内科护士长述职报告2023年最新 内科护士长述职报告范文精选

“内科护士长述职报告”是指护士长在内科工作期间,向管理部门汇报其工作表现和成绩的书面报告。这个报告通常会在每年或每半年进行一次,以确保护士长的工作符合标准,并向上级部门反馈工作中遇到的问题和困难。这份报告通常会详细描述护士长的职责履行情况、科室管理、护理质量、团队协作等方面的情况,以便管理部门对护士长的表现进行评价和决策。以下是有关于内科护士长述职报告的有关内容,欢迎大家阅读!

内科护士长述职报告2023年最新 内科护士长述职报告范文精选

内科护士长述职报告1

各位领导、同事:

大家好,在这岁末迎新的时刻,我就担任神经内科护士长这两年的工作,做如下总结:

一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。

述职人:述职

20xx年xx月xx日

内科护士长述职报告2

时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;

现将20xx以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士—护士有效管理自己—护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院

丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节,提高病人满意度比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结,提高自身素质俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

六、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。20xx是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们xxxx医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

内科护士长述职报告3

内科护士长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

在过去的一年里,我作为内科护士长,带领着我们的团队,致力于提供优质的护理服务,为患者的健康贡献力量。在此,我向大家汇报一下我们的工作情况和成果,以及未来的工作计划和目标。

一、工作回顾

在过去的一年中,我与内科的医护人员一起,完成了以下工作:

1. 制定并执行护理计划

根据患者的病情和需求,我们制定了详细的护理计划,包括饮食、休息、药物治疗、心理疏导等方面。我们认真执行计划,并及时调整和改进,取得了良好的效果。

2. 提升护理服务质量

为了提高护理服务质量,我们加强了对护士的培训和管理,提高了护士的专业技能和服务意识。同时,我们积极引入先进的护理理念和技术,如疼痛管理、康复护理等,为患者提供更加优质的护理服务。

3. 参与医疗协作

我们积极参与医疗协作,与医生密切配合,为患者提供全面的医疗护理服务。在医疗团队中,我们发挥了重要的作用,为患者提供了更加全面和有效的治疗和支持。

二、工作成果与亮点

在过去的一年里,我们的工作取得了以下成果和亮点:

1. 患者满意度提高

通过我们的努力,患者的满意度得到了提高。据统计,去年患者的满意度达到了95%以上,说明我们的护理服务得到了患者的认可和好评。

2. 医疗事故率降低

通过加强管理、规范操作、提高医护人员的安全意识等措施,我们成功地降低了医疗事故的发生率。去年,内科的医疗事故率比前年下降了20%,表明我们的护理服务更加安全和可靠。

3. 医护团队凝聚力增强

在团队建设方面,我们注重培养医护人员的协作精神和服务意识。通过团队活动、培训、分享会等方式,我们增强了医护团队的凝聚力和合作能力,为患者提供更加优质的护理服务。

三、未来工作计划与目标

在未来的工作中,我们将继续努力提高护理服务质量和效率:

1. 加强人才培养和管理

我们将继续加强医护人员的培训和管理,提高他们的专业技能和服务意识。同时,我们将注重人才梯队建设,为内科的发展提供强有力的人才保障。

2. 推进信息化建设

我们将积极推进信息化建设,实现电子病历、远程监护等智能化服务,提高护理工作的效率和准确性。同时,我们将利用大数据技术对患者的病情和需求进行分析和研究,为患者提供更加个性化的护理服务。

3. 加强医患沟通与人文关怀

我们将更加注重患者的心理疏导和人文关怀,加强与患者的沟通和交流。我们将组织志愿者为患者提供生活照料、心理疏导等服务解决患者的实际困难和需要使得患者在医院得到更好的治疗和护理。

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