人民防空医疗救护工程标准规范  防空医疗救护工程设计方案

医疗救护往小了说可以展现医护人员的高度尽职敬业精神，往大了说就是要做到把人当人，把人命当命，所以要想顺利开展一场医疗救护工程，一定要提前做好准备。下面，大家就跟着小编一起看看，关于人民防空医疗救护工程标准规范以及防空医疗救护工程设计方案的范文模板吧。

防空医疗救护工程设计方案1

人民防空医疗救护工程是在国家安全、国防和人民生命安全的关键要求下而设计实施的，设计标准应当符合国家有关法律、法规、规章的规定，并结合当地的实际情况，确保其设计和实施的可行性和安全性。

首先，人民防空医疗救护工程的设计应当满足国家防空医疗救护工程安全核定标准，确保防空医疗救护工程的安全性，并符合国家有关法律、法规及规章的规定。

其次，人民防空医疗救护工程的设计应当综合考虑防空医疗救护工程的业务需求和安全需求，确保设计的可行性和安全性，防止发生火灾、爆炸等安全事故。

此外，设计过程中还应当考虑防空医疗救护工程的环境保护和节能减排要求，强调节约能源、节约水资源、降低污染和保护环境，确保设计的可持续发展性。

最后，人民防空医疗救护工程的设计过程应当加强安全管理，确保安全工程的设计、施工和维护等环节的高效完成，有效减少安全事故的发生。

总之，人民防空医疗救护工程的设计标准应当综合考虑国家有关法律、法规、规章的规定、当地的实际情况、业务需求、安全需求、环境保护和节能减排要求，以及安全管理等方面，以确保其设计和实施的可行性和安全性。

防空医疗救护工程设计方案2

针对开学以来发生的学生突发疾病事件，为切实保障学生的身体健康，提高学校教工应急救护能力，规范应急医疗救护流程特制定如下工作方案。

一、应急救护工作的指导思想

保护学生生命安全，促进校园文明和谐，营造良好的育人环境，维护学校正常教学秩序。

二、应急救护工作的目标

结合本校实际，建立应急救护流程，对身患疾病的学生及时送达医院进行治疗。

三、应急救护具体的内容

1、救护范围:全校学生

2、救护流程:学生患病后班主任及时反馈，缆政教办带班领导协商安排，具体负责教工和车辆一及时发批。 学生患病情况(班主任通知家长)

3、救护原则:

突发类疾病及意外伤害(感冒发烧38.5以上直接通知家长带回进行治疗)

四、工作要求

(一)提高认识，加强领导。

应急救护工作关乎到事发学生的生命安全以及校园的和谐稳定。各班主任和各级领导要高度重视，进一步提高思想认识，一经发现及时送医院救护和通知家长。

(二)车辆安排到位，落实责任。

车辆安排主要有老师、副主任、主任车辆。车辆补助一次出车补助五十元，停车费根据实际情况报销。安排人员务必保证车辆和人员安排。

20xx年8月27日

防空医疗救护工程设计方案3

为了加强青岛经济技术开发区第一人民医院院前急救管理，充分利用现有的医疗急救资源，实现开发区“120”指挥中心统一指挥 调度功能，提高医疗应急救治能力，做到及时、有效地抢救急、危、重伤病员，建立一个适应社会发展需要，体系完善的院前急救网络，保障人民群众身体健康和生命安全，根据本区实际，制定本方案。

一、组织领导成立青岛经济技术开发区第一人民医院院前急救领导小组(名单附后)，负责青岛经济技术开发区第一人民医院重大伤亡事故院前急救的组织指挥协调与急救组织的管理。

二、急救指挥网络系统及通讯系统

1、青岛经济技术开发区 “120”，指挥中心，负贵本辖区内，120”呼救的受理，指挥协调重大意外伤害、突发事件的伤病员救护工作，负责全区院前急救的指挥和急救车辆调度，全区有关的医疗单位必须接受“120”指挥中心的协调指挥。

2、青岛经济技术开发区120指挥中心急救电话要与医院急诊科的急诊直拨电话和救护车无线通讯系统形成救援网络，并与“110”实行信息互通和反馈，切实提高信息传递、 现场急救和急救转运等综合反应能力。

三、急救指挥调度原则1、 院前急救医疗工作，应按照病家意愿、就近就急、专业对应、 重大事件统一调度的原则转送病人。以缩小急救辐射半径，提高急救反应能力为目标， 以方便、快捷、安全、有效、 系统地救护伤员为目的，合理利用现代有急救资源，更好地服务于伤员。

2、青岛经济技术开发区“120 ”指挥中心是青岛经济技术开发区第一人民医院院前急救的指挥中心，承担重大伤亡事故现场指挥协调、急诊抢救时间和空间盲区的院前急救，划区内的院前急救。

3、青岛经济技术开发区第一人民医院院前急救“呼救”运转流程:区120”指挥中心拨打电话医院急救中心调度室调度区医院救护车出发，救护车到达现场进行现场急救(有困难反馈到区“120 ”指挥中心增派第二辆救护车和第二批医护人员)-将第–批伤员运送抵达医院进行抢救。

防空医疗救护工程设计方案4

一、医疗救助应急领导小组

组长:

组员:

