发展规划是指一个国家或地区为实现其经济、社会和环境目标而制定的综合性、长期性、战略性的规划。它包括确定发展目标、分析现状、制定政策措施、规划实施步骤和评估结果等一系列内容，是政府进行资源配置、制定政策、指导经济发展的重要依据。下面是小编精心整理的培训学校发展规划方案，欢迎大家阅读！
培训学校发展规划方案1
以教育发展纲要为指导，按照科学发展观的要求，全面贯彻党的教育方针，坚持“下一个艺术人才就是你”为办学理念，以培养一专多能的复合型人才为目标，坚持艺术文化两条腿走路，查漏补缺，因材施教，办人民满意的教育培训机构。育人为本、德育为先，实施素质教育，提高教育现代化水平，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，办好人民满意的教育。
第一部分 学校现状分析
1．规模状况
我校全称调兵山市民办社会艺术教育中心，是专门从事艺术课培训的学校。学校坐落于调兵山市兀术古城脚下，毗邻调兵山风景区，教学设施高档，教学环境优雅，学校位置视野广阔，是读书学艺的优良场所。
2、有利条件
学校师资力量雄厚，专职教师9人，全都是大学本科艺术系毕业，确保学生，有针对性的学习。学校教育教学设备基本齐全，设有肚皮舞教室、播音主持室、舞蹈室,钢琴声乐教室等；校门口环境优雅，停车，晨练，练嗓都是很好的选择。
第二部分 学校远景和理念
一. 学校定位
学校的理想目标：科学的管理内涵；优秀的教师队伍；文明的学生素养；鲜明的教学特色；始终以“下一个艺术人才就是你”为办学理念，为社会输送更多的优秀学子为办学目标。
二.学校远景
1.奋斗目标：科学治校，师资优良，提高质量，打造品牌，创调兵山艺术培训强校。
2.学校形象：校风严，学风浓，教风实。入学低起点，出校高质量。
3.教师形象：师德风范：人格高尚，言传身教，关爱学生，公平坦诚。
学识才智：学识广博，教艺精湛，善于学习，智慧不衰。
仪表风度：语言典雅，举止高雅，气质文雅，服饰大雅
4.学生形象：品德素养：志存高远，明礼诚信，自尊自强，和谐交往。
学业追求：勤学笃行，拼搏进取，求真求实，发展创新。
形象气质：朝气蓬勃，仪表整洁，热情大方，乐观向上。
5.员工形象：积极进取，团结协作，乐于奉献，热情服务，优质高效。
三.学校办学理念
1、指导思想：面向全体，因材施教，发展个性。
2、育人目标：下一个艺术人才就是你
3、育人氛围： 调兵山市民办社会艺术教育中心，让每一个学生都能享受到成功的喜悦和欢乐，让每一个学生的个性、特长和潜能得到最大限度的挖掘和发展。
4、校训：思路决定出路，努力决定未来
6、校风：勤奋进取，求实创新
7、学风：学好特长，全面发展
8、教风：没有学不会的学生，只有不会教的老师
第三部分：学校发展规划
调兵山市民办社会艺术教育中心，经过这些年的的不懈努力，形成了良好的文化底蕴与办学治学传统。在学校现有基础上，从学校管理、师资队伍、德育工作、教学工作、教育科研、学校文化、办学规模及办学条件等几个方面，提出具体实施方案，通过三年努力与实践，使学校的管理制度更加完善，教育科研更加深入，学校文化不断发展，师资水平不断提高，教育教学质量和学生的综合素质不断提高，办家长满意、学生信赖以及社会认可的品牌学校。
一.目标规划
1.加强学校文化建设，更多了解学生、家长的需求，了解社会的需要，为教师专业成长和学生健康成才提供丰富的精神营养。
2.加大宣传力度，让更多的家长和学生了解新形势下，培养一专多能复合型人才的重要性，让学生选择学一门特长。同时也让更多的家长和学生了解调兵山市民办社会艺术教育中心的教育理念，办学目标以及教育教学方法和成果。
3.不断修订学校各项规章制度，引进激励、竞争机制，从“制度约束型”逐步走向“文化渗透型”管理模式，提高学校的教育教学能力。
4.不惜重金培养和引进艺术人才，建设一支富有凝聚力和战斗力的教师队伍。
5.与时俱进，加强师资培训，不断提高专业水平。搭建学术研究平台，创新知识体系，不断改进教学方法，研讨适合校情的，符合学生实际的，科学高效的教学模式，逐步形成学校教学特色。
6.不断改善办学条件，教学设施和教学器材要达到市内艺术培训学校一流水准。
二.实施方案
以调兵山市民办社会艺术教育中心《办学章程》为依据，建立健全规章制度，树立“下一个艺术人才就是你”目标意识，引领，规范、激励、约束全体教职员工，提高领导政治素质与业务能力，提高执行力，上通下达，政令畅通，促进学校多出人才，出好人才。
1.主要措施
（1）依据《中华人民共和国民办教育促进法》和《教师法》对员工参照事业单位工资标准实行“勇挑重担，多劳多得，讲究质量，优劳优得”的激励原则，建立健全学校财务制度，先让每位员工成为学校的主人，努力工作。通过激励机制留住和引进名优教师，为调兵山市民办社会艺术教育中心保证师资。
（2）定期召开学校校委会，畅通民主渠道，密切干群关系，定期召开教师、学生、家长恳谈会，了解情况，沟通思想，交流感情，征集意见与建议，共同制定出学校发展的美好愿景。大力弘扬关心集体、热爱学生、以校为家、乐于奉献、积极为学校建设出谋划策之风，把学校的发展和每一个员工的发展紧密地结合起来，共创佳绩。
（3）学校实行校长负责制，全体员工精诚团结，互相帮助，形成强有力的战斗集体。坚持在工作中有不同意见保留，选定时间召开会议讨论研究，比如，发现问题任何人及时补救，不说长道短，避免负面扩大化，影响工作人员情绪，从而影响工作进程。工作状况，要求文字拿得出，效果看得见。
2.预期效果
第一年 2013年3月—2014年3月，学校班型有一定的扩大，学生总数达到 人。
第二年 2014年3月—2015年3月，大班学员能参加各项演出，在社会上有一定的影响力。
第三年 2015年3月—2016年3月，进一步扩大班型，增加相应的艺术学科如古筝、吉他等。
