设备部经理岗位职责模板 设备部经理岗位职责描述

设备部经理的岗位职责是指在设备管理部门中，担任经理职位的人员所承担的职责和义务。设备部经理的岗位职责是负责设备管理部门的全面工作，包括制定工作计划、管理设备采购和维修、监督员工工作、维护与其他部门的合作关系等，以确保公司设备的正常运行和维护，满足生产需求。以下是有关于设备部经理岗位职责的有关内容，欢迎大家阅读！

设备部经理岗位职责1

1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2、主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

3、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

4、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

5、根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

6、负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

7、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

设备部经理岗位职责2

设备部经理岗位职责：

一、负责设备部门业务管理，设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。

二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。

三、

审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。

四、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；组织、审核全厂设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。

五、做好设备技术状况分析，搞好设备管理工作

总结

分析，督促整改方案，组织设备检查。

六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额，组织审查备品配件采购供应计划，组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；。

七、组织对起重设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。

八、负责新设备的购置，安排自制设备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。

九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型，负责项目的实施和验收工作。

十、按规定负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和处理。十

一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。

十二、负责设备的润滑管理工作。

十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作，抓好员工的专业技术培训工作，并对其工作绩效，技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。

十四、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行。十

六、组织实施公司批准的项目工程；组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良。

十七、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部门编制，岗位设置。十

八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务；负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备主管岗位职责

一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作，协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工作；

二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量；组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料的收集和整理；

三、负责设备维修人员的技术培训，努力提高维修人员的技术素质；

四、拟定本专业年度工作计划，组织、协调本专业业务进展和技术服务工作，年终提交本专业年度工作总结报告；

五、根据机械设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。

六、负责设备档案的建立和管理，参与制定压力容器管理的各种标准，设计压力容器管理的原始凭证和报表；收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件，负责设计图纸提交制造厂之前的审核。

七、及时发现压力容器的弱点和缺陷，判断压力容器缺陷性质，并提出处理意见；能判断设备事故原因；根据设备的质量、运行情况，作出较正确的预测和分析，提出较正确的检修周期和方案。

八、制定设备的大、中、小修计划，编制施工技术方案、材料和备件计划，大修理和事故抢修技术方案的编制，并组织实施。编制设备更新计划。

九、每年编制压力容器检验计划，不得有超期未检压力容器。

十、深入现场调查研究，发现问题，提出改进措施和建议，指导生产车间正确使用、维护压力容器，制定压力容器的检验计划、检验方案，并组织实施。十

一、负责新设备的验收，负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。十

二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。

十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要静设备分布及运行现状。

十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。

十五、负责全厂润滑技术管理，负责组织编报本厂年度用油脂计划，负责组织编制全厂用润滑油脂一览表，建立健全大机组润滑油档案，负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析，对大机组用油的报废、更新提出建议，负责基层单位润滑工作的考核评定。

十六、负责分管设备事故调查、分析、处理，督促设备使用单位及时写出事故报告，参加设备事故抢修、试车。

十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底，检查、指导施工人员贯彻执行施工方案，科学文明检修，监督指导操作人员精心操作，维护好设备。

十八、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要设备分布及运行现状。

十九、经常深入现场参加四方联检工作，会同状态监测人员，对分管设备运行状态做出判断，对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。

设备专员岗位职责

一、协助领导参与设备部的日常管理工作；

二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案；

三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结；

四、负责本部门质量体系的日常工作，协助经理开展本部门的质量管理活动；

五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；

六、负责日常维修零配件的管理；

七、完成上级安排的各项工作，定期向经理汇报工作。

电工班长岗位职责

一、安排好全班组的生产任务，检查现场工作质量，落实安全生产方针，加强安全管理，指导全班组认真执行安全操作规程，解决生产中的实际问题，做好现场管理工作。

二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划，做好每月材料计划及备品、备件的管理。

三、管理好生产和备用设备，设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。

四、严格控制材料消耗，反对浪费。

五、发生重大事故及超过半小时以上，影响生产事故必须及时向车间汇报。

六、做好各种记录，保证记录的详细、完整、清晰、（包括班前班后会议记录、安全教育台帐、事故处理记录、检修记录）。

七、负责指导本部门和电气人员的技术培训工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题，努力提高电气人员的技术素质