二、报警程序

一旦游客发生突然晕倒或意外受伤，景区员工应第一时间通知急领导小组。讲明地点、人物特征，发病原因并说出自己的姓名、部组、在原地等待救助人员到来提供情况。

三、处理程序

1、如游客经常性突发病，意外受伤(无人为性)应立即进行医

疗救护。

2、如游客在景区内被殴打，扎伤等人为性受伤，内保部立即对打(扎)人者进行抓捕，并拨打110通知公安机关。对伤者第一时间内进行基本医疗。

四、医疗救护

1、突然晕倒，意外受伤

1)景区内发现游客突然晕倒或意外受伤时，立即通知保卫部及时拨打救护电话

2)游客突然晕倒或休克时，不要去搀扶，触动，防止突发性死亡，应及时用手按住鼻下方“人中穴”或用冷水浸湿毛巾擦拭面部刺激病人的反应神经，合病人苏醒，再将病人安置到舒适位置，等游客慢慢缓和过来后，可以给病人适当的喝点冷水。让病人保持清醒，缓解紧张。

3)游客在景区内，因个人行为意外受伤，伤害到某个部位时，不要突然性的触动游客，应将游客慢慢搀起，安置到舒适位置，及时查看伤势，让游客试着活动受伤的部位，看是否可以慢慢的活动。如可以正常活动，证明伤势不严重，应立即通知120和家人，及时进行治疗，看外伤出血时，及时用消毒纸巾擦拭伤口，有布条敷住送往医院缝合。

4)游客在景区内被殴打，刺伤时，立即对伤口进行消毒再敷好布条送往医院，及时通知其家人和及时报拨打110报警，等待公安机关到来处理。

5)及时提供伤者所需要物品:如:湿毛巾、消毒水、布条、冷水等，使伤者第一时间内行到救护。

6)及时驱散伤者周围的围观人员，消除伤者内心的紧张气氛,有充足空间进行呼吸和治疗。

2、对垂死者进行抢救

1)立即拨打120医院救护电话。

2)对衰竭者进行人工呼吸。

3)对心跳停止者进行心脏按摩术。

4)救护车到来后积极协助救护工作。

五、救护要求

1、尽量将伤者或发病者与围观人员隔离。

2、将详细情况记录交由上级保管。

3、妥善保管好伤者或病者的财务及时交由家人或警方处理。

4、保障突然发病者意外受伤者第一时间得到救护。

防空医疗救护工程设计方案5

根据留坝县新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作指挥部授权，现将《医疗救治工作方案》（试行）予以发布，请各责任单位周密部署、精心组织、充分准备，全力应对各种突发情况。

一、工作职责 

负责全县新型冠状病毒感染的肺炎相关疫情病例医疗救治工作的组织领导，合理调配全县医疗救治人员、设备、物资等，制定救治方案和工作流程图、督导新版《诊疗技术方案》的实施，负责加强隔离病区的管理，组织实施隔离观察病例、疑似病例以及患者的留观、救治工作；负责做好医院感染防控和医疗废物规范处置工作；加大医保政策支持力度，保障患者医疗救治费用，负责统计医疗救治工作开展情况，督查各医疗卫生单位救治工作开展情况，以及县疫情联防联控工作领导小组办公室安排的其他临时性工作。

二、工作流程

（一）、预检分诊及转运接收

对于有发热、呼吸道症状,并且有新型冠状病毒流行病学史或省内疑似/确诊患者接触史者,列为高危人员，应立即进行隔离，按照以下几种情况规范开展工作。

1、如在留坝县医院（县级定点医院）就诊,进入诊疗环节;

2、如就诊镇卫生院、个体诊所、村卫生室类非定点医院,按照首诊负责制,就地隔离,并由单位负责人上报县卫生健康局和县医院,由县医院派出救护车辆，做好防护后转运至县医院进一步开展排查，需隔离观察者，由县医院收住。

3、各交通检查站点、各镇（办）、村（社区）对筛查出的有疫区旅居史的可疑病例（发热、呼吸道症状等）及密切接触者，先就近隔离，由县医院派专用救护车，转运至县医院进行隔离医学观察与医疗救治。

（二）诊断治疗及转诊

1、县医院对高危人员进行实验室及影像学检查,并在2小时内组织院内专家组成人员会诊,符合《诊疗方案》定义的“疑似病例”者,上报县卫健局，由县卫健局报市卫健委，经市级专家组确认后,方可认定为“疑似病例”，

2、对市级认定的“疑似病例”者。一是由县疾控中心采集呼吸道分泌物或血液等标本，送市级疾控中心检测； 二是继续留在县医院进行隔离医学观察与治疗。

3、市级疾控中心对“疑似病例”者检测结果为阳性时,由市级疾控中心送省疾控中心检测复核。经省级疾控中心复核为阳性者，则确定为“确诊病例”。“确诊病例”轻症者由市级专家组确定是否在县医院治疗；符合重症病例、危重症病例者，需经市级专家组评估，具备转运条件的，由市卫健委决定并组织转运到市级定点医院就治。

（三）工作要求

各级医疗机构要严格落实《医疗机构传染病预检分诊管理办法》，规范设置发热门诊，做好发热患者预检分诊、登记、报告工作，所有医疗机构都要在出入口设置体温检测点，对所有进入医疗机构的人员检测体温，对发热患者，认真做好病例排查工作，及时识别可疑病例。