（二）师资队伍
加强师资培训和引进，促进教师专业化成长，提高教师整体水平。
1.主要措施
（1）制定《调兵山市民办社会艺术教育中心教师管理细则》、《调兵山市民办社会艺术教育中心教师评比考核细则》。
（2）优化师资结构，强化教育理念，从多方位，多渠道培养和引进人才。
（3）有计划引进优秀教师、招收优秀大学毕业生。对于新入校的教师，要给其指定相应层级的指导教师，帮助他们尽快与本校教学氛围与要求融合。促进青年教师尽快成长。教学不合要求，学生反映不好的教师，学校进行诫勉谈话，提出改进要求，在限期内达不到要求的，予以辞退。
（4）有计划聘请校外专家或本校领导、教师，每年对全体教师组织2-3次专题讲座，对教师进行专业成长的集中培训，提高教师的业务水平。
（5）学校定期组织学生文艺展示，以学生的成绩给老师打分，参照教师考核。
（三）德育工作
对于教师除了《教师法》的要求外，还要秉行“没有学不会的学生，只有不会教的老师”的教学理念；对于学生要努力实践“下一个艺术人才就是你”的奋斗目标。
主要措施
（1）高度重视师德建设，把提升教师职业道修养放在开展德育工作的首位。在全体教职工中继续提倡五种精神，即“热爱学生，献身教育的敬业精神；诲人不倦，严谨治学的求实精神；淡泊名利，勇挑重担的奉献精神；团结协作，互帮互学的团队精神；坚持改革，勇于开拓的创新精神；不甘落后，追求卓越的进取精神。”并以学生评教、教师自评、小组互评、领导评议等多种渠道，引导教师提高认识，将师德建设落到实处。
（2）树立“人人有才，人无全才，发展特长，人人成材”的育人思想。进一步研究适合学生需要的教育活动，体现学校教育的阶段性、完整性。逐渐形成本校的德育工作系统与特色。教育出的学生具有向上的精神面貌，良好的文明修养，正确的集体观念，合作的团队意识，优良的文化素养，广泛的兴趣爱好，积极的进取精神，灵活的应变能力。
（3）成立家长协会，建立联系机制，共同研究学校发展及教育问题。每学期召开1次家长会，广泛征求家长的意见和建议。教师加强与学生家长的联系，争取家长配合，共同教育好学生
（4） 教学工作
课程：架子鼓、播音主持，拉丁舞，民族舞，钢琴，声乐专业等六大专业。
一、播音主持
(一)教学对象
喜欢爱好播音主持并且要有较好的普通话基础。
(二)教学目的和任务
播音主持艺术是一个建立在哲学美学、新闻与传播学、文学艺术、语言学与应用语言学基础上的特殊专业。对于学生来讲，学习这一学科是非常必要的。
(三)教学内容和重点难点
1.主持人的体态语艺术。掌握体态语的基本特征，训练良好的身体态势。
2.主持人的语体特征。讲授口语体在主持中的作用。
3.主持人的语言功力。培养学生良好的朗读能力，在朗读中培养语感。
二、声乐专业
(一)教学对象
喜欢唱歌，并且擅长唱歌的学生。
(二)教学目的与内容
1.正确的歌唱方法
2.基本的乐理知识
3.视唱练耳
(三)教学重点与难点
1．歌唱的姿势很重要。
2．歌唱时的发音方法及呼吸技巧
3．乐理知识，视唱练耳是很重要的课程。
三、舞蹈专业
(一)教学对象
喜欢，爱好舞蹈的学生。
(二)教学重点与内容
一、第一过程要全面示范，全面把动作做出来，手、脚、身体和面部都同步进行，它给学生的印象应当是美好的总体印象。这样做，不仅让学生对舞蹈动作有全面的理解，同时，也对老师产生尊敬喜爱的心理，使教师的威信一开始就牢固的树立起来。
二、第二个过程要使动作逐步简化，有时可以用手比划。这样做可以锻炼学生的反应能力，对学生智力的提高具有极大好处。开始是模仿，要求学生模仿得越象越好。当学生逐步掌握了身体运动规律后，模仿的对象开始淡化，进一步调动学生的想象。当教师逐步过渡到很简化的示范时，学生可以完全依靠自己的理解去塑造他自己了。
舞蹈教师在施行口传身授教学法的“身授时”，一方面要坚持舞蹈进修课，坚持练功，保持较好的体型和体力，保持身体应有的舞蹈所需要的协调，另一方面还要努力提高自己的思想，理论和文化修养。培养新世纪全面发展的花朵，自己首先应当全面发展。
总之，我们要力争把调兵山市民办社会艺术教育中心办成一流的专门培训的学校。
培训学校发展规划方案2
(一)完善管理机制，提高管理效能。
新建培训中心，各项工作都是从零开始。各项制度必须经过“制订–试行–修订–完善”的过程，才能构成可行性的制度。所以，要逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理，使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。
1、努力完善和推行分层管理，构成“理事长(法人、校长)–副校长–校办–校务办–教研组–招生办”的“金字塔”形的管理结构，促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。
2、在实施校长负责制的基础上，推进教师全员聘用制、岗位职责制、结构工资制为主要资料的学校内部管理体制，建立多劳多得、优教优酬、重本事、淡文凭的竞争激励机制，努力做到管理机制运行良好，领导职责明确，各项考核、评价和奖惩制度科学合理。
3、认真贯彻各项教育法规，加强培训中心依法行政本事的建设，端正工作作风，规范行政行为，提高管理效率，制定并完善教职员工的管理和监督机制，提高按章行政、依法治教的水平
(二)加强学校领导班子建设，构建一个“思想素质高、管理本事强的”领导团体
1、班子成员要加强学习，同时要学会信息网络的使用，不断学习各地兄弟学校的教育管理经验，提高管理效率。要构成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风，确保培训中心各项工作的高效进行。
2、强化“三项”学习制度，即政治学习、理论学习和业务学习制度。
