“部门工作计划范文大全”可能涵盖了该部门在一段时间内(例如一个月、一个季度或一年)的工作目标、任务、时间表和预期成果。这些计划样本可能根据不同的行业、公司或组织而有所不同,但它们通常包括一些基本元素,如目标设定、任务分配、资源安排和评估方法等。通过参考这些计划样本,部门成员可以了解如何有效地组织、协调和执行工作任务,从而实现部门目标。以下是有关于部门工作计划范文大全的有关内容,欢迎大家阅读!
部门工作计划范文大全1
随着新学期的开始,部门的工作也开始渐渐地步入正轨,为了应对接下来一系列活动的开展,给部门注入新的活力,为院系做出更好的贡献,把组织部建设得更好,我们对接下来的一学期做了一个简要的工作计划。
一、部门招新
时间:9月28号
通过对新生进行面试的方式,我们对新生各方面进行了一个简单的考察,如应变能力方面、口才方面等。通过此次简短的面试之后,我们录用了一批符合组织部工作需求的新干事。
二、干事培训
作为一个组织,人员的交换更替是不可避免的,人才的培养是一个很重要的环节。为了加强可能成为部门下一届负责人的干事和干事对部门的了解,提高和增进部门干事对部门的认同感和归属感,使部门不断注入新鲜血液和新生力量,为了让干事们更好的胜任工作,提高干事们对学习部的认识,学习部举办了这次干事培训活动。组织部于9月~11月开展部门内部干事培训。
1、培训目的
①让干事充分了解部门,增进其对部门的归属感和认同感
②传授部门管理知识,培养下一届管理者组织策划活动,人员沟通的能力
③受训者理解并牢记部门工作要求
④受训者熟悉部门常规工作的开展
2、培训内容
①有关团籍团员证的补办和整理工作的培训
②对干事进行团费收缴工作的培训
③对干事如何开展工作进行详细的说明
④对干事的工作要求,并着重强调礼貌问题
⑤对干事关于协调好学习和工作关系的建议和意见
⑥借助游戏的形式对干事进行团队精神的培训
3、培训意义
这次培训得到了学院团总支书记及老部长的高度重视,培训的目的是使学生干部适应工作,增强工作的针对性、系统性,协调好工作与学习的关系,全面提高学生干部的综合素质,希望通过这次培训增强学生干部的学习能力、洞察力和自我管理能力,努力把团委干部群体建设成为一支政治过硬、素质全面、能力突出、战斗力强的精英队伍。
三、“我爱我的祖国”知识竞赛活动
1、活动目的:
本次活动通过竞赛的形式,让同学们重温了新中国成立前后的历史大事记,有利于增强我院学子的民族自豪感,认清自己身上所肩负的重担,同时培养同学们的爱国情操,为中华的伟大复兴而贡献自己的力量。
2、活动时间:20xx年10月11日
3、活动形式:笔试(闭卷)
四、下乡成果图片展
1、活动目的:
20xx年7月中旬,我院奔赴汕头开展了为其六天的暑期“三下乡”社会实践活动。期间,通过这次活动,增强了队友们之间的团结互助、沟通交流。大一新生较少接触社会,对实践活动还不怎么了解。借新学期开学之际,我院通过三下乡图片展向新生展示了实践活动的.魅力,了解实践活动的意义,让更多的人投身到社会实践当中,去锻炼自我、服务社群。同时也向学校其他院系展示了我院积极向上、团结互助、服务社会的团队精神以及多姿多彩的时间画面。
2、活动时间:20xx年10月12日~20xx年10月18日
五、增强新生团员意识系列活动
1、活动目的:
提高团员对团组织的认同感和归属感,切实增强组织意识;引导团员在学习和工作中自觉发挥模范带头作用,提高团员的责任感和使命感,切实增强模范意识。不断优化增强团员意识主题教育活动的环境与氛围,使教育活动切实取得实效。
2、活动内容:
①前期准备
②请老师为新生团员开团课
③以队伍参加问答比赛的形式开展党团知识竞赛活动
3、活动时间:11月
4、预期效果:通过此次的教育活动,让新生意识到自己作为一个大学生团员应该具备的素质和知识,领悟到自己肩负的重任,对大学四年有一个更好的规划。真正做到“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”
常规工作
六、团务日志
我部门于10月中旬召开各支部团支书会议,通知各团支书应及时更新个团支部的团务日志,初定于每学期不定时抽查团务日志,为学期末的团务日志评比大赛打下基础。
七、团员证及团籍的整理
八、团费的收缴
定于每月3号准时上交团费,每人每月1元,每三个月上交60%给校团委。
活动时间一览:
九月份:部门招新工作
干事第一轮培训
十月份:“我爱我的祖国”知识竞赛
三下乡成果图片展
干事第二轮面试
部门工作计划范文大全2
为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定xx—xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导思想