医疗救治领导小组、医疗专家组和技术骨干组成员和各医疗机构要保持24小时通讯畅通，做好值班值守工作，全力应对各种突发情况。

防空医疗救护工程设计方案6

一，成立紧急医疗救护领导小组

　　组长：XXX

　　副组长：XXX

　　成员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XX

　　下设办公室，设在市急救指挥中心，XX兼任办公室主任，成员由市急救指挥中心全体工作人员组成。

　　职责：

　　1、及时，准确收集突发事故的动态情况；

　　2、确定临时现场抢救方案；

　　3、组织开展现场医疗救护工作和伤病员转运工作；

　　4、合理安排，分配医疗救护力量，调配各医院的应急床位和急救物品；

　　5、保证医疗救护工作的各种物资供应，做好抢救人员的生活保障；

　　6、慰问伤病员，并组织专家指导抢救危重病人；

　　7、保持与市紧急救援指挥中心的紧密联系，及时汇总和报告医疗救护情况等。

　　二，急救医院

　　急救网络医院均承担突发事故的急救任务。遇到重大事故需要动员全市医疗救护力量时，所有医疗机构都有义务承担急救任务。

　　1、市人民医院，中大五院，省中医院珠海医院，市第二人民医院，香洲区人民医院，遵医五院为突发事故救护的主要医院，主要负责各类危重病人的救治工作，市妇幼保健院主要负责儿科危重病人救护。

　　2、一级医院主要负责症状较轻的`病人的治疗，在病人数量超出收治能力时应将病人分流。一级医院的病人原则上先转二级医院救治，危重病人转三级医院救治。

　　三，急救队伍

　　三级医院和二级综合医院成立三级医疗救护梯队，一级医院成立二级医疗救护梯队。其它无院前急救任务的医院，在接到命令后亦应按要求立即组成救护队做好准备参加抢救工作。

　　第一梯队：接到救援命令立即出发赶往现场实施抢救工作，二级和三级医院4—5人，一级医院2—3人，其中医院负责人一名，为队长，医师与护士要合理搭配。

　　第二梯队：为预备队，在医院急诊科集中待命，现场需要时，立即前往现场支援。人员由4—5人组成，医务科科长任队长，医师与护士比1：1（一级医院不设此梯队）。

　　第三梯队：由留守医院的全体员工组成，在医院处理转运回来的伤员，负责实施院内救护工作（一级医院为第二梯队）。

　　四，指挥网络

　　珠海市急救指挥中心的通讯网络为突发事故医疗救护指挥调度网络，包括：

　　1、120计算机指挥调度系统；

　　2、与急救网络医院之间的急救专线电话；

　　3、无线对讲机系统；

　　4、救护车车载对讲机；

　　5、急救通讯专用手机。

　　五，分流原则

　　伤员分流服从领导小组的统一指挥，并遵循以下原则。

　　1、非危重病人送就近医院治疗。在病人数量超出就近医院收治能力时，病人先从就近一级医院分流到二级医院，再分流到三级医院。

　　2、危重病人转二级或三级医院抢救，专科病人送指定医院。其中，危重复合伤，颅脑外伤病人送市人民医院，中大五院救治，骨伤科病人转送省中医院珠海医院，儿科危重病人转送市妇幼保健院。

　　3、需转省级医院进一步治疗的，由救护领导小组组织专家会诊后负责联系转送事宜。

　　六，工作要求

　　1、突发事故造成人员伤亡时，各医疗卫生单位的领导要高度重视，精心组织，亲自指挥，至少安排一名领导随医疗救护组前往现场，至少有一名领导组织院内救护工作。

　　2、各医疗单位接到突发事故通知后，要立即组织有关人员回到工作岗位，做好紧急医疗救护的各项工作，包括抢救设备，药品，担架，防护用具等物资准备，组织医疗救护梯队，安排手术室，病房和床位等。

　　3、各单位和个人要服从领导小组的统一指挥，调度，遇到特殊情况和问题，要严格执行突发事件及紧急信息请示报告制度。

　　4、单位领导，科室负责人要保持通讯设备畅通。在未接到领导小组指示前，参加医疗救护工作的医务人员必须坚守岗位，不能擅自离岗。

　　5、突发事故伤员必须坚持先抢救后交费的原则，任何单位和个人不得推诿，搪塞，延误病员的抢救时间，否则追究单位和当事人责任。

　　6、要加强对应急通讯系统及救护车辆的维护保养，保证性能良好，救护车按要求备有车床，担架，药械等抢救必备物品并保证适用。

防空医疗救护工程设计方案7

急诊重大突发事件中，患者常在极短时间内运送到急诊科，危重患者较多，常多为多发性复合伤，患者死亡率较高，如及时给予有效的抢救治疗和患者适当的有序分流，患者抢救成功率将大大提高。急诊抢救时医护人员水准体现在“时间性”和“技术性”两方面，护理人员的应急能力是通过不断训练和实践积累而成的。

为此我院制定了一套快速便捷通道有效的急诊重大突发事件应急预案。在临床应用中明显提高抢救成功率，我科在一系列抢救重大突发事件中积累了一些经验。即：

急诊就诊或急救调度接到信息后：

（1）向值班院长请示。

（2）与上级及抢救现场取得联系，根据情况启动医院应急预案。

（3）根据需要选择不同专业的医务人员和医疗物品，扩大急救队伍。

（4）协调院内各方面的工作，做好接待大批伤病员的准备。

（5）根据需要安排休班的医务人员参加抢救。

（6）指挥院内现场抢救工作。

（7）根据需要通知并组织第二批相关科室医务人员到位。

院内接待大批伤病员场所安排。

根据应急规模，启动人员紧急替代程序，调动一、二、三梯队人员。

l 检诊、分诊体现优先服务原则：

1、外科系统 指定普外科高年资医师负责。

2、内科系统 指定急诊科高年资医师负责。

3、验伤标志 要求一律系在伤病员左上肢。

按照伤员轻重缓急进行分度:（1）轻度:生命体征基本正常，如一般挫伤，擦伤。（2）中度:如单纯骨折，外伤后出血等短时间内不会危及到生命。（3）重度:重危，危及生命者，如窒息，大出血，休克，心室颤动，昏迷等，需要得到及时抢救治疗。（4）死亡:意识丧失，动脉搏动丧失，心跳呼吸停止，瞳孔散大。

