推广计划方案模板 推广活动策划方案范文

推广计划是营销计划的一种,是为了将产品或者服务展现给潜在客户,并促使他们下单的详细计划。包括广告形式、广告宣传活动、目标人群、投放场所、投放量、回报率等详细信息的一种计划。以下是有关于推广计划的有关内容,欢迎大家阅读!

推广计划方案模板 推广活动策划方案范文

推广计划1

一、目标设定:

营销推广是营销过程中的一个重要环节。在某种程度上决定着营销的成败。房地产营销策略的制点滴是以实现销售为最终目的。其营销推广必须服从于整体营销策略,完成其特定的营销任务。在制定中庆紫荆家园营销推广计划之前,必须明确其所要求达到的目标。

根据本案为新楼盘的特点,根据其营销特征,将其推广目标定为:

1、将楼盘的相关信息迅速传达给潜在消费者,使其对楼盘有较好的认识。

2、激发上者购买欲望,吸引看房,启动销售,将城北潜在需求转化为现实需求。

3、塑造开发商与楼盘品牌,提升品牌知名度和美誉度,创造品牌效应,提高楼盘的附加值,规避竞争楼盘针对性赶超的风险。

二、消费行为分析:

由于房地产商品的特殊性,其消费行为十分理性。毕竟购房对大多数家庭来说,是一件必须慎之又慎的大事。房地产的购买决策周期通常较长,要经过多方比较,反复求证,所需考虑的要素也较多,其决策方式通常为全家集体讨论决定。

房地产购买决策的信息处理过程可分为:

认知——了解——接受——购买

中庆紫荆家园的营销推广必须针对每一个环节制定相应策略,排除干扰因素,把消费者导向既定方向。

三、机会及优势分析

1、城北区域第一个成规模、品质较好的商品房居住小区,没有竞争楼盘。长期积累的购买力量,没有有效的供给来释放,尽管有一部分在市中心楼盘中流失,但是总需求量强于经过多年发展的城西和滨江区域。临近第二文教区内的中青年教师、科研人员、周围旧公房居住小区内的居民、附近各类专业市场设摊的小业主、个体户,都为本项目提供了潜在的客户群体。

2、临近上塘路和大关路两条城北主干道,有多条公交线路,出入方便,距离主要道路有一定的距离,隔开了道路噪音和灰尘,适合居住。

3、区域内生活、娱乐、医疗、教育设施基本齐全,能够满足居住需要,大大减轻了小区内配套的压力。

4、贴近运河,紧靠紫荆公园,在周围工厂搬迁后区域环境良好。

5、城市规划中,中河路高架向上塘路延伸,轻轨铁路沿上塘路建造,使本案未来价格具有相当增值潜力。

6、开发商有良好的声誉、悠久的开发历程,有利于树立本案的品牌形象,赢得消费者的支持和信心。

四、抗性分析

1、城北区域市政建设滞后,通往市中心的主要道路—上塘路,车流量大、车速慢,交通高峰时搭乘公共交通工具到达武林广场耗时1小时以上。

2、周围大型工厂尚未搬迁,空气质量不高。

3、在杭州市民的意识中,城北区域是传统老工业区,因此该基础上对其他区域潜在购买者吸引力不如城西、滨江区块。

4、小区配套设施较少,而且在二期中建造,位于小区最南面,一期业主入住后一年内无法使用,并且未来使用也不方便。

5、绿化覆盖率较低,尽管拥有7000平方米的集中绿化,但是小区内组团级的绿化环境营造不够理想。

6、全部34幢多层公寓均为6层,无法形成高低起伏、错落有致,不利于提高小区的档次和品位。

7、城北仅有一个具规模的商品房居住小区在开发的真空期不会持续太久,未来竞争者会很快的进入市场,他们利用本项目对市场摸索的.成果而建造的产品针对性更强,能对本项目造成巨大的冲击。

五、阶段分析

1、预开盘阶段——蓄势待发

开盘前的两个多月时间,推广目的在于提醒和告知,引起潜在消费者的兴趣和关注,使其打消购买其他楼盘的打算,等待本项目开盘,积蓄紫荆家园的消费力量,为开盘的热销作准备。