努力做到“四个结合”:即政治学习与业务学习相结合;理论学习与教育实践相结合;团队学习与个人学习相结合;集中学习与平时学习相结合。多管齐下，全面提高领导班子的综合素质。
3、管理过程要以人为本，做到人性化管理与制度化管理相结合;规范化管理与道德自律相结合;集中管理与分层管理相结合。做到职、责、权分明，充分调动教职员工的进取性和创造性。
4、根据新形势、新发展、新要求，逐步对各项规章制度进行评定、修订和增补，既坚持连续性又要与时俱进。
(三)、加强师资队伍建设。构建一支“结构合理、爱岗敬业、业务精湛”的教师队伍
1、师德建设。经常性地开展师德师风教育活动，组织教师学习落实上级关于师德方面的文件资料，学习《教育法》、《教师法》等，并围绕培训中心办学目标，提出与此相匹配的师资队伍建设要求，在此基础上，修订、出台具有本校特点的师德要求，并健全师德评价制度，注重培养德艺双星教师
2、教师培训:第一，按培训中心发展计划经常组织教师去高校研修或参加省、市、县内各种教师培训班，开阔视野，找准学校和自我在同行教育发展中的位置;第二，开设讲座与鼓励自学，提高教师的专业理论素养、专业本事和专业精神;第三，开展教研与科研相结合，为教师供给学习和科研的环境，努力造就学者型的教师群体;第四，开展听课、说课、评课等研究活动，每个教学周期教师完成一篇教学论文、写一篇教学反思、写一本教学笔记、同时，引导教师结合教学中的问题构成课题，进行研究，撰写论文。
3、鼓励继续教育。全体教师要有超前意识，站在社会发展的高度充分评估自我，不断地给自我充电，进取参加各种培训，远程教育研修和函授学习，既提高学历又拓宽知识面。
(四)教学管理
教学管理是培训中心管理的重要资料，不仅仅是教学工作运行的基础和保证，并且在教师成长、教育改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。教学管理工作是一项十分复杂的工作，同时又是培训中心的中心工作，所以必须集中主要精力抓好教学管理工作。
1、抓备课:认真备课是上好课，提高课堂教学质量的前提，也是提高教师教学水平的有效方式。校长要加强对备课工作的管理。首先应向全体教师提出备课的要求;其次要健全备课制度，做到个人备课与团体备课相结合;第三，适时抽查教师的备课情景，杜绝教师无教案上课的行为。
2、抓上课:上课是教学的中心环节，是获取教学质量的主渠道，校长要用主要力量去管理上课。首先要向全体教师提出上好课的基本要求;第二要切实保证上课有计划正常进行，认真落实课程计划和教学进度;第三，校长要经常性进行巡课或深入课堂听课，及时发现课堂教学问题并加予解决。
3、抓听课:深入课堂听课是校长了解和指导教学工作的主渠道。所以校长要抓各班教学的课，听不一样对象的课，听了课还要及时与教师交换听课意见，正确、科学地评价教师的教学工作。
3、抓评课:校长要定期会同校务处进行教学工作的检查抽测，并及时做好反馈工作，从而对教师的教学水平、教学成绩了如指掌，对优秀教师进行表扬激励，对较差教师，属于水平问题的进行指导帮忙，属于工作态度问题的则批评教育。
4、常总结:校长要善于动笔，总结教学经验，使点滴的经验变为系统的经验，盲目的东西变为自觉的东西，经验上升到理论，个人的成绩汇入学校团体中。这一点，校长要起带头作用，从教学第一线得来的资料加予研究，亲自动脑动手，撰写教学经验总结文章。这样有利于给教师作理论与实践的指导，又不断地提高自我，同时也给教师以示范和力量，把自我锻炼成为一个精通教学工作的行家里手。
(五)社区礼貌共建:经过培训中心和县二中、镇中心小学、×××镇街道社区开展共建礼貌学校和礼貌社区活动，实现学校教育资源与社区文化资源共享，能够进一步提升社区文化品味，为社区的礼貌建设注入一股新的气息。
“教育是系统工程，要调动社会各方面的力量和资源，把课内课外结合起来，把校内校外结合起来，使家庭教育、学校教育、社会教育构成有机整体”，作为一所正在刚建立的培训学校，学校的发展离不开街道办事处和社区领导的大力支持，同时街道在争创全国礼貌社区建设过程中，我们将以自身具有的优势，担负起社区文化建设应有的作用。
(六)家长服务
1、接待家长来访，为家长供给各种咨询服务，向家长宣传培训中心的教育理念、办学方针、招生信息等，并协助家长办理孩子的入学手续等;
2、征求家长对培训中心工作的意见和提议，为家长供给参与和监督培训中心管理的机会与途径。
3、受理家长投诉，对家长投诉进行认真的调查处理并及时向家长进行反馈，以取得家长的理解、认同、信任与支持。
4、为家长供给家庭教育咨询与培训服务，提高家长的家庭教育水平，以构成家庭和学校教育的合力。
(七)招生宣传
效益是硬道理，培训中心发展是最大的主题。没有生源的学校，什么教育都是一句空话，所以，要想办法扩大生源，加大招生宣传的力度，咸嘉分校的招生宣传工作将从以下几个方面入手:
1、宣传工作进村、进社区:做宣传牌5个，每周进1-2个村、社区现场宣传报名，每个月内轮换进行;
2、加强与附近幼儿园、小学的联系，异常是小学教师、辅导员的联系，建立较为稳定的生源推荐机制;
3、在主要路口申请设立培训中心灯箱或广告牌;
4、定期举办学校与家长学员交流会，加强学校与家长的互动联系;
5、预报名的学员继续开办免费体验课;
6、在相关媒体广为宣传，扩大学校知名度;
7、进取组织学员参加社区文化活动和其他公益活动，逐步树立学校文化品牌;
(八)安全保卫:安全工作，职责重于泰山。培训中心的安全管理重在预防，加强常规安全检查，严格保卫制度，禁止闲杂人员进出，经常检查消防设施，下课后及时检查教室电源是否断电、各种电器插头是否及时拔除，加强与公安、消防等部门的联系，配合有关部门，进取参与并开展社会治安综合防治。