八、负责公司高低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常运行；

九、负责公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作，参与各区域设备电气的安装监督及调试工作，做好安装调试记录；

十、组织全班搞好责任区卫生及工作现场卫生，确保文明生产。十

一、做好职工的安全教育及思想教育工作。

十二、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。十

三、完成领导交办的其他工作。

维修电工岗位职责

一、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度，坚决贯彻执行“预防为主，安全第一”的生产方针，做到持证上岗。

二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。

三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作，积极主动及时配合事故抢修，排除危急生产的电气故障，努力减少事故停车时间。

四、遵守电业安全规章制度，落实安全生产方针，加强电气检修，争取把事故消灭在萌芽状态。

五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。

六、严格执行点检制度，维护制度、润滑制度，认真做好停、送电和点检记录。

七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。

八、积极贯彻执行增产节约方针，合理使用工具、器材。

九、认真清扫设备电器卫生，坚持清扫班房卫生和包干区卫生。

十、完成领导交办的其他工作。

机修班长岗位职责

一、负责班组机电设备巡检体系的建立，制定本班组维护设备巡检制度，明确规定维修人员的设备巡检职责，明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。

二、负责班组点检工作的组织管理

一是：点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。二是：检查的时域划分：1.设备运行期间的检查。2.设备停机过程中的检查。3.设备停运期间的检查。4.设备开机过程中的检查。

三是：各类点检记录要及时归档，作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。

三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务，并确保检修工作的安全和质量。

四、负责车间设备运行情况及公司的管网，保证公司生产的正常运行。

五、负责班前、班后会工作，听取工作汇报，做好相应的工作安排。

六、制定加工备品、备件的计划申报工作，及时向车间领导汇报。

七、负责本班组考勤工作。

八、完成领导交办的其他工作。

机修工岗位职责

一、负责公司设备机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。

二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划，并按计划实施保养工作。

三、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

四、做好日常设备检查巡视工作，及时发现问题，处理隐患。

五、根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗。

六、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。

七、完成领导交办的其他工作。

设备部经理岗位职责3

设备部岗位职责

设备部部门工作职责：

1、保障本公司所有设备的正常安全使用；

2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养

记录；

3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作；

4、收集保管所有设备的技术资料；

5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作；

6、备件采购及外协加工；

7、计量仪器仪表的定期计量及维修；

8、设备改造、改良；

9、按时完成公司批准的项目工程。

设备部经理岗位职责

1、对设备部的工作全面负责；

2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务；

3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗

位设置；

4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技

术水平和工作能力定期检查、考核、评比；

5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购

工作，确保生产进度正常进行；

6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良；

7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；

8、组织实施公司批准的项目工程；

9、负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备部主管岗位职责

1、协助设备部经理开展设备部的各项工作；

2、协助经理组织进行设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良工作，组织实施公司批准的项目工程；

3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员

开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行；

4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题；

5、负责设备日常维修的备件的选型、选购；

6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；

7、完成领导交待的其他工作任务；

机修组岗位职责

1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、空压机

机、污水处理等）的机修工作，并详细做好维修记录；

2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养

记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；机修组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

电工组岗位职责

1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障；

2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低

压配电设备的检修、维护保养工作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、空压机、污水处理等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录；

3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；电工组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

设备管理员岗位职责

1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作；

2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来

文件的分类保管，并建立相应的档案；

3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行

统计、分析、总结；

4、负责本部门质量体系的日常工作，协助部长、副部长开展本部门的质量管理活动；

5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；

6、负责日常维修零配件的管理；

7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；

2010年3月设备部

设备部经理岗位职责4

1、生产部长是车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，必须确保车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。

2、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作，负责生产部员工劳动纪律、绩效考核、考勤（每月15日前将上月本部门考勤表交公司人力资源部）。

3、负责检查车间安全、生产、环保、卫生、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正，（每日一次）重要问题及时向总经理汇报。

4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报总经理批准并备案。

5、定期主持召开生产例会（由生产部各机长或全体生产员工参加）或生产调度会，安排开会内容、工作动态，传达公司工作安排、目标等，处理生产部日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。每次会议应有记录备案，并将会议内容、会议落实情况或生产部存在的`问题及时上报总经理。

6、负责编制生产部《生产记录表》《生产报表》（主要反映当月各种产品的生产量），本月初将上月的《生产报表》交供销部，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。