2、开盘强销阶段

配合销售的高强度集中推广,以强势的媒体配合极具针对性的活动,达到震撼市场的效果,迅速达到较高的认知度和美誉度,并有效启动销售。

3、持续销售阶段

在有效推动销售的同时,着力于塑造品牌,提升楼盘形象。

六、推广定位

随着几个月前,杭州关于拱墅区运河两岸景观规划的出台,使运河文化/运河房产浮出水面。所以中庆紫荆花园作为这一大规划内的上前唯一将推出的大型楼盘,可以以此作为依托,结合附近的第二文教区,深化这一运河文化房产概念,以城北浓厚的运河风情文化式精品楼盘形象定位出现。再配合世纪交替这个新时代特征,符合本案配套上没有游泳池和网球场的特点,定位为精确把握时代特质的具有浓郁运河文化的新千年社区。

七、推广方式

在房地产营销推广中,应整合运用多种传播手段,充分发挥各种手段的特点,以达到较好的整体效果。

1、报纸广告。是房地产营销推广的主流手段,适应配合电视、电台、户外等媒体的运用。

2、直效行销。是一种和潜在消费者进行直接沟通和互动的确营销推广方式,其特点在于营销成本十分低,但促销的效果较为直接和明显。

3、事件行销。借助事件引起新闻界的报道和关注,提升企业的知名度和美誉度,达到很好的公关宣传效果。

4、特别途径。针对本案的地域和消费市场的特点,更可以将楼盘信息直接通过企业工会/市场管理委员会等途径而对潜在消费者项目接触市场的另一通路是依靠中庆现有的置换网络。

八、推广战略之一

中庆紫荆家园形象识别系统及全面应用完整的CI形象识别系统,统一应用在营销推广的各个环节,可极大的促进社会及潜在消费者对紫荆家园的认识与记忆。识别系统包括:标志、标准字、标准色等,及其在各种场合的不同组合运用。标识设计简洁、美观、醒目,易识别且能充分体现楼盘特点。在整体营销推广策略指导下综合动用以提升楼盘形象,塑造品牌为目的。

强调直接与消费者接触的场合的形象规划,充分发挥其推广作用,尤其是与销售相关的环节:

售楼处:统一装修,精心设计,营造专业、高层次的销售环境。周边设置大型灯箱、霓红灯、路牌等营造销售现场气氛。

工地形象:建造一个符合小区特色的大门,工地周围建造精致艺术的围墙壁,并附以绿化带装饰。每幢楼的工地均立一精美牌子,标明幢名和户型大小等,绿化工地,在周边社区树立良好形象。进出车辆用清水冲洗,施工时遵循噪音标准,处处显示开发商和项目本身的精心和细心,以取得周边群众的良好赞誉,争取潜在客户对楼盘的认同和信心。

户外宣传:城北主要街道两旁设置灯箱,反复紫荆家园标识及广告口号,在主要道路路口安放小区指引路牌,明确小区方位。

销售道具:

A、售楼说明书:全面介绍楼盘,表现楼盘品质。

B、销售DM:简要介绍楼盘,易于看房者携带或邮寄。

C、房型家俱配置透视图:展示各房型的家俱配置效果,帮助客户塑造理想的居住家园。

D、KT展示板:介绍小区内公建设施、付款方式、签约流程、力求直观并能煸动客户情绪。

E、环境示意图:介绍楼盘周边环境和部分道路交通线。

F、样板房

G、看楼专线

H、整个小区的模型:表现小区的规模和档次。

九、推广战略之二:直效行销计划

1、目标受众群的确定和细分:

A、工厂职工

B、市场小业主

C、置换购房群

D、原居住在城北一带的人

E、第二文教区教职员工

2、有针对性的直效推广。

A、DM直效推广会:在工厂、市场内举行小范围的产品说明会,进行直接、互动、面对面的推广,以达到直接的促销效果。

B、充分利用已有中庆置换网络的现有资源,收集城北意向客源,告之并走访。

3、效果评估及反馈

借助直效推广在最短的时间里获得目标受众的直接反馈。通过反馈信息,了解目标消费群的需求及对楼盘的认知,及时发现营销策略。每一项直效推广都要及时进行效果评估,总结和分析反馈信息,为下一步的直效推广双及整体营销策略服务。