做好标记每位伤员左手臂上部别一醒目标牌，内插伤卡，上面填写病人的编号、姓名、性别、年龄、受伤部位、药物过敏、日期、时间等，并按病情轻重，用绿、黄、红、黑四种不同颜色的布条别在卡上，分别代表轻、中、重、死亡四种不同的伤情（由护士根据医生分类后执行）。黑色 →死亡；红色→危重；黄色→中度；绿色→轻度

l 突发事件分类

（1）轻度：1次伤病亡5人，或死亡2人以下，无特殊危重情况。

（2）中度：1次伤病亡6-19人，或死亡3-9人；事故有进一步发展趋势或伤亡人数可（3）重度：1次伤病亡20-49人，或死亡10-19人；事故还有发展趋势，伤员还在增加。

能增加。

l 现场抢救

1）现场保证一个病员由一个医师，两名护士，一名工务员全程陪同，负责外送检查，抢救用药。急诊部、总值班指挥现场抢救，护士长协调相关人员工作，后勤保障部提供相关物力支持。（2）大批伤员来临时，先救命后治病，先治重伤后治轻伤。尸体直接送太平间保存。（3）争取时机，抢夺时间，速战速决。通过包扎、止血、骨科患者给予固定、快速输液、静脉给药输血，使病人的生命体征维持在一个稳定状态。在保证气道通畅的情况下，争取在较短时间内对确定大出血，严重创伤，脏器破裂损伤情况，及时做好术前准备工作，直接送手术室进行手术，转院者需做好联络，转诊工作。（4）建立交接班制度，保证抢救工作的延续性。现场急救时应将相关病历卡随身携带，医嘱与病情变化及时记录。时间精确到分。注意记录完整，防止遗漏。患者运送途中护理人员陪同加强观察，随时记录。并与接诊科室做好交接班工作。（5）建立回访制度。伤员经抢救后分流至相关科室，护士需做好登记，抢救者书写重大抢救记录经过，一周后由抢救护士随访，并书写随访记录。

急诊室管理者应临危不乱，有条不紊指挥抢救。管理者应客观面对现实，有效利用现有能力资源。在抢救时千万别忽视无声无息的患者，此类患者有可能是最危重的患者。我院急诊部开设急诊患者绿色安全通道，可以使患者得到及时便捷的抢救。加强护士对急诊重大突发事件应急预案在抢救流程的学习，并定期训练。

l 后勤支援

制订应急物资的储备计划 由于突发公共卫生事件的突发性、复杂性、艰巨性、危险性等，应急物资的储备是实施应急预案的基本保证和先决条件。应急物资包括医疗设备、急救器材、药品血源、救护车辆、防护设施、生活物品、通信设备等。要制订应急物资的储备计划，在预案中应当包括这些应急物资的种类、数量、存放地点、责任人等［4］。物资供应科 病床、被褥等。 设备科 一次性医疗用品、氧气、点滴架、仪器、治疗等。药剂科落实各种急救药品。

应急物资要处于良好的待用状态 为了保障突发公共卫生事件来临时的物资供应和后勤支援，预案中要明确后勤各个部门在应急工作中的职责。应急物资必须要处于良好的待用状态，指派专人定期检查、试用、维护、管理，药品要防潮、防过期、防变质。医院要有针对性地储备一定数量的药品、器械、物资以满足应急需要。要加强应急救治器材药品物资的管理，添置和优化一些应急救治的医疗器材和设备，尤其是现场使用的物资装备和车载设备，使之保持完好性和先进性，以提高应急救治的水平和成效。

l 实施要求

1、首诊科室必须及时了解患者全面状况，遇有新情况给予及时处理，并组织相关科室会诊，在未转往其他科室之前，全面负责患者的诊治工作。

2、遇有各科抢救组长不在时，由在场最高行政领导或最高年资医师负责组织抢救工作。

3、遇有涉及多科抢救的患者协调困难时，由分管院领导或者医务科负责指定相应科室抢救并接收患者。

4、遇有超过20人，由分管院领导决定腾空中皮病区（暂定）作为临时病区，由院感消毒。所需设备、物资由设备科、物资供应科负责提供。医师、护士由医务科、护理部负责在全院进行调配。

5、夜间派遣医疗队，由各科二线人员组成，院内工作由三线或科主任另行安排人员接替。

6、被叫人员接到呼叫后，10min内必须赶到指定岗位参加抢救。

l 建立应急通讯网络

所有参与应急预案的人员应该保持即时联络才能做到招之即来，迅速启动。各级指挥员与上级和下级人员之间要有便捷迅速的联系方式和通讯工具，并保持联系畅通。移动通讯是必不可少的联系工具，对骨干人员必要时可以配备备用联系工具。信息互通是公共卫生突发事件应急反应体系中至关重要的部分，没有良好的信息互通就不可能有良好的各个部门的联手反应。医院要收集准确的信息，加强上下级之间以及兄弟医院之间的信息交流，才能及时准确地获取各种信息，在最快的时间启动应急体系，最大限度地降低伤亡、经济损失和政治影响。同时，医院要把收集的准确信息和抢救经验及时向上级机关报告，为领导决策提供参考。

