晨会管理制度条例 晨会管理制度条例 (3篇）

晨会管理制度是指一项组织管理方式，主要是指在企业或团队中，通过早晨举行的例行会议，来总结前一天的工作，安排当天的工作，以达到提高工作效率、加强团队合作的目的的管理制度。以下是有关于晨会管理制度的有关内容，欢迎大家阅读！

晨会管理制度1

一、总则

　　第一条、为进一步规范晨会程序，充实晨会内容，特制定此制度。

　　第二条、晨会作为企业管理一部分，全体员工必须认真参加晨会。

　　第三条、晨会时间为7：40—8：00（周一至周五），但每次晨会不得低于10分钟。

　　二、晨会主持人

　　第四条、晨会主持人按部门轮换原则确定，具体主持人由运营经理指定；具体分工为：周一招商一组，周二招商二组，周三招商三组，周四招商一组，周五财物和后勤。

　　第五条、部门经理应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好晨会的准备工作。

　　三、晨会纪律

　　第六条、晨会开始前五分钟内，主持人应完成员工召集并在指定地点集合。

　　第七条、员工参加晨会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。

　　对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。

　　四、晨会内容和程序

　　第八条、晨会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主；不得进行纯娱乐性的.游戏。

　　1、企业文化

　　2、行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习

　　3、表扬先进、鞭策后进

　　4、相互激励、励志歌曲、励志故事

　　第九条、程序

　　1、点名

　　2、公司理念（仅限周一）

　　3、晨操或唱歌（《在路上》、《从头再来》、《男儿当自强》、《阳光总在风雨后》、《感恩的心》、《爱拼才会赢》、《风雨无阻》、《真心英雄》、《壮志在我胸》、《明天会更好》）

　　4、专题进修

　　5、政令传达

　　6、开心一刻（如有时间）

　　五、附则

　　第十条、本制度由人力资源部制定并负责解释。

　　第十一条、本制度自2007年9月17日起实施。

晨会管理制度2

第一条

　　为进一步推行用好安全生产“晨会”制度，常态化分析查找、防范化解安全隐患点，督促企业职工绷紧安全弦，最大限度消除“人的不安全行为”，根据《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》，结合我省实际，制定本规范。

　　第二条

　　采取白班工作制的企业于每天早晨正式开工前召开的会议，采取连续工作制的企业于每班正式开工前召开的“班前会”，统称为“晨会”。

　　第三条

　　本省行政区域内的企业应根据本制度规范，组织召开“晨会”，安全总监或安全生产管理机构(部门)负责人组织实施。

　　第四条

　　“晨会”由企业根据各自工作特点，以班组或车间等一线生产经营单位为单元，由带班负责人或班组长主持召开。

　　第五条

　　“晨会”可在会议室、值班室召开，也可在能够保障安全的车间、广场等场所召开，时间一般不少于5分钟，工艺复杂、高危作业的班组，时间可适当延长。“晨会”应在监控视频范围内进行，以便核查监督。

　　第六条

　　所有作业人员必须参加“晨会”，并由本人在会议记录上签名。

　　第七条

　　“晨会”组织程序和内容(包括但不限于以下内容)

　　(一)组织会前点名。带班负责人或班组长是晨会的’具体组织人员，应对当班作业人员进行点名，确保无错漏。

　　(二)检查与会人员状态。通过观察和询问，了解上岗人员身体、心理和情绪状况，排查安全生产不放心人员。对排查出的不放心人要有管理措施，安排帮扶人员和顶岗人员。

　　(三)安排部署任务。传达贯彻上级、企业有关文件、会议精神和安全生产安排，布置当班工作任务。

　　(四)组织教育培训。结合工作现场实际和天气情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产注意事项，点评、解析存在的隐患或可能出现的问题，提出应急措施和整改办法。

　　(五)强调注意事项。结合当班工作任务，针对当前安全生产重点工作、岗位注意事项、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护装备配戴、应急装备使用等重点内容抽查2至3人，结合同类企业事故案例开展警示教育。

　　(六)整理资料。“晨会”主要内容、员工签到等资料应齐全并存档备查。

　　第八条

　　企业应将“晨会”纳入本单位安全生产会议制度体系，将“晨会”制度落实纳入全年安全生产工作重点内容，并将“晨会”制度落实情况纳入职工考核。

　　第九条

　　各行业管理部门和负有安全生产监管职责的部门应督促企业落实安全生产“晨会”制度，并将落实情况纳入日常执法检查、视频监控抽查和事故倒查内容。

晨会管理制度3

一、目的及意义

　　1、增强组织凝聚力

　　1）通过对公司口号的不断重复，使公司的核心使命、理念、目标、定位、宗旨等深深渗透到员工每一位员工灵魂深处，增强员工的使命感、责任感，进而增强员工的团队凝聚力。

　　2）通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的自信心，增强彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强员工的凝聚力。

　　3）通过现场考勤，了解员工的出勤情况，增强员工的纪律感，提升公司的.正常工作秩序，增强员工的时间观念，促进员工的自觉性、积极性，进而增强员工的凝聚力。

　　2、增强员工活力

　　1）通过演讲、发言、舞蹈、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨。

　　2）通过演讲、发言、交流等形式，促进员工的学习能力，思维能力，表达能力的提升。

　　3、推进工作进展

　　1）通过当众设定工作目标，日工作进度，员工间的业务竞赛等形式，增强员工的紧迫感，促进员工目标工作的更快达成。

　　2）通过每天的信息动态了解，知识分享、工作心得等形式，推进员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各项工作的达成。