十、推广战略之三:事件行俏(活动促销)

在营销的各个阶段,根据不同时期社会环境的特点及人们关注的热点,策划有效的活动以达到较好的公关推广和促销效果。开盘初期要求迅速提高知名度,其活动策划尤其要强调新闻炒作性。

名称:“筑巢引凤”计划

目的:

1、作为首例房地产企业介入此类活动形成较好的社会效应与新闻价值吸引媒介关注与报道。

2、提升小区的人文氛围,形成文化型社区的良好形象,提升小区的整体形象。

3、全面提升楼盘的品牌美誉度和开发商的企业形象

4、形成实际的促销效果。

内容:与附近文教区联合举办教育工作者特别住房地产活动。

1、由中庆联合附近学校,以解决学校中青年教职工住房问题由中庆联合附近学校,以解决学校中青年教职工住房问题,推出特惠活动。

2、利用中庆置换网优势,举行附近教职工的特别住房联益活动,并到紫荆家园现场参观建议。

3、由紫荆家园向有意拘留教育人才的单位和人才个人推出特惠房,作为对教育事业的贡献,也是对社会的回报。

广告策略

一、目标:

让潜在客户带着广告所营造的心情来看楼,从而更能有效地体现楼盘优点,在这种意义上,广告角色可定义为“眼镜”,消费者通过这副眼镜,可以带着开发商希望传达和营造的某种色彩和心情去看房子。

二、诉求选择:

采用“泼水式”的做法把所有卖点写出,把广告做得和楼盘一样,这是目前,杭州房地产广告的一种常见的现象,但这种做法明显就是卖点太多主题不清,无法给消费者一个清晰深刻的印象。我们的做法是,根据中庆紫荆家园楼盘本身特点,竞争环境,消费心理,提炼出几个能准确有效打动目标市场的主要诉求点,分别予以单一集中的重点表现。

根据对紫荆家园营销要素的分析以及所需达到的广告的目标,将其广告诉求点概括为:

1、能够精确把握新时代特质的新千年社

2、城北最大最完善的精品小区。

3、生活配套完善的社区大环境。

4、临近运河和紫荆公园等景观环境。

5、地处第二文教区,文化气氛相对浓厚。

6、市政府未来规划的城北居住中心。

7、历史悠久的运河文化和运河风情。

三、创意表现:

(一)、广告标语:

1、古运河,老地方,全新生活。

2、新千年生活激情演绎尽在中庆紫荆家园。

3、精确把握时代特质的新千年社区。

(二)、诉求方式及广告创意:

1、理性诉求:可选择设计师与建筑师以被采访的方式说出本案在设计与建筑上的先进性和优越性。

2、感性诉求:图片可以打破传统的房地产广告那样以建筑效果图为主的局限,选择模特拍摄三口之家在草地上、绿水边欣赏晚霞的快乐情景,以效果图为背景。也可选择其他感情色彩浓厚场景并配以动情的广告文案。

四、媒体策略:

1、报纸:主流媒体选择杭报、钱报、都市快报。

2、电台:费用较低,不受时间空间的限制,能有效的传达给目标受众。可以做为报纸广告的补充,具体的媒体可选择文广台和交通台。

3、电视:制作15秒钟的电视广告,开盘期间选择一市级电视台在黄金时间播出。

4、户外广告:种类较多,可选择灯箱、路牌、彩旗、横幅、气球。

5、DM:目标明确,效果直接,成本较低。

五、广告预算:

1、报纸:280万,其中开盘后三个月内宾110万。

2、电台及电视:30万

3、户外广告:10万

4、DM直效信函:5万

全年合计:325万元人民币。

推广计划2

20xx年在网络部全体家人努力下,共完成销售额429.4万元、客户信息量1459条、发布B2B信息9100条、网站文章撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台与工作流程等,这些收获与成果都让人振奋。总结这一年的工作,取得了一些成绩,但也存在许多问题。“好的计划等于成功的一半。”为了20xx年能够有更高的突破,现对20xx年工作进行规划,希望对来年的工作有一个好的指导作用。