l 加强应急的技能培训，不断提高应急能力是基础

n 培训内容

主要包括：《突发公共卫生事件应急条例》、《突发公共卫生事件医疗救治体系建设规划》、《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急处理流程》等法律、法规；急救医学知识包括CPR、创伤救护技术技能包括(创伤现场救护-止血-包扎-固定-搬运)、意外伤害(交通事故-触电-溺水-急性中毒-烧伤-烫伤)救护：处理。急危重病人的急救技能；突发事件应急预案；群体伤病员处理流程；传染病的消毒隔离知识和上报流程；自然灾害、意外事故状态下自救互救技能；心理素质培训以及怎样联络报警，怎样接近伤员等。各种抢救仪器、设备熟练使用和抢救技术操作，呼吸机、监护仪、简易呼吸气囊、输液泵使用，吸痰、吸氧、输液、输血、气管插管、洗胃、动脉采血等操作。要制订培训计划和编写培训教材，要有考核标准和奖惩措施，确保培训实效。

n 模拟演习

模拟训练可以提高应急队伍的救治水平和反应速度，各种预案只有在反复演练中才能确保启动时顺利实施。演练形式包括紧急集合出动、模拟意外事故现场抢救、模拟启动各级预案等。通过演练不仅可以使大家了解、掌握预案，还可以检验预案是否合理、科学、全面，以便及时进一步修改完善。建议每年都要进行应急模拟演习，提高医务人员综合应急处理能力。

n 部门演练

医院各个部门在突发公共卫生事件来临时承担的任务不同，可以结合本部门的情况制订预案进行演练；可以借鉴国内外公共卫生事件的经验，进一步修正和完善本部门的各种预案、预警指标和实施细则。要树立应急观念，加强应急的制度化、现代化和系统化建设，建立快速反应体系，在应急事件处置中发挥应有的作用。

n 加强应急的指挥管理，确保预案快速启动是核心

三级预案、明确分工

统一指挥、层层负责

快速分诊、分级处理

n 思想准备和心理支持

面对突发公共卫生事件，医院要有足够的思想准备。要向社会进行不同形式的宣传咨询。可以通过广播、电视、讲座等形式广泛开展心理卫生宣传教育，提高人民群众的心理素质，改善和提高应对水平。医院要定期对医务人员进行心理卫生讲座，提高医务人员心理素质，当出现突发公共卫生事件时，早有思想准备，提高应对能力。

防空医疗救护工程设计方案8

一、范围

　　本预案对应急组织机构及职责、处置程序和措施等内容进行了规定。

　　本预案适用于公司各部门、基层单位、子公司关于疫情防控和应急处置等工作。

　　二、基本原则

　　本预案以突发事件的预测、预防为重点，以对危急事件过程处理的快捷准确为目标，统一指挥、分级负责、责任到人，实施联防联控、群防群治，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，努力实现“零感染、零扩散”。在公司疫情防控领导小组指挥下，建立疫情快速反应和应急处理机制，及时采取措施，有效控制和消除疫情的危害，确保疫情不在公司内发生和蔓延。

　　本预案将根据实际情况变化不断补充、完善。

　　三、应急组织机构及职责

　　(一)应急组织机构

　　1、疫情防控工作领导小组(应急指挥部)

　　组长(总指挥)：

　　副组长(副总指挥)：

　　组员：

　　2、领导小组办公室

　　主任：

　　成员：

　　(二)职责

　　1、领导小组职责

　　负责贯彻落实党中央、国务院、集团公司、党组及省市有关疫情防控的决策和工作要求；负责研究部署疫情防控工作；负责疫情防控重大事故的决策；负责指挥协调管理疫情防控工作。

　　2、领导小组办公室职责

　　承担领导小组日常工作，分析、研究疫情防控工作形势；落实公司疫情决策，制定疫情防控工作方案；负责组织落实人员管控工作；负责组织疫情物资的统筹协调工作；做好上情下达，下情上报等工作；指导各相关部门做好宣传教育、防控措施、环境卫生等工作。

　　3、公司办公室职责

　　负责与集团公司、省市政府等上级单位汇报疫情防控工作情况，及时沟通、传达疫情防控相关信息，组织协调公司各单位做好疫情防控工作。

　　4、党群工作部职责

　　负责做好疫情时期宣传教育，意识形态、舆论引导，及时传达上级各有关文件精神，用好微信公众号等平台，宣传报道公司有关疫情防控工作各项要求，提示、提醒员工做好自我防护。

　　5、人力资源部职责

　　负责掌握员工疫情期间加班、调配等情况；归口负责公司全体职工管控，做好公司内部人员信息登记管理、统计及重点人员监控等工作。

　　6、综合保障部职责

　　负责做好疫情防控相关物资保障工作；严格执行来访人员询问登记制度；对公司公共区域重点组织消杀；做好疫情时期食堂用餐方案及用餐管理；负责公司卫生、消毒；负责公司南厂区职工测温并协助北厂区职工测温工作；负责安保、食堂、保洁等外包人员管理等。

　　7、质量安全部职责

　　负责做好职工安全防控、劳动保护相关监督管理工作；及时检查、监督、指导职工职业卫生、安全等工作；组织开展职工岗前测温工作。

　　8、产业发展部职责

　　负责掌握公司科研、生产任务进度；分析后续任务情况，涉及重大节点任务或交货期的要主动加强与客户沟通，做好相应安排，尽量减少影响。

　　9、各部门、基层单位、子公司疫情防控职责

　　落实公司疫情防控工作要求；负责管辖区域及本单位员工可能发生的疫情监控和预防；负责本单位区域内发生疫情的初期处置；向公司疫情防控工作领导小组办公室报告疫情相关情况。

　　四、防控措施

　　(一)对员工广泛开展科学普及和疫情防控、疾病治疗知识的宣传教育，及时传达上级有关疫情防控工作要求，告知员工加强自我防护。全体员工在岗工作期间应当佩戴防护口罩等防护用品，保持个人良好清洁习惯，避免进入人员密集场所，回避近距离寒暄、肢体接触等行为，主动配合排查和居家观察，积极参与联防联控。