(九)成本控制:强化成本控制首先要从制度入手，提高管理工作的透明度。加强教育教学设备、门窗、桌椅、电视电脑、文体器材等的管理，尽可能延长设备设施的使用年限。加强预算管理，对于大宗物品和贵重物品采购，应当坚持先询价、再采购的原则。在资产及各种消耗性物资的使用管理上，要严格出入库手续和使用回收制度，尽可能提高物品的使用效率。同时，狠抓节能降耗，从细微入手、号召师生节俭一张纸、节俭一度电、节俭一滴水，树立勤俭办学意识。
(十)校址规划:
培训中心选址十分重要，目前培训中心在×××镇中心小学附近，属于周围村、镇人口比较集中的地方，教室分设在一、二楼，为节俭办学成本，学校规模可与学校的发展同步，且周围要可预见到有发展的空间，目前培训中心选址较为梦想。
二OXX年我院将从组织建设、资源建设、队伍建设等方面增强办学实力，继续加大各级、各类成人学历教育与技能培训的招生力度，力争在在以下几个方面有新的突破
1.在社会公益性培训与社区教育宣传方面积极配合市委及市政府有关部门，力争有所新的突破。如：配合市委宣传部搞好科学发展观的宣传，配合环保部门开展节能减排宣传等。
2.大力开展退伍士兵学历教育与技能培训，力争在教学管理与教学方式方法上有所新的突破。
3.积极开展残疾人员职业技能培训，不断地探索残疾人员职业技能培训新思路与新方法，通过实践总结与理论研究，力争在实践与理论两个层面都有所新的突破，为我国残疾人员职业技能培训提供可供学习与借鉴的典型经验。
4.继续加强与社会力量的合作办学，(如山东博文、昆山科高等)力争在今年在合作办学的规模与层次有所新的突破。
组织建设：
组织建设是各项工作基础，是充分发挥人力资源作用以及开展各项活动的重要基石，加强组织建设，理顺组织关系是xx年的重要任务。理顺组织关系具体表现为以下个方面：
从思想建设上：明确社区培训学院与教育局职业社会教育科各自的分工与职责，以便互相协调，共同促进昆山社区教育事业的发展。
从制度建设上：建议报请市社区教育领导小组批准，各镇社区教育中心校增挂昆山社区培训学院某某分校招牌，从法规、制度上明确社区培训学院与镇社区教育中心之间的上下级业务隶属关系。(不涉及到组织人事编制问题，仅仅是增加一块牌子，加强业务服务与指导而已)通过以上举措可以进一步发挥我市社区教育的系统优势、控制优势、协同优势与集团效应、品牌效应，更好地推进我市社区教育工作。
创建迎评
今年创建迎评的总体目标是：在市社区教育领导小组的统一指挥与协调下，努力作好创建《全国社区教育示范区》的各项工作，争取以高分通过全国社区教育示范区的评审。为此，市社区培训学院决心认真作好以下几项相关的工作：
1.积极配合与协助市教育局职业社会教育科开好二OXX年我市的社区教育工作会议;
2.积极配合创建迎评工作，在我市开展形式多样、内容丰富的社区教育宣传活动，努力扩大社区教育在我市市民中的知晓度、喜爱度、参与度，努力扩大社区教育在我市的影响与作用。
初步打算今年11月份举行一次大型的社区教育宣传月活动，主要内容有：广场宣传咨询活动，社区教育特色课程评选活动、社区教育骨干培训班(初步打算拟请华东师大叶忠海教授前来举办讲座)社区教育征文比赛等系列活动。各镇社区教育中心也将举办相关活动。
3.积极配合与协助市教育局职社科，大力开展创建各级社区教育示范乡镇、社区教育示范中心、农科教基地建设、数字化学习社区以及各级、各类学习型组织创建等工作，通过这一系列的工作为迎接示范区评审打下扎实基矗
除了积极配合与协助市教育局职社科做好迎评工作而外，还要积极创造条件，争取江苏电大昆山学院今年成为全国电大系统的社区教育实验中心。
资源建设
主动、认真做好各镇社区教育中心资源开发的服务与指导工作。积极配合中心网站建设，通过积极引进与自主开发，双管齐下，大力开发网络教育资源。
继续加强社区教育特色课程开发的力度，今年打算与千灯镇社区教育中心合作编写《振兴昆曲——从百姓做起》(暂命名)的通俗读本;与锦溪镇社区教育中心合作编写《江南曲艺奇葩——宣卷》(暂命名)的通俗读本。
积极配合省社会教育服务指导中心做好宣传教育、通信报导、理论研究等工作。
继续办好社区教育报，初步打算今年每期增加到八版，或改为小16开版本杂志形式。
项目实验
本年度将一如既往地加强在对各镇社区教育中心项目实验的业务联系与指导。本年度还计划在市区选择两个街道开展项目实验活动，(玉山镇与开发区各一个)通过试点、总结经验，再逐步推广。本年度我院确定《以社区教育征文比赛为契机，努力扩大社区教育在我市市民中的知晓度，热爱度、参与度》作为一个中长期的实验项目。
理论建设
上年度完成《社区学院(校)在建设小康社会中的理论与实践》的结题工作;
下半年度主要开展省十一五立项课题《江苏省学习型社会典型案例研究》的子课题—《省域社区教育三级网络教育体系构建的》研究。
除了加强学院自身理论建设而外，还要加强对各基层单位业务上的服务与指导;积极组织、动员基层社区教育中心共同参与课题研究，通过课题研究增强我市社区教育理论研究的实力，丰富我市社区教育发展的人文内涵与思想内涵。
网站建设
积极开发各种网络教育资源，努力做好网站的保养、维护、前后台统计、网络安全、增删资料等网站日常管理工作。
市社区培训学院将通过各种技术手段，逐步建立与健全以_xx市民学习在线_为核心，以各镇社区教育网站为辅佐，覆盖全市的社区教育网络系统。
此外，学院还将通过办培训班、网络答疑、实地考察、当面咨询等方式，加强网络通讯员兼社区教育报通讯员的业务培训。