为了更高指标的完成20xx年网络部推广工作计划,网络部将从以下几个方面开展工作:

一、微营销立体推广

20xx年是微信等自媒体飞速发展的一年。以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。20xx年在公司领导的英明决策下,我司已做好前期基础的推广准备。为了打造行业微营销标杆,网络部20xx年将打造以微信为主体,微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。

1、微营销之粉丝增加计划

20xx年在全体我司家人的努力,微信的粉丝数量已达到1200人。微信推广的主体是客户群体的推广。20xx年微信粉丝增加计划预计达5000人,群体依旧是医疗、美容相关人群。

实施方法:

1,全国会议推广,依靠会议宣传广告,以及会议活动等。预计推广人数可达1500人。

2,以网站,微博推广为主的线上推广,微信粉丝预计增长500人。

3,依靠销售人员线下回访客户,邀约添加微信粉丝,预计粉丝将增加500人。

4,通过微信平台进行线上活动开展,在调动粉丝的活跃性同时,吸引新粉丝加入,预计增长人数达500人。

2、微营销之企业自媒体平台打造

营销的核心是企业品牌推广,让更多客户对公司价值观产生认同。微营销是由微信为主题媒介,网站、微博为辅的推广模式。只有相互联系才能达到最大的推广效果。20xx年网络部将打造以微信为主题的新型网络推广方法。

实施方法:

(一)微信基础工作

微信作为企业自媒体平台,一对一精准推广模式让我们能更加有针对性的推送新闻。我们微信粉丝群体主要为医疗工作人群,所以新闻更应该具备知识性与专业性。主要以图文新闻、视频资料等媒介,通过微信、微博群发,实现最大化转发传播,打造权威医疗咨询传播平台。

(二)客户VIP群打造。

客户维护是企业发展中最重要的一环,为争取回头客户打响口碑意义非凡。随着沟通技术越来越发达,突破传统沟通方式打造更便捷的客户沟通平台势在必行。20xx年网络部将打造客户VIP群,通过对核心客户实行“一对多”捆绑式维护,及把一个核心客户与售后工程师、临床医生、销售经理、网络部营销顾问、产品经理等。当客户对产品、技术等相关存在问题时,我们都能第一时间提供服务,为客户立即解决。这种模式对实现转介绍、回头客意义重大,实现客户贴心差异化服务模式。

(三)打造微营销网站,微信+微网站+微在线客服

前期推广,微信粉丝已达1200名,如今基础的自动回复功能查询设备依然是我们微信营销重要的方式之一。这种方式在产品展现上浏览效果不佳。由于用户粉丝基数过大,原来的展现模式已不能满足。为了提高微信展示效果,20xx年我们将打造更加符合手机浏览微网站。客户访问网站能更加直接了解产品,以及企业资讯。同时添加的网络客户服务系统,可以直接与我们客户服务人员进行在线沟通,随时为客户解决各种专业问题。为企业微信打造全面立体的营销模式。

二、免费平台信息推广

20xx年在全体家人的努力下,网络部发布产品销售信息9100条,为全年目标达成打下坚实基础。20xx年网络部将重新出发,整合免费信息发布平台,拓宽免费推广渠道,扩大免费平台信息推广效果。20xx年网络B2B免费信息预计发布12000条,为此网络部将从以下几个方面进行操作。

1、高权重免费B2B平台收集

20xx年网络部家人整理B2B网站132个。为了实现免费平台最大效益,20xx年我们将加大B2B网站的整理、分类,将信息整合、共享。

2、筹建我司B2B网站

原有的B2B网站,虽然也能发布信息,但限制非常多。对发布的内容以及发布数量都有限制。所以网络部20xx年一个重要工作就是拥有自己的B2B网站建设。目前开源程序非常便捷,网络部在网站建设方面技术没有什么问题。为了扩大产品推广,B2B网站建设也是明年工作重点之一。

三、全线产品百度百科/知道推广

百度作为中国最大的搜索引擎,百度百科/知道是其核心产品,在互联网曝光率非常高。目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的版块。这些也正体现了百度百科/知道的重要性。

