计划。以下是有关于财务经理工作总结的有关内容，欢迎大家阅读！

财务经理工作总结1

20xx年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成各项工作任务。现从五个方面总结，总结如下：

一、政治素质方面

20xx年把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。

二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报

(一)财务管理工作。针对20xx年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作：

1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对第x厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准。针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准。组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本。清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。

2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴x亿元。

3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，保证x多亿元固定资产投资和x多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量，节约利息支出x亿元。

4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。

5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出x多万元。

6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况，公司组织成本测算，经过多次沟通解释，最终增加五厂增加收入x万元。

7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。

8、根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产单价。对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。

9、强化分析手段和方法，以真实、可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析。对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。

10、以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件。推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量。

(二)内部控制工作。在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制20xx年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。

三、职业道德修养方面

尊敬领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家赋予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。

四、执行规章制度方面

一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的`各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。

五、存在问题方面

20xx年我做一定工作，取得成绩。但工作中也存在一些问题：

1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面

2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。

针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

财务经理工作总结2

   一、工作认真负责，从没出错

这一点我觉得是非常不容易的一点，但是我做的了，公司每天的账务总结、发票报销，财务报表等等工作项目多的是，我就需要合理的安排公司财务部的

会计

进行工作，并且进行严格的监督。为了保证数据不出一点差错，他们的工作成果我都是需要检查过目一遍的，最样才能上交给领导查看，因为我这一步骤从来都是认真的完成的，所以我公司财务部门这边在这一年中，是从来没有被领导批评过的。

并且，公司的财务我知道是公司非常重要的部门，为了别有用心之人，我也是照搬了我在学校学到的东西，公司的资金都是被严格保存的，要想进行查看，我都是安排了两个人进行看管，两个人管理不同的一部分，然后要调用公司的备用资金那就需要两个人同时帮忙打开才行，这也是为了保证公司的资金管理不出差错。

二、提高员工能力，保证效率

作为

会计

，财务部我手下的一员，我是绝对不允许有浑水摸鱼的人存在的，招人是公司人事部的事情，我无权过问，但是我手下的会计我可以去教。当我发现有工作能力稍微差点的学生后，我都会在繁忙的工作当中，对她们多进行关心，询问她们在工作当中遇到的困难是什么，然后在加以指点，但凡有新职员来，我都会考虑是否要进行一次内部的培训了，我这个人非常的着重效率。所以希望我的员工都能是经验十分丰富的，遇到任何的突发情况都能够从容对待，我不希望有任何的因素影响到工作的效率，作为财务部门，我深知这是领导最不喜欢的行为。

三、随时待命，不辞艰辛

作为财务部的经理，我知道我还是存在着很多可以进步的地方的，所以公司的领导也是经常给我很多临时任务给我，这就是对我能力的看重，想让我得到锻炼，一个财务经理，自然是工作能力越强越好，这点我也是能体会，我也会在明天的工作当中，重点的去发现自身，再辛苦都不怕，跟公司共进退，才是我的作风。

财务经理工作总结3

尊敬的领导，

我有幸在过去的一年里担任财务经理，负责管理公司的财务事务。在这一年里，我经历了许多挑战，也取得了不小的成果。在此，我想对我们的团队和我在这个职位上的工作内容进行详细的总结。

作为财务经理，我的工作职责包括制定和执行财务策略，管理财务团队，以及与其他部门协调工作。我监督和分析了公司的财务数据，提出了改进意见，并参与了决策制定。我也负责编制财务报表，确保公司的财务状况符合法规要求。

在过去的一年里，我主要完成了以下工作。首先，我和我的团队成功实施了一项新的财务软件，这使得我们能够更有效地管理财务数据，提高了工作效率。其次，我主导了一次全面的财务审计，发现了几个可能的问题，并提出了解决方案。此外，我还协助公司制定了一份新的财务预算，以应对未来可能的风险和挑战。

在这个过程中，我获得了一些宝贵的经验教训。首先，我意识到了团队合作的重要性，只有团结一致，我们才能克服困难，实现目标。其次，我明白了持续学习的必要性，因为财务领域的知识和法规在不断更新，我需要时刻保持敏锐的洞察力。针对这些经验教训，我计划在未来的工作中更加注重团队建设，并定期参加专业培训，以提升自己的专业能力。

总结来说，我认为我在这个职位上取得了一些成就，但我也明白还有许多地方需要改进。我将继续努力提升自己的专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。我期待未来能在财务领域有更深入的理解和经验，为公司创造更大的价值。

财务经理工作总结4

作为一名财务经理，我在过去的一段时间里专注于财务管理和战略规划，以确保公司的财务稳定和可持续发展。以下是我在这个职位上的工作总结，总结了我的主要职责和取得的成果。