　　(二)职工进入公司必须佩戴口罩，人员、车辆进行体温测量合格后方可进入公司；体温测量超过37、3度结合实际情况按要求回家隔离或到医院就诊，并核实疫情期间行程。

　　(三)综合保障部组织对公共区域及办公区域、休息区域等人员密集场所进行预防性消毒，设定点位并集中回收和处置废弃的口罩及防护用品。

　　(四)疫情期间，尽可能减少人员聚集和面对面会议；原则上不安排员工前往传染病和群体性不明原因疾病的发生地出差，如确实需要，需经本单位负责人审核并报公司分管领导批准，同时在领导小组办公室报备。

　　(五)严格执行来访人员询问登记制度，控制人员、车辆进出，严禁情况不明、状态异常的人员入厂。严格核查外来人员有关信息，做好身份证、联系电话等登记建档工作，进入厂区人员实行体温监测，登记疫情高发地区车辆。如无必要情况尽量谢绝外来人员进入公司。

　　(六)在疫情防控期内，公司实行弹性工作制，根据任务安排确定出勤人员，尽可能降低人员密集程度。各级领导要充分考虑发生传染病疫情及群体性不明原因疾病期间可能带来的人手紧缺问题，合理调配人力资源，保证公司正常的生活、工作秩序。各级健康人员要在不被传染的情况下坚守本职岗位，使生产、生活正常进行。

　　(七)各单位及时报告异常情况，对往返或经停疫情严重地区的员工、存在发热咳嗽等情况的员工、与疑似或确诊病例有过或可能有过接触的员工的信息，以及外来人员的情况信息进行核实、统计、报告。同时依照规定采取居家或医学隔离措施，向应急指挥部领导小组汇报，并按政府规定报告信息。解除隔离前，禁止入厂。严格控制员工在公司内各种形式的聚集，严格控制员工在公司内随意流动。负责管理区域内(综合保障部承担的消毒任务之外)的预防性消毒。

　　(八)停止食堂各时段集中就餐，疫情彻底解除前，员工用餐改为配送制。各单位应避免员工聚集用餐。停止员工活动中心等公共场所和设施的使用。

　　(八)在公司公共区域设置专用的废弃口罩回收桶，指定专人负责废弃口罩的及时清运、处置销毁及监督巡查工作。

　　五、应急响应程序

　　(一)如发现有发烧、干咳等症状的人员时，人员所属或业务关联的单位应立即向领导小组办公室报告，安排对该员工进行单独隔离。

　　1、员工在公司外出现发烧、干咳等症状时，由人员所属或业务关联的单位通知其进行居家或集中隔离，并督促其自行到医院进行诊断、治疗。身体健康情况未得到确认前，不准进入厂区。个人和单位要及时如实向本单位、公司和政府有关部门报告有关情况。

　　2、员工或外来人员在公司内出现发烧、干咳等症状时，应当立即向所属或业务关联的单位报告。人员所属或业务关联的单位应立即报告领导小组办公室，并由领导小组办公室组织安排隔离。

　　(二)隔离疑似症状人员后，领导小组办公室立即调查其旅居史、接触史，并向应急指挥部报告。

　　(三)应急指挥部根据症状(如发热、乏力、干咳等)、是否有疫情高发区旅居史或人员接触史、是否有感染患者接触史等情况，作出综合分析判断及处置决定。

　　1、疑似病例发病前14天如有疫情高发区旅居史或人员接触史、有感染患者接触史的，领导小组办公室应与上级防疫部门或指定门诊医疗机构进行联系，对疑似病人及时进行甄别、治疗和转运。转运时，要用医疗机构的专车将病人转送到当地卫生行政部门指定的医疗机构进行诊治，并将发病情况和有关信息向收治医院详细介绍，帮助收治医院在最短时间内明确诊断，及时治疗。综合保障部负责引导医疗机构专车进入和驶出。

　　2、疑似病例发病前14天无疫情高发区旅居史或人员接触史、无感染患者接触史的，由综合管理部安排防疫应急车辆将病人转运至就近指定的发热门诊进行观察治疗。

　　(四)全面排查与疑似病例密切接触人员并对其进行单独隔离观察14天。

　　(五)综合保障部对疑似病例或异常症状人员的工作场所、隔离点，以及其活动过的场所，接触过的部位进行消毒，对应急车辆进行消毒。

　　(六)如一次性出现多人发热或陆续出现疑似病例，视情况采取区域封闭或停产停工措施，最大程度减少员工集中，分散防护。公司疫情防控领导小组配合各级政府疫情防控指挥部(疾控中心)调查情况，作好防护工作。

　　(七)出现疑似病例，全体人员需积极配合调查，帮助各级政府疫情防控指挥部摸清疑似病例流行病学史，将疫情扩散风险降至最低。

　　六、应急处置要点

　　(一)发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在现场附近把守，防止人员进出，等待公司应急组织其他人员的到来。

　　(二)发现人和其他人员不得接触患者碰触或使用的一切物品。传染病及疑似传染病或不明原因疾病人员当天活动的室内场所及接触过的物品、食物等，经应急指挥部同意，综合保障部负责先行隔离，为医疗机构人员调查取证保存原始材料。未经应急指挥部同意，不得解除隔离。

　　(三)应急处置过程中，其他人员应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，不得在未采取防护措施的情况下进入患者发病地点，以防传染。