目前我司全线产品已经建立百度百科,由于产品名与竞争对手相近,也会被竞争对手修改,所以必须长期维护。

四、20xx销售目标

20xx年,网络部刚成立,作为一个新的团队。没有成功经历可以借鉴。一切只能靠我们自己去探索。探索推广方法,探索符合咱们自己的运营方法。因此网络部在新的一年里更要有计划有目标的去完成所制定的一系列任务。从自身做起,从团队做起。

20xx年网络部销售计划为400万。成交设备42台,完成销售达xxx万。这也是对网络部一年辛勤工作的肯定。对于20xx年工作网络部更有信心。20xx年网络部计划销售目标将冲击800万元。

推广计划3

一、网站推广的目标:

初级目标:利用以下可操作性方案,将网站建设成为同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站;实现日访问量达到5000,注册会员达5000以上;

终极目标:寻找准确访问者,一切从访问者出发,致力于将每个访问者变成客户和消费者。

二、网站推广的策略:

1、电子邮件推广

电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果;每周给网站注册者发送电子邮件通讯。通讯中提供行业的新闻和一些技巧,并链接回公司网站。每月制作电子杂志,免费向会员的电子邮箱发送,同时放倒各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读。切记,电子杂志的内容质量是关键,不然会被当作垃圾邮件的。电子书推广:整理相关的文档,制作网站相关主题的电子书,然后在电子书中合理融入推广广告。然后把电子书放到成千的下载网站供广大精准受众免费下载。同时宣传网站。

2、搜索引擎加注

统计表明,50%以上的自发访问量来自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;向Google、雅虎和MSN,搜狐,新浪,百度等知名的搜索引擎和目录网站提交网站,网站通过所提交的关键词能够出现在搜索结果结果列表里。这些收录常常需要需要一些时间。

3、雁过留声法

大量访问同类网站或者人气旺盛的网络平台,发布留言和论坛信息(可用技术手段实现),内容主要有:本网站介绍或者本网站部分精品内容发布,吸引爱好者访问;

4、联盟策略

首先实现同类网站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;其次,建立同行业(文化产业)同类型(互动社区)的网站联盟,做到互为宣传,互为推广;加入论坛联盟网摘联盟图摘联盟。

特别推荐下奇虎论坛联盟,每天向奇虎提交20个左右的帖子,可以带来可观的流量。当然你提交的帖子要很吸引人,奇虎才会收录的。一网友加入奇虎论坛联盟开始,奇虎基本上每天给他带来2000左右的IP流量,最大的一天奇虎给他带来了3WIP的流量。

中文BBS论坛联盟五号图摘网摘中国天下网摘图摘中国等等,虽然不像奇虎带来的流量那么多,但是每天也能带来100—1000的流量,累积起来就很可观了。网上一些论坛,专门靠加入论坛联盟给自己网站做流量,这些个人站长,每天只需要在自己论坛发几十个主题贴,然后像这些联盟提交帖子,一天几W的IP就来了。(比如图霸天下优亿社区人人家论坛)这些论坛经常1000多人在线,但是经常没一个注册会员在线。

5、数据库策略

注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理,并进行客观分析,既对客户行为进行引导,又对网站建设提供现实权威的意见,是数据库策略的核心

(1)调查:在网页上搞一些小调查,问一个有趣的问题,让访客投票。投票者也许会在明天或下周再来查看调查结果。

(2)有奖活动:持续的搞一些有奖活动,奖品不必太贵重,只要对你的访客来说稍有用即可。他们会常来看结果。

(3)小测验:要有小测验,每周公布答案。参加者会来看正确答案。

(4)新闻:提供与主题相关的新闻。一般人都喜欢最新的新闻。你如能成为他们的第一手来源,他们就会重复访问。

6、加入友情链接联盟

加入友情链接联盟最大的一个好处就是不仅可以提高网站在互联网上的曝光率,提高网站的反向链接数量和pr值,还因为注册友情链接联盟留下了网站的信息,并为自己生成了一个自助化的友情链接系统,这样别人就可以不在通知我的情况下加好我的友情链接,使友情链接变得更加轻松。

在友情链接联盟网站上同样注册了一些不入流的网站,这些网站参差不齐,所以在与这些网站做友情链接的时候一定要看准对方网站的价值,看准是否做了这个友情链接对自己的网站的流量有好处。推荐一个友情链接联盟:做法就是交换广告位、交换栏目、交换弹出等方式,这是个人站长常用的方式。