1. 财务管理与预算控制

– 负责制定和监督公司的财务策略和目标，确保财务决策与战略一致。

– 负责编制年度预算和财务计划，并跟踪预算执行情况，及时调整和控制成本。

– 建立有效的财务报告体系，确保准确、及时地向管理层报告财务状况和业绩。

2. 资金管理与风险控制

– 监督公司的现金流量和资金运营，确保资金的充足和合理运用。

– 管理银行关系，优化资金结构，降低融资成本。

– 建立风险管理制度，及时识别和应对财务风险，确保公司的财务安全。

3. 财务分析与决策支持

– 进行财务分析和绩效评估，为管理层提供决策支持和业务建议。

– 分析公司的财务数据，发现问题和机会，并提出改进措施。

– 参与并支持公司的战略规划和业务发展，为投资决策提供财务分析和评估。

4. 税务合规与审计管理

– 熟悉相关税法法规，确保公司的税务合规，及时申报和缴纳税款。

– 组织和协调内外部审计工作，确保审计过程的顺利进行和审计结果的准确性。

去的工作中，我取得了以下成果：

– 成功实施了财务管理制度的改进，提高了财务数据的准确性和及时性。

– 优化了资金结构，降低了融资成本，提高了公司的资金利用效率。

– 提供了全面的财务分析和业务建议，帮助公司制定了有效的战略和发展计划。

– 与税务部门密切合作，确保了公司的税务合规，避免了罚款和法律风险。

– 在审计过程中，与审计师合作配合良好，并及时解决了审计中的问题。

作为一名财务经理，我将继续努力提升自己的专业素养和管理能力，不断提供高质量的财务管理和决策支持，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

财务经理工作总结5

作为财务经理，我在过去一年中积极参与公司财务决策和战略规划，并且与团队合作，为公司的财务稳定和发展作出了贡献。以下是我对自己工作的总结，总结了我在财务管理方面的成就和经验。

1. 财务战略规划：我积极参与公司的财务战略规划，并与高层管理团队合作，制定了可持续发展的财务目标和策略。通过分析市场趋势和财务数据，我成功地提出了一些改进公司财务状况的建议，并在实施过程中取得了显著的成果。

2. 预算管理：我负责制定和管理公司的预算，确保财务资源的合理分配和使用。通过与各部门的合作，我成功地实现了预算的控制和优化，有效降低了成本，并提高了公司的盈利能力。

3. 财务分析和报告：我对公司的财务状况进行了深入的分析，并准时提交了高质量的财务报告给高层管理层。通过对财务数据的准确分析，我帮助公司识别了潜在的风险和机会，并提供了相应的建议和解决方案。

4. 内部控制和风险管理：我建立了有效的内部控制制度，确保公司的财务活动符合法规和内部政策。我积极参与风险管理工作，对潜在的风险进行评估，并采取适当的措施来降低风险对公司的影响。

5. 团队管理和发展：作为财务经理，我领导并管理了一个高效的团队。我通过培训和指导团队成员，提高了他们的工作能力和专业素养。同时，我也鼓励团队成员积极参与公司的决策和项目，促进了团队的合作和发展。

通过以上的工作总结，我认为我在财务管理方面取得了显著的成就。我将继续努力提升自己的专业知识和技能，并积极参与公司的发展和成长。同时，我也愿意与其他部门和团队合作，为公司的整体目标做出更大的贡献。

财务经理工作总结6

作为财务经理，我们的工作涉及公司财务管理的各个方面，从预算编制到成本控制，从财务分析到投资决策，我们的工作繁重而重要。在本文中，我将分享我的工作经验和见解，希望能为您带来一些启示。

我的工作职责主要包括以下几个方面：1）制定和执行公司财务战略，2）分析公司财务状况和经营绩效，3）负责财务管理系统的设计和实施，4）监管财务团队，5）与内外部利益相关者沟通。总的来说，我们的目标是确保公司的财务健康和良好的经济效益。

在过去的一年中，我与我的团队成功地完成了多个重要项目。首先，我们制定了详细的财务预算，通过合理的投资和成本控制，实现了营业额和利润的稳定增长。此外，我们还成功地实施了一系列成本控制措施，降低了10%的运营成本。其次，我领导了财务分析工作，通过深入挖掘数据，我们发现了提高效率的关键所在。最后，我还主导了与投资者的沟通，成功地帮助他们理解公司的财务状况和未来前景。

在这个过程中，我获得了一些宝贵的经验。首先，我发现沟通是关键。无论是与团队成员还是与外部利益相关者，都需要清晰、准确地传达我们的信息。其次，预测和计划未来是至关重要的。我学会了更准确地预测未来的市场需求和竞争态势，以便我们做出相应的财务计划。最后，我还意识到了风险控制的重要性。在决策过程中，我们需要充分考虑各种可能的风险，并制定相应的应对策略。

总的来说，作为财务经理，我们的工作具有重大影响。我们需要全面、准确地理解公司的财务状况，制定并执行有效的财务战略，以确保公司的长期稳定发展。在未来的工作中，我将继续注重沟通，增强团队凝聚力，同时不断优化我们的财务管理流程，提升工作效率和质量。

我建议，我们应该进一步利用大数据和人工智能技术，以提升财务管理的效率和准确性。同时，我们还应该积极关注新兴市场和行业动态，以把握新的商业机会和挑战。最后，我们需要持续提升团队的专业素养和技能，以适应不断变化的市场环境。

在总结中，我想强调，作为财务经理，我们需要具备全面的视野和专业的知识，不断在实践中积累经验，提升自身的管理能力和领导力。同时，我们还需要积极与各个部门进行沟通协作，共同推动公司的发展。在未来的工作中，我将继续秉持着责任心、精确性、及时性的工作原则，为公司的发展贡献更大的力量。

感谢您花时间阅读本文。如果您觉得财务经理工作总结这篇文章对您有所帮助，我们非常希望您能够将其分享给更多的人。最后我们将继续努力，为您提供更多有价值的内容。祝您生活愉快！