在学校全体员工共同努力下，我校20xx年秋季已顺利开学了，本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，全面提高教师的业务素质，狠抓教学常规管理，全面提高教学质量。培训学校工作计划。同时，作为一名负责人，面对竞争激烈的教师队伍，我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所发展，有所进步。21世纪所需要的教师，既应具有高水平的思想政治素质，敬业爱岗的职业道德素质，也应该是通过不断地学习和接受培训，充实和更新知识，提高水平和能力，成为教书育人的一名合格的教师。
培训学校发展规划方案3
一、背景介绍
培训学校是为了满足不同人群的学习需求而设立的教育机构，随着社会对人才培养需求的增加，培训学校的发展前景广阔。为了更好地规划培训学校的发展，本文将从市场分析、课程设置、师资建设、教学管理和品牌推广等方面进行详细阐述。
二、市场分析
1. 目标市场：培训学校的目标市场主要是学生、职场人士和企业组织。
2. 市场需求：根据市场调研数据，目前市场对于职业技能培训、语言培训和学科辅导等方面的需求较为旺盛。
3. 竞争分析：分析竞争对手的优势和劣势，了解市场上同类培训学校的定位和市场份额，为制定差异化的发展策略提供参考。
三、课程设置
1. 确定主打课程：根据市场需求和竞争对手情况，确定培训学校的主打课程，如职业技能培训、语言培训、学科辅导等。
2. 课程内容设计：根据目标市场的需求和学习目标，设计符合学生学习需求的课程内容，注重实用性和针对性。
3. 课程形式创新：结合在线教育和线下面授的优势，创新课程形式，提供多样化的学习方式，满足不同学生的学习习惯和需求。
四、师资建设
1. 招聘优秀教师：培训学校的教师队伍是保证教学质量的关键，要注重招聘具有丰富教学经验和专业背景的优秀教师。
2. 师资培训：定期组织教师培训，提升教师的教学能力和专业素养，使其能够适应不断变化的教育环境和需求。
3. 激励机制：建立合理的激励机制，激发教师的工作积极性和创造力，提高教学质量和学生满意度。
五、教学管理
1. 教学质量管理：建立科学的教学质量评估体系，对教师的教学效果进行评估和反馈，及时发现问题并采取相应措施改进。
2. 学生管理：建立健全的学生管理制度，包括学生档案管理、学习跟踪和学生评价等，提供个性化的学习支持和辅导服务。
3. 教学资源管理：合理规划和管理教学资源，包括教室、教材、教具等，确保教学设施和教学资源的有效利用。
六、品牌推广
1. 品牌定位：根据培训学校的特色和目标市场需求，确定品牌定位，打造独特的品牌形象和文化。
2. 市场推广策略：结合市场调研结果，选择适合的市场推广渠道和方式，如线上推广、线下宣传等，提升品牌知名度和美誉度。
3. 客户关系管理：建立良好的客户关系管理体系，提供优质的售前咨询和售后服务，增强客户黏性和口碑传播效应。
七、总结
培训学校发展规划是为了实现学校的长期可持续发展和提高教学质量而制定的指导方案。通过市场分析、课程设置、师资建设、教学管理和品牌推广等方面的努力，培训学校能够更好地满足市场需求，提供优质的教育服务，不断壮大自身品牌影响力，实现良好的经济效益和社会效益的双赢局面。
培训学校发展规划方案4
一、指导思想
以教育发展纲要为指导，按照习近平总书记近几年来对教育发展提出新的总的要求，全面贯彻党的教育方针，致力于“我们的梦想是让每一个孩子实现自己的梦想”的办学理念，以诚信为基石，培养具有一定特长的多能型学生为目标，查缺补漏，因材施教，办人民满意的培训教育机构，创建和谐型校园、学习型校园、创新性校园。争取成为XX县乃至XX市优秀的特长、特色培训学校。从始至终我们初心不改，不论在任何时候，我们将一直奉行我校的核心价值观：“用心做事，以爱育人”。
二、办学优势
XX县欣语慧口才写作培训学校面积为253平方米，***13号2-1B，学校环境好，干净、整齐;教学设施齐全，教学设备先进，各种专用活动室齐全。
1.办学理念清晰，彰显办学特色
在办学中，我们致力于创设优质的教育服务，树立起办学特色品牌，坚持在以人为本的基础上，遵循“我们的梦想是让每一个孩子实现自己的梦想”的办学理念，在传承中重实践，在实践中求发展，在发展中创特色。我们致力于把学校办成一所具有口才特色教学与动漫写作教学的新型教学模式，促进学生全面、个性发展的民办学校。
2.教师队伍与专业素养
在聘用教师方面，学校坚持以德为先、德才兼备的用人标准，致力于通过各种培训，创设多种激励方法，促进教师师德素养与专业技能的提升。经过努力，学校逐步规范教师的培训工作，激发教师的专业潜能，提升教师的工作能力，提高教师整体的专业水平。
3.提高教师课程授课参与率，人人成为课程开发者
在学校课程开发与实施过程中，学校为教师的发展提供良好的平台，依托加盟教育机构的课程编排情况，结合我校实际增强课程开发意识。并根据自身教学特长，致力学生在“学中玩，玩中学”的兴趣课、并编制相应教材及评价方式，为学生提供更为广阔的发展空间。
4.凸显办学成效，提升办学内涵
通过不断的努力，力争使学校办学业绩得到学生、家长、领导、同行的赞赏，赢得良好的社会声誉，成为民办教育行业XX县的特色学校。
三、办学宗旨与发展目标
办好一所民办学校，要有较强的教育服务能力，良好的办学质量，享有声誉的品牌特色，三者缺一不可。而办学质量靠的是教师，关键在于课堂教学的有效性，最终落实在学生发展上。正因为这些明确的目标，在整个办学过程中，我们将始终朝着这个方向而努力。
办学理念：我们的梦想是让每一位学生都能实现自己的梦想。
学校发展目标：依托全国青少儿口才培训中心，XX师范大学新闻***XXXXX少年***，**_*口才培训和*_**，全国有名的“笔畅大语文”教育机构的全情景动漫写作，办一所具有现代教学特色的民办教育培训机构。
教师发展目标：打造一支“师德好、专业好、会合作、会创新”的教师队伍。
学生发展目标：培养具有个性、能写会说，全面发展的梦想少年。