要以公司对xx—xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的`位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状,确定出xx—xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
部门工作计划范文大全3
新的学期带来了新的开始,也代表组织部工作要进行重新的规划,在下个学期的工作中,组织部将加强广大团员的相互沟通、相互工作,提高团组织的凝聚力,通过对团组织日常组织工作的管理与监督,不断加强同团员的组织与联系,带领团员进行思想教育学习,努力帮助团员提高思想修养,增强团队精神。为了更好的配合学校创建工作的开展,更好的完成上级分配的任务,提高工作效率,并在认真总结以前工作经验和教训的基础上,结合部门的工作职责特制定出本学期的工作计划,针对20xx年下学期,我们做出如下计划:
一、升旗
为了方便管理各系的升旗情况,下学期升旗将会有所变动,由原来的每周一全院升旗改为每个系每周一轮流升旗。我们将会继续推行“一对一”的政策,部门各成员以及从团总支中选择出的干部对各班进行检查,统计负责班级的出席率、纪律和早退情况,并进行整理做为“五四”评优的`一项考查项目。针对那些表现优秀的班级贴出红榜表扬,以及对那些表现较差的班级贴出白板通报批评。我们也会继续同各辅导员一起对升旗进行严格管理。争取将升旗这方面的工作做到最好。
二、组会
这学期我们也将针对每次组会的主题来积极组织大一、大二各班开展活动,并通知院里的委员和组织我们系的委员进行检查,我
们将和各班团支书进行讲解分析组会的主题,再通过各班同学内部商量要开展的活动,组织生活会旨在于体现各班的组织能力、合作精神、创新精神等。在新生刚来到学校的这段时间组织生活会提供了一个比班会形式更好的使新同学相互了解的空间,在相互了解促进的同时增强班级的凝聚力。争取做到有计划、有目的的进行组织生活会。
三、党校
我们部门将会严格按入党积极分子选拔的程序从各班再次选出新一批符合条件的同学进入第48期党校,坚持公平、公正、公开的原则,对每位申请人进行学习、生活等方面考察,并确保每位入党积极分子最先接触到党的知识。
四、团费收缴
组织部将总结以往经验,进行团费收缴。组织部将延续以往“一对一”的方式对各个班级进行团费收缴,这样既能压缩工作时间,又可以保证团费收缴有序正常的进行。我们的委员也会切实负起责任,用最高效的方式收好团费。同时,我们将会针对20xx级新生做好档案交接工作,并统计各个团支部团员人数,对有团员证、团员档案遗失的,先做好统计,交费给予补办。团费收缴工作预计将于十月初开始,十月底完成。
五、招新工作
在下学期的工作开展前期,招新工作尤为重要。本着公平公正得原则,我们将对新进校的同学进行宣传,然后招收工作踏实认真,勤奋向上的新生干事,并做好对他们的考核工作。目的在于为组织部
注入新的血液、增加新的活力。相信在新成员的加入下,我们的组织部会越来越好。组织部招新工作预计将于20xx级学生军训时开始,九月底完成。
工作计划是要用实际行动来证明的,我觉得最重要的还是部门内部成员之间的配合情况,这就需要加强部门成员之间的沟通了,如何加强部门成员之间的交流就成为了我们部门的工作重点之一,因为只有内部的团结一心,才能更好的对外一致,事情才会做得更好,才能一起面对所遇到的工作难题。
部门工作计划范文大全4
一个企业的健康发展,要不断掌握时代潮流,要适应现在的发展,还要不断创新。人才是公司的发展动力,对公司的管理也尤为重要,尤其对大公司来说,为了让20xx年的工作正常运转,现对人事、质检、企业文化做了一份计划书,计划如下:
人事部
一、加大招聘力度,做好人力资源的更新与储备。
本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。
二、做好阶段性的人员结构优化调整。
为达到人力资源的优化配置,进一步降低人力资源成本,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。
三、加大培训力度。
本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作;做好新员工入职前培训工作;
将根据酒店经营的实际状况,制定有针对性的培训计划,分为周培训计划和月培训计划;实行月末考核,并在实际工作中抽查的方式检验培训效果;员工考核成绩入档,以此作为评先优秀员工的依据。
四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。
坚持每月举办一次有意义的集体活动;
继续策划好员工的生日party;