7、软文推广

软文分别站到用户角度、站到行业角度、站到媒体角度来有计划的撰写和发布推广,促使每篇软文都能够被各种网站转摘发布,以达到最好的效果。软文要写的让用户看了有收获,标题要写的吸引网站编辑,这样才能达到最好的宣传效果。

8、口碑推广

通过免费服务,或者策划的新载体,按照口碑推广的惯用套路促使用户帮我们进行口碑宣传。马云的“口碑营销”:“我就是打着望远镜也找不到对手”,“这个世界上最靠不住的就是关系”,“男人的长相和智商是成反比的”,“如果我马云可以创业成功,那么大部分的年轻人也能够创业成功”,我想这些话大家都不陌生,比如我说完这些话,你的第一反应是什么?——马云!这就是他们“口碑营销”!

9、论坛推广

整理50个人气最旺的相关主题网站进行有计划的发帖子,做好细节,才有好效果。这里给大家分享一个关键关键点:帖子不再多,而在于顶!活跃在在线讨论组或论坛中,并且,总是在发言中包含有你网址的签名。论坛宣传方式是我众多网站宣传方式中,最辛苦的一样,也是效果来得最快的一样。我每天要在外面那些大论坛发几十个主题贴,顶几百次帖子。而却在那些大论坛要有很多马甲回贴才行,要不广告效果很差。在我主要宣传的几个论坛中,其中一个论坛就有40几个ID号。

网上有很多网站推广的方法里都讲了论坛发贴的推广方式,但是大多数人都是一笔代过,所以很多人用这方法的时候,效果不明显。其实论坛发贴最大的一个要领就是:选择好的素材(必须是很热门的那种)然后去一个相关的人气很旺的版区(我常去版区都是几百—几千人在线的那钟)发贴宣传。要多用几个马甲,不厌其烦的把自己沉下去的宣传帖子顶上来。一网友用这个简单的论坛发贴方法,最多的时候,就从一个论坛就带来1W左右的IP。

10、导航网站登录

11、桌面

制作公司自己的电脑桌面,桌面优美吸引人,打上公司的网址,放在各大网站免费让人下载。

12、目录

在网页上列出与你主题相关的其他网站的连接。这些网站要有趣,有用。你的网站就会起一个“目录”的作用,别人会常来,通过你访问其他的网站。

流量统计工具发现,其中一个关键词进来的特别的高。就是靠论坛管理员偶然发在BT下载区的新出的比较火的.电影的帖子。在BT下载区的帖子,都很容易被百度收录排在很好的位置,而却一般都是标题比较简洁的帖子。发的时候最好就只发电影和电视剧的名字。不要在标题上发多少集谁演的。而却发一些快要演但是还没公荧热门电影,效果是最好的。

三、效果追踪

通过流量统计工具,比较哪个方式哪个关键词带来的流量最大。

推广计划3

一、项目背景

中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

二、策划目标

希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:

1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。

3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。

5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。

6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

三、策划方略

用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;

用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;

对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;

对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;

对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;

对产品市场最大的竞争对手”立钻”进行全方位细致调研;

对已入市的其它竞争对手”民康”、”桐君”等同期跟踪调研;

对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。

经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

四、市场环境分析

纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:

产品品种和品牌为数尚少;

产品市场因未饱和而未及细分;

铁皮类产品无明确的产品定位;

先导者”立钻”牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀;

少数一些跟进品牌因”立钻”的强大竞争优势而被迫处于守势;

历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;

铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;

铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。

五、行业环境分析

由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机,并以此为制高点狙击跟进者。

即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。

据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。棗

场内:一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。

场外:更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。

可以预见:不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!