　　(四)发现疫情部门应做好人员情绪稳定工作，同时做好生产人员安排，确保生产的正常进行。对密切和可能接触人员、接触地点、全体员工健康状况调查、核实、报告。

　　(五)领导小组办公室配合上级防疫部门调查、登记病人或者疑似病人的密切接触史；对密切接触者按照有关规定进行流行病学调查，并根据情况采取集中隔离或者分散隔离的方法进行医学观察。

　　(六)领导小组办公室组织对需观察隔离的员工设置专门的隔离区，负责安排好被隔离人员的生活必需品的配给，人员症状监控和信息报告，消毒工作，配合人员转移。

　　(七)综合保障部布置安排好人力，做好公司各出入口及隔离观察区的警戒工作，隔离区处设置明显警戒标志。

　　七、应急结束

　　在本公司所辖区域，应隔离时间段内，已隔离病员均得到有效治疗，患者生活、工作场所已消毒；且未发生新增疑似病例及确诊病例时，由应急救援日常管理机构负责人报告应急救援指挥部。应急指挥部根据上级统一部署，由总指挥或副总指挥授权宣布应急结束。

　　八、应急保障

　　(一)应急队伍

　　综合保障部应急期间履行警戒任务，并根据应急指挥部命令，执行其他应急任务。

　　(二)应急物资与装备

　　领导小组办公室组织储备适量的应急防护设施和防护用品，如：防护口罩、防护手套、防护眼镜、防护服、消毒液及其盛装喷洒器具、红外线温度仪及电源等物资。综合保障部负责应急车辆并配备应急防护用品。

　　(三)通信与信息

　　公司通讯联络通过固定电话、手机方式进行。

　　(四)经费

　　应急救援指挥部领导负责保障本预案所需应急专项经费，财务管理部负责此经费的统一管理，保障专款专用，党群部党费、工会经费可支出费用用于防疫防控，在应急状态下确保及时到位。

　　九、信息报告

　　(一)本公司24小时应急值班电话：白班xxxxxxxxx夜班xxxxxxxxx

　　(二)当员工发现疑似疫情病毒感染事件时，应立即报告本单位主要负责人。报告内容包括：时间、地点、症状、人员数量等。

　　(三)本单位主要负责人接报告后，立即报告公司领导小组办公室。

　　(四)领导小组办公室应立即向应急救援指挥部领导报告，并根据应急指挥部意见，通知应急指挥部其他人员。

　　(五)经公司应急指挥部同意，领导小组办公室按时限要求向726所、省市政府管理部门报告。报告时间最迟不得超过1小时。

防空医疗救护工程设计方案9

20xx年的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。新年的来临，我们都制定出了20xx年护理工作计划，时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为20xx年是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作计划如下：

　　一、指导思想

　　在上级主管部门的正确领导下，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

　　二、主要措施

　　1、医疗质量

　　要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

　　2、质量管理。

　　很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。

　　3、设备管理

　　要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。

　　4、服务态度

　　要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系。

　　5、培训工作计划

　　要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。20xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或CCU等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。

　　6、中医特色建设

　　要贯彻以“中医为体，西医为用”的方针，突出优势目标，加强中医特色建设制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划，加大中医基础知识培训和继续教育工作。按照二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能，提高急危重症的中医药使用率，使中医药参与率在30%以上。

　　7、推进医疗保险改革

　　要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传，提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。

　　8、重点研究课题

　　今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

　　9、院前急救

　　增加院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。

　　20xx年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。

防空医疗救护工程设计方案10

一、严于律己，重视自身素质的提高

　　1.认真学习，不断提高思想认识和政治理论水平，严格要求自己，以身作则，带领全体护理人员，为病人提供更好更优质的护理服务;十月党的十九大胜利召开后，认真学习报告内容，牢记使命、不忘初心!作为党员，面对这场世纪盛会更是心潮澎湃，深受鼓舞，只有在自己工作中，严格要求自己，时时事事不忘创先争优，努力争创一流，主动思考，不断创新工作方法，不断攻克工作的难题;勤奋工作，热情服务，不断为病人优质的服务，不断完善本职工作，努力为医院及科室的发展，做出自己应有的贡献。作为党员，应该时刻保持党性，深入贯彻党的十九大精神，在工作中学习，在书本中学习，在实践中学习，将学习作为一种良好的生活习惯，学习中不断提升自己的思想认识，不断提高自己的综合素质和应对各种复杂情况的应变能力。

　　2.工作之余，我坚持不断学习来充实自己，认真学习专业及管理知识，关注护理方面最新研究和进展。经过努力，顺利完成了护理副高考试，通过阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平，重视与全院各科室的护理同行的交流，虚心请教，取长补短。

　　二、业务指标与经济收入

　　我科今年共完成接待门急诊病人23917人次，同比去年增加近1100余人;收住院病人5438人次，与去年基本持平;抢救危重病人1189人次，与去年相比增加500余人，抢救成功率98.1%。留观病人754人同比增加100余人，静脉采血2500人同比增加404余人，危重病人转运1637人同比增加101余人。除此之外，门诊输液室全年共完成治疗33636人次，清创缝合及换药2134人次，比去年增加300余人。出诊院前抢救937车次，接回病人986人次，较去年增加近300人。

　　三、加强护理管理工作，认真履行岗位职责

　　1.病区规范化管理方面遵循病区管理标准、细化管理，加强晨、晚间的护理工作，做到班班床头交接病人。抢救室、处置室、缝合室的物品按“五常法”进行管理，班班交接、摆放整齐、标识清楚、专人管理。在病区内张贴温馨提示，规范病房物品的摆放，病区走廊保持清洁无杂物，值班室每天轮流打扫卫生，责任到人，保证随时都有人整理清洁;专门设置材料库房和物品库房，每月定期整理，不定期检查。