做好员工宿舍的管理工作;
关心员工的工作和生活,每月举办一次员工座谈会。
质检部
一、始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。
严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作,并坚持走动式管理;严格按照工作流程和标准办事,不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。
二、奖优罚劣。
严格遵循奖罚制度,做到奖罚分明,有理有据,并将奖罚结果月末公示。
企业文化建设
一、在原有企业文化的基础上不断加以完善。
二、不断丰富企业文化ppt内容,加强培训力度(每周进行两课时的企业文化培训)争取使每一位员工熟知熟记企业文化。
三、在实际工作中践行企业文化,使企业文化深入人心。
其他方面
一、做好各种文件及员工档案的管理工作;
二、做好办公室物品的管理工作;
三、配合各部门做好日常接待工作。
部门工作计划范文大全5
随着新学期的开始,我们卫生部的工作也要开展了,为了让同学们有一个良好的学习生活环境,卫生部严格、认真、负责的做好各项工作,特做出以下计划:
一、由卫生部负责人负责本部的全面工作,制定工作计划,做好工作记录,主持召开卫生部由关会议。制定出一套统一的合适各寝室情况的卫生检查制度。并制定检查人员的考核条例。
二、我部将做出检查评分标准,并打印多份,要求每班认真执行,以加强各班对卫生工作的’重视程度。并检查监督个班的执勤情况。并从每班选派出一名劳务委员,然后安排劳务委员检查本学期的卫生,并分单双周检查。并要求按时检查,学生会干部所在寝室卫生部达标或未上80分的,则负责下个礼拜检查学院卫生。
三、卫生部每周按时检查宿舍,并记录评分结果,做出总结,对比较差的班级宿舍将组织人员进行指导,对由进步的宿舍和班级给予鼓励,一直没有好转的宿舍进行通报批评。并配合学校自管委员会进行卫生检查。
四、卫生部每周一在例会上总结上周卫生情况,并做出下周计划。及时了解并向学生会反映同学们对宿舍卫生建议和意见。
五、根据学校要求,我部在学期期末将根据我们院的实际情况进行“星级寝室”评比,获得星级寝室的宿舍给予奖励,进行通报表扬和在综合测评中给予一定的加分,差的将根据系里面的要求给予一定的扣分,三次被评为差寝的宿舍记寝室所以人员旷课一次以此类推。组织卫生部成员以及院学生会各部门参加评比要做到公平,公正,并派卫生部人员进行复查。
六、本着全心全意为同学和院系服务的工作态度,踏踏实实的做好每项工作。利用团学月报和体院网站等宣传卫生知识,进行卫生健康宣传。比如,常见的疾病的预防和科学卫生习惯的养成。提高学生的综合素质。
七、把4月份定为卫生宣传月,并举起卫生小常识趣味问答。5月为寝室文化活动月,举行新生寝室设计大赛。
八、为了提高大家搞卫生的积极行动和体院寝室的卫生质量。卫生部将制定明确的奖罚制度,对优秀寝室进行奖励,部合格寝室在综合测评中扣分。
以上是卫生部的工作计划,我们将认真执行,并坚定做出好的成绩。我们主要还是要以给同学们的服务和提高大家对卫生积极性为主,为把我们学院建设的更加美丽、更整洁,为了让我们的同学能在整洁的环境中更好的学习、生活,卫生部将在本学期死抓卫生这块体院的老病,并完成好学院交下的任务。
部门工作计划范文大全6
一、建立和完善公司组织架构
20xx年人力资源部将根据公司“二五”规划和08年发展目标合理建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置,并根据总经理室的要求增加和减少部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。
二、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书
20xx年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书,来明确和细化岗位职责和目标任务,以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容,并根据实际情况编制部门目标责任状,来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感,年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公布上墙,接受各部门的监督和公司内部考核。
三、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作