六、品牌现状分析

作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:

品牌优势点

(1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力;

(3)有着发育成熟的经销商网络体系;

(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;

(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。

品牌问题点

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;

(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;

(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;

(4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;

(5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;

(6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;

(7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;

(8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱;

(9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。

七、定位措施

(1)针对常规消费市场,产品定位于”钻石补品”;

(2)针对礼品市场,定位于”尊贵礼品”;

(3)主打广告语”做事我靠它”。

3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。

4、采取”高档包装”的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。

5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。

6、制定所有终端的户外广告推广策略。

7、制定大型终端的促销推广活动方案,促进品牌产品促销互动。

8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。

9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。

10、举办”万人重阳登峰活动”,提升品牌美誉度。

八、市场策略

20**年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:

1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。

九、本案策划与实施

经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天),某某·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。

推广计划4

一、前期市场分析

1、网络猪的优势和劣势分析

2、网络猪市场潜力分析、预测(范围限定在所在校园,说明原因)

二、市场推广方案

1、市场宣传口号

2、推广活动手段

网络推广手段

市场(线下)推广手段

三、阻力分析

1、校园推广网络猪可能遇到的问题

2、解决方案

四、执行计划(详细说明推广网络猪的实施计划,说明共分几个阶段、每阶段的具体工作)

五、希望中搜前期给予的支持

附:项目介绍

任务考核

如果您的团队竞争标成功后,需要完成如下任务,中国搜索将根据标准寓意评分,并依照评分结果给予奖金。注:没有达到完成标准者不评分,但我们也保证您的保底奖金。

工作任务

完成标准

考核积分(满分100分)

发展网络猪用户

(校园内外不限)

1、在30天内发展8000个的网络猪注册用户。

2、每个用户的网络猪搜索次数不得低于3次。

65分

提高网络猪网站的访问量

要求达到500pv/天

通过在自己的网站上嵌入网络主活动网页(我们给出范围),为网络猪网站提升访问量。

10分

在学校举办网络猪线下推广活动(形式自选,如:发放资料、猪卡、举办联谊活动),并及时汇报活动评估效果。

在合作期间内举办至少四次线下推广活动

评估报告的效果(如不及时提交则认为未举办活动)

10分

建设网络猪论坛

在自己的网站或中搜论坛上开辟专题区,每日平均发贴量在50个以上(重复帖不算此类)。

5分

提升所在院校的网络猪知名度

中搜将在校园做抽样调研,网络猪知名度不得低于70%,使用率不得低于50%。

10分

项目奖金

中国搜索将根据如下评分标准给予奖励:

如果所完成的任务积分达到70分,将在活动结束后得到中搜奖励的2500

元奖金。

如果完成的分数超过70分,以5分为单位,每超过5分奖金则追加5%(125元)的奖金。超过5分但没达到5的倍数者不算在内。

如果在活动结束后,总积分未达到70分者,中搜将按照在此期间内所发展的网络猪用户支付报酬,标准为用户/0.1元。用户必须符合网络猪真实用户标准——即搜索次数高于3次的网络猪注册用户。

市场支持

中国搜索将给予合作团队如下市场支持:

一、广告资源支持

5000份网络猪校园活动dm单。

5000份网络猪宣传册。

200张宣传海报

1万张网络猪猪卡

开放部分网站栏目的html代码

提供各类网络广告代码

二、网站栏目资源(可嵌入)

网络猪档案

网络猪搜索拼图

人气搜索赛

搜索科技馆

猪猪生活秀

网络猪学堂

校园活动首页

推广计划5

针对对公司短时间的了解,并对现有产品进行初步分析,我认为,公司在营销方面应针对以下几点,进行市场开发及产品推广:

一、市场分析

中国高压电气类产品市场,在保定可以说是一个具有一定历史的高科技行业,特别是八、九十年代,在–发明的几项大型的专利后,–的电气生产市场有了长足的发展!

公司现有产品主要针对的是国家电网、工矿、石油领域,以及高能耗、多用途的大型用电企业,通俗的讲这类市场就是电力工程。

目前,这类的工程通常有一个共性:要想拿到订单,就得满足手中具有采购权力部门的一些需要,并建立长期稳定的供求关系,才是我们公司发展的基石!公司的产品,在市场上并不是唯一不可替代的产品,所以市场上就有一定的竞争!能够吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度来争抢!