我校在未来三年中，将以建设XX县民办教育特色学校为契机，以学生全面发展与素质教育、“绿色指标”精神为指导，统帅学校的办学工作，确立一切为了孩子的思想，积极传承先进的办学理念，努力打造口才与写作办学特色。同时，我们还将营造具有人文气息的学校环境，努力培育学生良好的语言素养和人文底蕴，在传承中实践办学特色，在传承中提高办学质量。
四、办学的任务与具体措施
(一)构建学校“三化”德育，促进学生和谐成长
学校德育工作始终以“学生最大”为出发点和落脚点，在成就每一个学生梦想的过程中，我们将依托教育文化，整合教育资源，驱动学生自我成长需求，积极发挥学校教育的主体作用，关注每一个学生的发展，并逐渐形成良好的德育氛围。注重“三化”教育。
第一是德育生活化。教育即生活，我们将通过对口才与写作课程的认真落实，对环境氛围的用心营造，对教育评价的科学实践，努力创设学生成长空间，引领学生在生活实践中认同向上的道德品质，帮助他们规范自己的言行举止。
第二是德育情感化。我们将摒弃以往纯粹的学生技能培训，发挥仪式教育、励志教育、集体教育中丰富的育人内涵，做到一项活动就是一次感动、一次教育就是一次影响，使学生在潜移默化中获得情感上的积极体验，从而有梦想、敢梦想、实现梦想，促进学生心智的健全发展。
第三是德育个性化。结合学生各自所在学校丰富多彩文化活动;不断发展壮大在本培训学校的兴趣小组，精彩纷呈，以“梦想”为主题的德育课堂，将在构德.建育生活化、情感化、个性化的基础上，帮助每一个学生成为讲礼貌、懂规矩、会感恩的文明礼仪小学生，成为具有个性、全面发展的梦想少年。
(二)构建多元校本课程，促进学生全面发展
学校课程建设宗旨是为了让每一个学生都能实现梦想。在课程设置中，我们将以口才与写作培训为载体，促进每一位学生更有特色地发展、更有个性地发展，使每一位学生都健康快乐成长，促进每一位学生都努力实现自己的梦想。我们根据时代发展要求，结合国家基础教育课程改革与我县课程改革提出的培养目标，“以学生发展为本，让每个学生都能实现自己的梦想”。
1.整合课程资源，促使开设课程协调发展
严格遵照民办教育机构的课程设置，我校在口才培训课程和写作培训课程实施过程中，围绕育人目标，扎实有序地实施合理的课程设置，不随意增减课程，不加重学生负担。除设定的培训课程外。最大限度地满足每位学生的特殊的、实际的发展需要，从而促进每位学生健康成长和健全发展。
2.制定相关课程评价指标
学生的学业质量评价是课程实施的重要组成部分，科学的评价体系是实现课程目标的重要保障。我们要把对学生的评价建立在课程标准的基础之上，在日常教学中加强过程性评价和表现性评价，通过评价，能促进学生综合能力的发展，也让学生感受到“敢梦敢想”的快乐。
(三)加强学校健康教育，促进学生身心发展
作为民办教育培训学校，我们将不断提高家长学校管理，促进家校和谐教育。并成立家长委员会，发挥家长的监督管理职能作用。家庭是孩子成长过程中的终身学校，家长是孩子学习和生活的第一任教师，家庭教育为孩子的成长奠定坚实的基础。为了给每一个孩子营造良好的教育环境，学校要在现有的经验和基础上，丰富家长委员会的内容，为广大家长提供学习沟通的渠道，促使家庭教育更好地成为我们民办培训学校教育和社会教育的基础和纽带，促进孩子的健康成长和全面发展。
五、办学的保障机制
1.通过人本制度促进教师发展
教师队伍的发展和进步离不开学校和谐氛围的营造，我们将通过以人为本的制度建设，给教师更多自我管理的权限和工作的主动权。学校将延续两个工作机制：一个是培训科目组长负责制，主要职责是口才培训和写作培训业务的管理，具体包括教学质量、学科进修、教研活动等;另一个是校长负责制，主要职责是培训学校的常规管理，包括教师工作常规、学生教育教学常规等。通过人本制度的建立，我们将努力使学校教学质量始终保持在一个较高水平，教师“不用扬鞭自奋蹄”。
2.继续鼓励教师进修学历
目前，学校配备4名教师，本科一名，大专3名，学校将继续鼓励和支持教师通过自考和成人高考形式，并与XX师范大学新闻***—少年***和“笔畅写作”教育机构合作，利用学生放假期间进行教师的在职培训和网络研修等形式，促进教师学历和教育教学水平再提高。
3.引领青年教师专业发展
学校将会注重青年教师的培养，我们将根据学校教育教学工作的要求和青年教师的特点，通过学习反思与研究等有效途径，使青年教师在既有刻苦追求又有成功欢乐，既有规范引导又有个人心情舒畅的工作环境中成长与进步。
4.明确责任与担当
在未来的三年中，我们将鼓励教师，特别是青年教师在教学上历练前行，在优秀教师的引领下，和同伴一起学习理论，交流，使自己更快成长起来，保证学校持续发展。不管是从事哪科教学，都不能满足于现状，在学中教，教中学，相互学习、相互配合，成为我们学校的教学多面能手。每位老师对自己的工作要有整体把握，考虑周全。此外，学校将继续积极引导青年岗位能手逐步走向学校管理岗位，让他们在工作中积累实践经验，提升综合素养。
5.依法治校的规范化管理
未来三年中，学校将实行董事会领导下的校长负责制，董事会将依法按章履行职责，促进学校各项工作健康发展。学校将进一步健全董事会法人治理结构。严格按照《民办教育促进法》、《甘肃民办教育促进法》、《XX县欣语慧口才写作培训学校章程》规定依法办学，在学校董事会的领导下，积极开展各项工作，建立起学校长效运行机制，确保学校依法依规有序发展。
6.专家指导下的科学化管理
针对本规划的制定与具体实施情况，在我县教育部门的指导下，对学校未来三年的发展进行合理规划，邀请教育局领导及有丰富教学经验的老师或同行前来学校进行指导，考察、调研，及时更新教育教学理念，为学校持续发展提供保障。在此基础上，学校将制定相关的激励措施，鼓励教师努力实现三年规划目标。学校将对三年规划实施情况分阶段进行检查和考核，保证此项规划的顺利实施。
六、课程设置和教材的使用?