20xx年是公司的发展之年,规范之年,人力资源部将根据总部发展规划,制定和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传渠道,加大公司的品牌和人才引进政策的宣传,来组织和实施人员招聘工作,继续实施门店组织实施,人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作,确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。
四、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作
20xx年人力资源部将对每个员工,每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。08年我们将根据员工整体状况和公司实际情况,加强员工业务技能培训,,着重加强课长一级管理人员的培训,全面提高课长管理水平和业务技能,然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式,进行全面系统的对员工进行针对性的培训,这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核,并将其培训情况和表现情况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。
同时,将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习,通过此种参观学习培训,让他们看到其他同行的优点,找出自身的差距,通过学习,来提高我们自身的管理水平和业务技能。
五、建立和健全我们公司的绩效考核机制,激发员工的积极性
人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施办法,完善绩效考核流程和内容,并根据各店实际情况将绩效考核表制定后下发到门店。
绩效考核流程:
建立绩效考核体系————分解考核指标———落实绩效考核实施情况—————编制工资报表—————年终绩效考核总结————兑现绩效考核结果
绩效考核主要是通过销售业绩与员工工资相挂钩,来提高和激发员工的主观能动性和责任感,打破平均主义,切实体现“按劳分配”的原则,真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。
六、制订人力资源规划,培养和储备优秀管理人才
人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况,不断培养和储备各类优秀管理人才,来满足企业发展的需要,08年人力资源部将重点加强课长和店长的招聘和储备,通过各种渠道来引进和挖掘人才,对有管理能力和营运能力的人才将大力的吸收,对现有的优秀员工也不断加强培训力度,并积极和一些人才公司建立合作关系,通过他们来寻求高素质的管理人才。
七、建立人才约束机制,保证减少人才流失
20xx年公司将和每个管理人员和一线员工签定劳动合同和服务年限约定书,对经过公司培训的人才要保证一定的服务年限,如果没有达到服务年限,公司将根据合同要求,追究其违约责任,赔偿公司对其培训的费用和损失,并根据每个员工的表现情况,表现优秀和业务突出的员工和管理人员,公司将根据实际情况给予交纳养老保险和工伤保险,,对有家庭困难的员工将从一定程度上给予帮助和扶持。来增强企业的凝聚力和向心力,让他们感受到在旭旺可以得到家的温暖。从情感上来吸引和留住人才。
八、增加企业文化宣传,扩大企业的’品牌知名度,从而产生品牌效应。
人力资源部20xx年将不定期举办各类活动,来丰富员工的业余文化生活,增强员工的团队意识和荣誉感,同时,将通过电视、广播、报纸等方式来扩大企业的宣传,提高企业的品牌知名度,让员工产生一种自豪感,为自己是一名旭旺员工而倍感光荣。并且通过组织员工参加一些社会公益性活动,来回报社会,回报广大消费者,来激发员工的参与意识。
九、全方位的跟踪员工思想变化,切实作好员工的思想工作
20xx年人力资源部将紧紧根据各个门店和各部门的员工思想动态,及时掌握思想变化,并根据变化状况,充分作好员工的思想动员和教育工作,确保员工思想稳定,工作作风踏实。
人力资源部将根据年度工作计划,认真组织实施计划内容,并配合各部门严格按照计划目标有序的开展各项工作。确保各项工作能够切实有效的开展,达到预期的目的,发挥出有效的作用。
20xx年是公司发展史上不平凡的一年,人力资源部将努力工作,踏实工作,确保全年工作圆满的完成。为公司不断发展发挥出应有的作用。
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