根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据市场情况,以及公司现状,在营销领域应主抓以下几项工作:

1、市场开发

我公司作为市场的新生,前期营销领域主要是市场的开发!在前期的市场开发阶段,销售业绩必然不会像快速消费品市场那样立竿见影,而更多的是前期的投入,公司想要长足的发展,这个必不可少的一个生长过程。

市场开发应分本埠开发和外埠开发。

本埠开发应利用现有资源条件,现有销售渠道进行归类梳理,这是公司先期立足的根本。现有资源包括:现有客户、现有正在开发的客户、现有规划内开发的客户和期望开发的客户。这些资源中,应对现有正在开发的’客户及规划内开发客户进行重点开发。这也是本人先期计划的工作重点!

外埠开发根据本埠开发得出相应的营销经验,对产品市场进行定位,从而确定开发目标,并对其进行蚕食。

2、关系维护

针对现有的客户或将拓展的客户进行有效管理及关系维护,对各个客户建立唯一不可更改的客户档案,了解前期公关情况、销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司新产品传播。了解各个客户负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通,并根据情况入档。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广应策划一些投入成本较低的传活动,提升品牌形象。尽可能的扩大品牌影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广方式应根据我公司的产品特点、客户群体特点综合制定!

推广计划6

一、本月工作目标及重点

(一)本月工作重点:

1、网站内容完善,包括页面美工、内容链接、相关帮助

2、八个“我要”栏目制作

3、网站建设栏目:包括空间管理系统、域名系统、文件上传系统、自助建站系统、广告点击系统、网站推广系统

4、网站推广:具体方法包括邮件群发、论坛发帖、友情链接、QQ群发、免费空间、点击广告

(二)本月工作目标:

1、将网站排名提到5万名以内

2、平均日均点击量10000次、独立IP5000个

3、网站注册会员5000人(包括:协会会员、设计师会员、企业会员、个人会员、论坛会员、网站空间会员5000个)

4、收费空间试用会员60个、免费空间会员5000个

二、人员分工:

为适应本月工作重点和目标的实现,暂将人员分为两个部门:网站部和推广部。

网站部主要负责网站制作、网站空间开通、网站业务技术支持,推广部主要负责网站版块管理、内容添加、论坛版块建设、内容添加、吸引人气、网站推广、业务联系与合作

技术部:

主管:李龙刚

成员:李龙刚、杜寨敏、唐刚、何书荣

推广部:

主管:夏清

成员:夏清、伟志治、何书荣

三、内容分工:

夏清:全面负责工作进度检查、客户联系、网站内容检查、和赵总随时保持紧密联系,负责装修和采购相关栏目。

李龙刚:主要负责网站建设栏目开发。全面负责网站建设工作进度进行安排,对网站空间业务和网站推广进行方法介绍、对各栏目进行综合处理。

杜寨敏:负责八个我要栏目程序设计、负责各页面内容问题检查、链接检查、帮助系统链接、负责空间客户开通及管理、客户联系踪服务,负责本网站的热线电话和QQ在线技术支等

唐刚:负责八个我要栏目面页设计、每个页面的美工、自助建站模板下、制作企业网站样板

韦志浩:主要负责帮助系统编写、邮件群发工作安排、在其它论坛发帖、负责设计师栏目建设推广及更新、负责装饰材料版块规划建设、负责新闻和论坛内容编辑、策划、审核。负责培训中心技术相关事务。兼任网站内容更新、网站内容检查

何书荣:新闻系统添加、装饰材料内容更新、活跃论坛气氛吸引人气、负责友情链接添加及管理、QQ群发、广告点击系统和网站推广系统的管理,真理源教育网内容更新及网页制作

四、工作进度安排:

推广部工作进度由夏清负责

技术部工作进度由李龙刚安排

具体工作进度根据每人订的计划再制定在28日完成

27日:每人根据本人负责的内容制作出具体工作计划并交夏清检查修改,并由李龙刚进行技术方面检查更改。

27日工作:

技术部:

杜寨敏:完成协会会员注册及管理功能

唐刚:对现有所有页面进行页面美工并由夏清检查通过

李龙刚:完成空间订单功能争取28日可以对外开通空间申请和订单处理功能,完成空间订单新闻系统。

推广部:

制定出推广计划并交夏清和李龙刚

何书荣:完成所有空白栏目内容添加

韦志治:完成论坛内容建设,并何书荣进行首页内容链接

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