XX县欣语慧口才与写作培训学校的课程设置。少儿口才培训课程设置每年分四期，暑、寒假及春、秋季学期，每一期为20课时，每课时为90分钟设置。教材使用以全国青少儿培训中心，XX师范大学新闻***—少年***，**_*的教材为主，校本教材为辅，针对少儿年龄进行口才能力启蒙教育，注重培训学生的听、说表达能力，使学生具备标准的普通话语音，流畅的语言表达能力，增强生动性的语言技巧;锻炼学生的思维能力，对于年龄稍大的学生则会将重点放在技能方面，老师会通过课程讲解让孩子接触各种各样的口才知识，然后安排有趣的活动环节，想办法让孩子们实际运用自己所学的知识，从而逐步提升口才。
笔畅写作课程每年分四期，暑、寒假及春、秋季学期，每一期为20课时，每课时为120分钟设置。教材使用以*_**，全国著名的“笔畅作文”教材为依托，以动漫课件教学为特色，以情景教学、愉快教学、赏识教学等先进的教学理念为理论依据，以听、说、读、写四方面为训练点，使完善的、体系化的优质教材涵盖小学到初中阶段的所有写作类型，结合学生的认知水平、思维特点、课程标准要求。按阶段、分层次、有目的地进行写作训练。以全情境动漫作文为特色，生动活泼的课堂形式，帮助学生深入理解教学内容，发散思维，了解写作的规律和特点。最终达到从启蒙班向初级班、高级班提升，使孩子从不会写作、怕写作到会写作、想写作、写好作的有序阶梯发展，最终达到能合理的结构安排和丰富的想象与联想。
培训学校发展规划方案5
1、所有任课老师应在课前课后做好签到签退工作,不得迟到早退，迟到早退5分钟内扣工资的百分之十，5至30分钟扣本课时工资的百分之五十，30分钟以上扣本课时的百分之百。
2、所有培训任课教师要严格按照排课表上课。每次上课需提前10分钟到岗候课。
3、教师上班上课期间要注重仪表，着装得体，能体现艺体教师的身份和气质，舞蹈教师要统一着装，穿练功服、鞋。
4、上课之前老师点名，开课后十五分钟如学生仍未到堂，就将点名册交到办公室，问清具体情况，对学生负责。开课十五分钟后二十分钟前不送点名册者扣除本课时工资的百分之十，不送点名册者扣除本课时工资的百分之三十。
5、成绩每学期考核一次。每学期末对学生的考核成绩应记录在案，并作为教学档案长期保存。
6、所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律，如出现课堂教学混乱，或教师无故离开教室，学生和家长反映强烈者每次扣除本课时费的百分之十。
7、上课期间通讯设备设为关机或静音状态，以免影响授课。上课期间不得接打电话，发短信，发现一次扣除本课时工资的百分之二十。
一. 课堂教学管理
8、任课教师有义务对学生进行安全教育，不得让学生带刀具，易燃易爆物品，滑板等危险品，不得乱涂乱刻，不得追逐打闹，攀上趴下，推碰镜子，翻把干等。
9、对待学生及学生家长要随和可亲，不得发生口角，更不能打骂 体罚学生。遇到问题需耐心讲解，无法解决的应向负责人反映，如遇投诉扣除本课时工资的百分之十。
10、课后应与学生家长沟通，积极采纳合理的建议和要求，以便更好地开展教学工作。
11、任课教师要保证一学期的教学进度。为了落实教学计划和教学大纲的要求，保证教师在规定的时间内完成教学任务，任课教师应在开课后两周内简单编写出本课程的教学进度表。交到培训学校办公室。
二. 培训学校教师请假制度
1、除特殊情况外，任何教师不得私自调课，缺课，违者除扣除相应的课时津贴外，报送总校按教学事故处理。
2、教师遇特殊情况需要请假或调课，必须经培训学校执行主任同意后才能调整课情，否则视为违纪，除扣除相应的课时津贴外，按教学事故处理。
3、遇国家法定节假日，在没有接到培训学校的停课通知时，各位培训教师不得擅自停课。
三、 培训学校学生安全工作
1、树立安全意识，在课堂中，如遇到学生安全事故，任课老师必须在第一时间通知培训学校分管校长，以便做好及时处理工作。
2、课堂结束后，教师应安排学生打扫卫生，清点本班教学设施，并嘱咐学生关灯、关门，做好放火防盗工作。
培训学校发展规划方案6
一、办学概况
学校会以市场为导向，以“培养技能人才，服务社会需求”为使命，本着以诚信、专业、可持续发展的教学理念，专注于挖掘机、推土机、滑移式装载机的培训工作及技能资格证书办理工作。引进世界品牌斗山工程机械，打造办学核心竞争力，致力于建设中国一流的创业就业技能培训品牌，为学校创办创造良好的社会效益和经济效益。
二、发展方向
方向一：从事挖掘机、推土机、滑移式多功能装载机操作手的培训工作。
方向二：从事挖掘机、推土机、滑移式多功能装载机的技能资格证的办理工作。
主要方向：从事职业资格证和上岗职业操作证办理和滑移式（山猫）多功能装载机操作手培训工作。即与职业资格证和上岗职业操作证办理机构建立良好合作关系，了解政府政策，取得政府支持。
三、宣传推广