7、负责生产部新进员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，负责生产部员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理、汇报，维护公司制度的公平、公正。

8、严格按照三标一体管理体系的各项要求，做好本部门相关的管理体系资料。

9、负责生产部各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报总经理。负责纠正措施与预防措施的审核并及时上报总经理。督促检查生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

10、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念，及时为客户提供满意服务。

11、完成总经理交给的其它工作。

设备部经理岗位职责5

1、每天安排客房服务员的工作，合理调配人员，检查员工仪表仪容;

2、每天仔细检查每一间走客房，抽查住客房，保证清洁及物品补充、摆放达到要求，设施情况良好;

3、巡视公共区域，保持清洁、整齐、畅通及设施完好，排除安全隐患;

4、发现客房或公共区域的设备有故障，及时联系工程人员维修，检查维修质量;

5、配合值班经理妥善处理客人投诉，努力满足客人的要求;

6、制定客房设施设备的保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作;

7、负责客房服务用品、库房管理工作，物品按运营标准保证使用、消耗控制得当;

8、做好棉织品的收发、送洗衣、交接等工作;

9、督导服务员按操作标准实施卫生工作，检查质量，做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训;

10、负责楼层总钥匙各对讲机收发及保管;

11、负责清洁用品、用剂的发放和回收工作，指导客房服务员安全使用和稀释;

12、做好每月的’培训计划和实施，完成员工的每月质量考核评估，并做好记录;

13、完成上级指派的其他任务。

设备部经理岗位职责6

1.参与总经理对客房部经营管理方面方针政策与计划的制定工作并负责组织实施，向总经理汇报;

2.负责督导、知道客房部员工严格遵守酒店和部门的各项规章制度、严格按照岗位工作流程和服务标准实施服务，保持客房部管理、服务及卫生等工作的状态;

3.督导、指导、检查、培训客房部楼层、洗衣房、仓管、公区、pa主管等管理人员执行岗位责任制度;

4.负责检查贵宾房、迎送贵宾、探望病患的.宾客和常住宾客，并负责处理客房客诉，努力消除不良影响，树立酒店的良好形象;

5.负责协调客房各项工作、与各相关运营部门建立沟通与配合;

6.监督、检查、控制客房部各种物品、用品的消耗以及各种设备的适用情况，宾客遗留物品的处理情况，以及各类报表的管理和档案资料，并负责编制制定并完成部门的年度预算;

7.严格控制经营成本支出，组织对布草及制服进行定期盘点，根据酒店的存量标准及时组织补充，控制客房用品、清洁洗涤用品的用量，避免浪费，保证预算顺利完成;

8.抓好部门的服务质量检查工作，跟进服务质量检查发现薄弱环节，提供酒店客房整体服务质量水平;

9.准确收集业务信息，进行深入分析，对各种重大问题能及时作出科学的决策;

设备部经理岗位职责7

1、负责前厅部的全面工作，对总经理负责。

2、对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。

3、负责本部门的财政预算，对部门的工作策划、督导等负有重要责任。

4、工作策划：

(1)负责策划本部门的工作。

(2)制定本部门的财政预算。

(3)主持部门业务会议，进行业务沟通。

(4)向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作。

(5)负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通。

(6)协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差。

5、工作检查：

(1)检査总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量，检查总台设施是否布置有序、整洁美观。

(2)检査前厅、门前迎宾员和行李员的仪容、仪表、仪态及工作程序，是否对宾客服务周到、热情有礼，爱惜客人的行乎物品。

(3)检查房间预订情况，了解和掌握房态。

(4)检査电话接线员的语音、语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌，服务是否周到及是否爱惜工作设备。

(5)检查工作人员是否周到细致地为客人服务，客人交办的事是否办妥，是否能帮助客人解决疑难问题

(6)检査其他人员，如分送报纸、报表等员工是否尽职尽责、保质保量地完成工作。

6、日常工作：

(1)参加部务会议、业务会议、例会等，提出工作疑难、工作建议、工作计划等请总经理决策。

(2)审阅所属各部门的`工作报告和工作日志人报表。

(3)制定和实施培训计划，对部属员工进行思想教育和工作培训。

(4)负责门前迎送VIP的工作督导和指挥。

(5)抓好本部门的安全、卫生工作。

(6)向总经理、客务总监汇报工作。