　　二、晨会总要求

　　1、公司在司员工应认真参加晨会，并精神饱满的完成整个流程。

　　2、列队时人与人之间的距离需控制一臂距离，左右一拳距离为宜，不能太紧凑。

　　3、晨会着装应干净、整洁、大方、得体，严禁穿拖鞋、衣冠不整服饰参加晨会。

　　4、喊口号要声音洪亮，精神饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。

　　5、晨会结束时，桌椅放回原处，摆放整齐，安静、有序的解散。

　　三、适用对象

　　本制度适用于铭恒集团总部及其下属分公司的全体员工，在外出差的员工暂不适用，回司后须参加公司晨会。

　　四、晨会主要内容

　　1、晨会时间：工作日（周一—周五）上午9：10准时开始，周六不参加晨会。晨会时间以15-20分钟为宜。（严禁一切理由不参加晨会）

　　2、晨会参会人员：

　　1）铭恒总部：韩国海丽事业部、台湾事业部、铭恒总部员工

　　2）分公司：江苏铭晨、江西铭晨、湖北铭晨、长沙铭晨一公司、二公司、铭妍分公司

　　3、晨会参会地点：

　　1）铭恒总部：铭恒总部大会议室

　　2）分公司：各分公司办公区域

　　4、晨会形式：室内队列式会议

　　5、晨会内容：（具体见流程细则）

　　1）考勤通报

　　2）热身舞蹈

　　3）企业文化背诵

　　4）公司、行业、工作等动态信息汇集、分享或传达

　　5）公司领导发言

　　6）主持人资格及安排：全体员工轮流主持

　　7）所需道具：音响及电脑（播放音乐）

　　8）主管部门：培训部

　　五、晨会流程

　　1、会前流程

　　1）由培训部/行政人事部牵头，拟订企业文化口号/舞蹈/歌曲等企业文化表达语言，经高层领导审核通过后，成为公司晨会临时或长期使用的歌曲、舞蹈、口号。

　　2）由培训部/行政人事部根据轮流顺序或择优选择，安排主持人主持顺序，确定次日主持人名单，每日晨会结束前通知到次日的主持人。

　　3）每日下班前，由次日晨会主持人于行政人事部/培训部相关人员商定次日晨会主题，如遇高层领导另行安排晨会主题，则由主持人去收集资料，策划晨会主题。

　　2、每日晨会流程

　　1）晨会负责人/主持人提前到达公司会议室做好准备工作，在晨会开始前5分钟开始播放积极向上，励志类音乐

　　晨会倒计时1分钟

　　主持人列队：向右看齐，向前看，稍息，立正

　　2）主持人问候大家，宣布晨会开始

　　主持：各位铭恒的家人，大家早上好！

　　团队：好，很好，非常好，耶（加动作）

　　主持：今天是X年X月X日（历史上的今天，自我介绍，30秒氛围带动，或者游戏，猜谜语，脑筋急转弯，激励的话语）

　　3）考勤通报：由行政人事部负责整理当天的考勤数据并通报。（出差人员须至少提前一天报行程到前台，未报行程的必须到公司参加公司晨会，未参加者又未报行程者一律按旷工计算考勤。）

　　4）热身舞蹈（集体跳手语/励志舞蹈）

　　主持：生命的质量在于运动，那么，接下来，让我们一起来一首手语舞蹈，音乐

　　手语舞蹈：步步高，踏浪，江南STYEL，快乐指南，大家一起来，抓钱舞等

　　5）一起喊公司口号

　　主持：下面进行企业文化篇：

　　我们的定位：致力于打造中国美业高端运营商第一品牌

　　我们的目标：高端品牌的推动者，树立行业标杆和旗舰

　　我们的理念：为顾客创造美丽，为企业创造效益，为社会创造财富，为员工创造前途

　　我们的使命：留住女人青春，成就美丽梦想

　　我们的口号：下定决心，马上行动

　　我们的作风：认真，快，坚守承诺！

　　我们的宗旨：一个家，一个团队，一个企业，一个梦想，一起拼，才会赢

　　6）员工分享、信息传达

　　主持：下面进行个人分享篇：

　　主持：接下来掌声有请XXX为我们分享她此次的出差收获，掌声有请（提前通知分享人员做好准备）第二天的分享名额提前一天通知，每天2-3个名额

　　7）领导发言（安排今日工作、目标及部署）

　　主持：接下来让我们用最热烈的掌声有请某某总，为我们做今天的工作部署，掌声有请

　　主持：带读《羊皮卷》提前打印好，每人一份，读一小段

　　8）主持做简单总结，宣布晨会结束，大家开始正常工作。

　　3、会后流程

　　1）由当日主持人填写会议记录，由培训部/行政人事部协助完善，形成企业成长或企业文化建设的珍贵材料。

　　六、附则

　　1、本制度由公司行政人事部制订，报总经理审核审批后签发执行。原有相关制度自签发日起自行终止。

　　2、本制度由公司行政人事部负责解释。