随着社会化办学的普遍性，技能培训学校工作面临着前所未有的竞争压力，招生工作尤其如此。能否具有稳定性的、长期性的生源，既是办学者最关心的问题，也更是关系到学校能否生存发展的根本性问题。因此前期需要大力宣传办学的优势及办学特色。
宣传方式：
1、 自主宣传
传统宣传方式：宣传册、宣传单、横幅等，制作具有特色和能够吸睛的宣传册、宣传单，在本市区及周边地区进行发放和张贴。
（特别说明：详细设计、制作本校宣传手册）。手册内容：需要把学校的概况、企业背景、办学理念、办学特色、收费标准、招生对象及相关可行的优惠政策等做一详细的介绍。
内容完善、详细的手册在可以作为学校长期的宣传资料，以便更多人对企业和学校有个详细的了解。
2、媒体宣传
（1）媒体宣传方式：交通广播(974广播、949广播）、报纸（晨报、都市报、晚报等）等。在公司可承受的经济范围之内，有针对性、有选择性地在当地影响力较大的媒体上做宣传，可以扩大知名度和影响力；
（2）网络宣传方式：建立学校网站、微信公众号、QQ公众号关注,并经常性地在公众号上发送一些广告或者优惠政策的推送（设计微信及QQ二维码，可以在宣传册、宣传页上使用）等；
（3）和疆内一些生源量较大的中专技校合作（前提是此中专院校没有同类专业）；
（4）其它宣传方式：以优惠吸引生源的方式，借助销售宣传的方式，老客户推荐方式，在销售时对客户进行免费培训，在机器上打着教学广告等。
四、市场分析
1、优势
（1）优良的办学环境，宽阔的实习场地，具备理论与实践相结合的培训条件。
（2）可提供世界知名品牌斗山挖掘机、装载机，轮式装载机和山猫滑移式多功能装载机，供学员实习。另外，滑移式（山猫）多功能装载机可分别进行铲运、堆垛、起重、挖掘、钻孔、破碎、抓取、推扒，松土、开沟、道路清扫和路面压实等作业，实用性及就业面比较广。
（3）自主生产和销售，可以协助解决学员毕业之后的就业问题
2、略势
（1）属于市场初入者，学校知名度比较小，师资力量比较薄弱，招生难度较大。
（2）缺乏市场经验和行业操作经验目前只能使用现有的教学模式和教学经验，缺乏自己的管理和教学队伍，初期生源定位范围窄，风险较大。
3、机会
目前，全疆的挖掘机、推土机操作手培训行业已经饱和状态，但滑移式多功能装载机操作手处于严重的缺乏，市场前景广阔，一旦我们的开拓办学举措获得成功，市场将会反应良好，能够在市场上占据首席之位。
为了确立我们的市场领先地位，后期，应该加大教学硬件投入，保持先发优势，在成本上和质量上占据有利位置，形成市场新入者壁垒。
五、营销策略
根据本行业的特点，以新疆千里马工程机械有限公司为依托进行宣传，扩展市场的知名度。
1、品牌效应：
本校均采用全球知名综合工程机械制造商，中国挖掘机市场占有率领先品牌斗山工程机械腹带式挖掘机、装载机，轮式装载机和山猫滑移式多功能装载机对学员进行培训。
2、产品销售+培训
对购买本公司销售的斗山品牌的腹带式挖掘机、装载机，轮式装载机和滑移式多功能装载机的客户进行培训。
3、客户引荐
凡是能够推荐学员到本校学习者，给予一定的奖励或提成。
六、组织管理
前期主要工作是学校的宣传与招生，由于初期生源比较少，学校可以只设立管理者+教练的组织模式。后期发展会与时俱进，完善组织结构，增设招生办、教务处、后勤处，甚至在全疆各地设立招生专员。另外，扩大教学师资队伍，基本的教学设备，加强师资力量，不断提高教学水平。研讨符合学员实际的、高效的教学模式，逐步形成学校教学特色。
七、专业设置及收费标准
1、腹带式挖掘机、装载机，轮式装载机和滑移式多功能装载机操作班：学期（根据课时安排而定）一个半月，学习机器的基本操作技能和日常维护保养技术。
2、腹带式挖掘机、装载机，轮式装载机和滑移式多功能装载机综合班：学期二个月，学习机器的各种工作技巧及操作知识，学习机器日常维护保养及液压设备的维修。
3、腹带式挖掘机、装载机，轮式装载机和滑移式多功能装载机深造班：学期二个半月，学习机器高难度动作及操作技巧和日常工作中遇到的疑难杂症的排除方法，学习机器的日常维护保养，液压部件的维修，破碎器的使用，加长臂挖掘机的操作。全面强化训练各种机器的操作维护保养技术。
4、腹带式挖掘机、装载机，轮式装载机和滑移式多功能装载机维修班：学期四个月，学习机器的工作原理、液压、传动、机械、电路系统的维修技术。
培训课程可以分为基础班、提高班、速成班等
收费标准：具体收费标准由公司领导层决策，理论上要比同行业有更多优惠和吸引力。
八、总 结
办学前景广阔，形式新颖。在办学初期会出现众多难题，如果公司领导、管理层及各部门人员都能够齐心团结，互相支持与配合，办学工作肯定可以顺利开展。
以上就是小编为大家准备的培训学校发展规划书范文，希望能帮助到大家，更多精彩资讯请关注本站信息推送。
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