　　2.成立质量控制小组，确保护理质量的落实在科室的护理质量落实上，设立了质量管理小组，全面负责各项护理质量管理工作，并负责夜间的质量控制，要求严格按照护理部新的质量控制标准进行督导，建立护理缺陷登记本，每班把护理缺陷隐患进行记录，并向接班者提醒这方面的问题，在晨会上进行讨论分析提出整改措施。本年度无护理纠纷发生。

　　3.积极完善和配合医院执行急诊重点病流程及制度的落实。积极配合新成立的各个医学中心的工作，如急诊心梗的就诊流程、急性脑梗病人的就诊流程等，并能将在执行过程中存在的问题及时反馈，及时与相关部门进行沟通。针对科室的布局，修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后，加强了护士的责任心，提高了分诊护士分诊的准确率，能及时发现急危重症的病人，并及时得到处理，同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。

　　4.提升优质护理服务

　　全年优化了责任制整体护理，留观病人责任到人，让病人知道有问题去找谁。并实行科内层级管理，护士—小组长—护士长的分层管理。大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理，并严格要求，其中6名护士走上了科内小组长的管理岗位，在工作中能起到标兵的带头作用，在管理上能很好的配合综合科护士长做好科内的管理工作。自五月份实行12小时连班责任制以来，减少了交接班次数，减轻了护士的工作量，为科内的每一位护士进行分组管理，人人都是责任护士，保证留观病人24小时都有责任护士管理。同时患者与医生对护士的工作满意度也大大提高了，护士的工作压力减轻了，工作积极性明显提高，护理工作能够保质保量完成。并重新制定了绩效二次分配制度，充分体现了按劳分配的原则，更加提高了科室护士的干劲!

　　5.重视大型医院巡查工作，在“大型医院巡查”检查活动中，都能认真对待，精心准备，检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定，较好的完成了检查任务。回顾巡查历程，洒下了我院全体职工的辛勤汗水，作为一个参与者和见证者，我深深地体会到大型医院巡查和等级医院复审的必要性及对医院发展的深远意义。我科作为大型医院巡查过程中必查的重点科室之一，我带领护理团队积极做好一切准备工作，配合主任，把好科室的每一道关，每一个细节。在巡查前的几个月里，每天忙碌而充实，我深知护士长工作的好坏、质量、素质的高低直接影响大型医院巡查工作。护士长是科室护理工作的带头人，工作面广、工作复杂琐碎、责任重大，凡事都要以身作责。为了如期完成各项工作，提高工作效率，我认真对照“三甲”评审条款中的每一条、每一款，反复学习、强化、完善，吃透精髓，理清思路，制定计划，分解任务，整理资料;发现不足及时改正。上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上的时间加班加点，不管有多苦、多累，我毫无怨言，以最好的状态投入到工作中。从行政管理、人力资源、质量管理、安全管理、优质护理、在职培训、科研教学、规范与标准等八个方面认真准备。完善各项规章制度、岗位职责、重点病种病人的抢救流程、健全人力资源管理，做好仪器设备使用及维护管理，这次巡查的重点就是质量安全管理与持续改进、优质护理服务的落实措施等，一步一步完善整理，同时与其他临床科室深入探讨，并向他们学习取经，相互借鉴，总结工作中的不足。从简单的手卫生到护理各项规章制度、绿色通道的执行、重点病种的流程、护理质量与安全管理、护理人员岗位职责、护理应急预案及处理流程……我一项一项的学习，一条一条的实践，一场一场的演练，一款一款的落实，检查中得到了专家组的表扬和认可。在出色的完成工作之余，我不断地自检自查，找出自身的不足，及时想方设法弥补。不管遇到怎样的困难，我都默默地坚持、努力，没有去抱怨，更没有退缩。大型医院巡查结束了，我们的工作得到了各位评审专家一致的认可、得到了病人的好评。

　　作为一名科室护理管理者，我做到了勇敢的担当起自己的责任。从我做起，从小事做起，以身作责，工作踏实，埋头肯干，每天除完成自己的本职工作，指导帮助我科护理工作，关心护士家庭及生活，自己熟知应知应会的同时，督促科室护理人员熟知应知应会，采取提问、闭卷考核等方法督促大家掌握，共组织护理组闭卷考核4次，坚持每天晨会提问，对考核成绩优异护士给予晨会表扬、绩效加分等各种方法激励大家，考核不过关护士继续考核直至合格。

　　6.加强抢救物品管理物品的保养，确保急救过程的安全。自七月份以来我对科室的抢救药品和仪器进行合理摆放，定点、定位、定量、定人管理，并且要求班班清点交接、记录，随用随补，并消毒、保养，完整率达100%，并指定经验丰富，责任心强的护士负责管理，每周消毒保养一次，每月大检查一次，护士长随时抽查，发现问题及时改正。并详细记录原因，以降低急救物品的损耗，确保急救过程的使用安全。对生命支持类仪器要求每天进行检测登记。

　　7.11月份以来在受冬日天气逐渐转冷的影响，急诊就诊病人剧增，门诊输液病人每天达到180人次左右，护理工作量大幅度增加，为了保证护理质量，我实行了护士弹性排班，加班加点，在全科护士共同努力下，保证了病人高峰期间各项护理工作的正常运行。

　　四、强化护理人员服务意识，提升护理服务质量

　　1.急诊科作为医院的窗口，为配合医院开展窗口单位文明用语活动的同时还制定了分诊、留观室护士文明用语要求，严格要求，并能使用在实际工作中。

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